Дочерняя IT-компания Сбербанка может «похудеть» на 8 тыс. человек. Таким образом, после реорганизации в ней останется не более 3 тыс. сотрудников.

Решение уже принято и призвано устранить коммуникационные барьеры между программистами и банковскими специалистами, которые должны работать в командах по методологии Agile.

Инициатива слияния команд внутри банка могла принадлежать Дэвиду Рафаловски, со-директору блока «Технологии», перешедшему в Сбербанк из Citigroup в начале 2018 года. Сотрудников «Сбертеха» преимущественно планируется перевести как раз в этот блок.

Источник: TAdviser