Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Совокупная выручка банка при этом выросла на 35% и достигла почти 1 трлн рублей
Совкомбанк по итогам 2025 года заработал 53 млрд рублей чистой прибыли по МСФО, несмотря на жесткую денежно-кредитную политику и высокие риски в розничном кредитовании. Банк сохранил маржинальность и увеличил масштабы бизнеса.
В четвертом квартале рентабельность собственного капитала банка составила 19%, чистая процентная маржа выросла до 6,4%, а стоимость риска снизилась до 2,5%. Совокупная выручка банка приблизилась к 1 трлн рублей, увеличившись на 35%, что создает основу для роста доходности в 2026 году.
Чистый процентный доход Совкомбанка по итогам года достиг 177 млрд рублей, увеличившись на 12%. Комиссионные и небанковские доходы составили 103 млрд рублей, что на 24% больше по сравнению с предыдущим годом. Активы банка выросли на 12%, превысив 4,5 трлн рублей.
Пик давления на рентабельность пришелся на второй квартал, когда стоимость фондирования достигла 17,6%, а отношение затрат к доходам составило 61%. С третьего квартала ключевые показатели начали улучшаться: к четвертому кварталу стоимость фондирования снизилась до 13,8%, а соотношение затрат к доходам — до 52%.
Кредитный портфель банка вырос на 14%, до 3 трлн рублей. Корпоративные кредиты увеличились на 25%, до 1,7 трлн рублей, в то время как розничные кредиты выросли всего на 3%, до 1,3 трлн рублей. Ипотека выросла на 17%, до 399 млрд рублей, а потребительские кредиты сократились на 19% из-за высоких ставок. Выдачи карт рассрочки «Халва» выросли на 5%, до 164 млрд рублей. Автокредитование увеличилось на 7%, до 499 млрд рублей.
Средства клиентов увеличились на 13%, до 3,4 трлн рублей. Доля топ-10 депозиторов снизилась с 14,6% до 12,8%. Капитал владельцев обыкновенных акций составил 389 млрд рублей, что на 18% больше по сравнению с прошлым годом.
Источник: Совкомбанк
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела
АОИП оказывает экспертную поддержку проекту реабилитационного тренажера
Ассоциация оказывает информационную и методологическую поддержку разработчикам многофункционального гимнастического тренажера «Рассвет», предназначенного для непрерывной реабилитации ветеранов войн, лиц с ограниченными возможностями здоровья и других маломобильных групп населения