Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Суд не удовлетворил иск Сбера поскольку банк не доказал, что арест этих денег может затруднить взыскание с МР банка задолженности по межбанковским кредитам
Арбитражный суд Москвы отказал российскому СберБанку в принятии обеспечительных мер по иску к его бывшей украинской «дочке» — Международному резервному банку (МР банк). Это следует из материалов картотеки арбитражных дел.
Российская кредитная организация хотела наложить арест на находящиеся у нее средства украинского банка и средства, которые будут от него поступать на этот счет в будущем. Обеспечение предлагалось наложить на сумму в пределах ранее выставленных требований СберБанка – 404,6 млн долларов, 95,3 млн евро и 200 тысяч рублей.
Суд посчитал, что «ходатайство о принятии обеспечительных мер удовлетворению не подлежит, поскольку истец аргументировано и документально не обосновал, что непринятие заявленных ими мер по обеспечению иска может затруднить или сделать невозможным исполнение судебного акта по делу, а также причинит значительный ущерб истцу».
В начале октября Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск Сбербанка (был подан в конце июля) о взыскании с его бывшей украинской «дочки» задолженности по межбанковским кредитам в размере 333,9 млн долларов (и начисленных процентов на 70,7 млн долларов) и 87,5 млн евро (и начисленных процентов на 7,8 млн евро). СберБанк взыскивает с ответчика долг по соглашению от 9 сентября 2005 года.
Банк подал иск на МБ Банк в июле.
Источник: Картотека арбитражных дел
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы