Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Это более чем в четыре раза больше, чем годом ранее, причем большая часть объема возвратов пришлась на страхование жизни
В первом квартале 2026 года страховщики вернули клиентам 35,7 млрд рублей премий — это в 4,2 раза больше, чем годом ранее, и в 3,5 раза больше, чем в первом квартале 2024 года. Число договоров с возвратом выросло заметно меньше — до 1,5 млн, или на 80%. Рост суммы связан в первую очередь с увеличением среднего возврата до 23,7 тыс. рублей.
При этом число отказов в выплатах почти не изменилось и составило 129 тыс. случаев. Это указывает, что всплеск возвратов связан не с урегулированием убытков, а с качеством продаж.
Основной объем возвратов пришелся на страхование жизни — 28,3 млрд рублей, или 79,2% общего объема. Более половины этого пришлось на кредитное страхование жизни. По количеству договоров лидирует non-life: 1,4 млн возвратов, или 91% от общего числа, прежде всего по имущественному и личному страхованию. Самый крупный возврат составил 19 млн рублей по договору добровольного пенсионного страхования на срок свыше десяти лет.
Возвраты в «период охлаждения» тоже выросли — до 12,5 млрд рублей по 388 тыс. договоров. Здесь основной объем также пришелся на страхование жизни, особенно на накопительное страхование жизни.
По сравнению с прошлым годом структура изменилась: ранее в «периоде охлаждения» расторгали миллионы дешевых полисов, теперь договоров стало меньше, но средний возврат вырос кратно.
В денежном выражении доминирует страхование жизни, а по числу договоров — non-life. Это отражает и масштаб возвратов, и то, что часть дорогих полисов не соответствует ожиданиям клиентов. При этом на динамику влияют не только ошибки при продаже, но и высокая доходность депозитов: клиенты нередко сравнивают полисы со вкладами и выбирают более выгодный для себя вариант.
Источник: АСН
ИИ уже решает задачи, которые ранее считались сложными для цифровизации
Искусственный интеллект перестал быть экспериментальной технологией и становится полноценным элементом финансовой инфраструктуры. Сегодня крупнейшие игроки рынка используют ИИ не только для повышения операционной эффективности, но и для противодействия мошенничеству, развития клиентского сервиса и построения новых цифровых продуктов. О том, как менялась стратегия цифровизации компании за последние годы, какую роль ИИ играет в развитии финтеха и какие вызовы стоят перед отраслью, «Б.О» рассказала председатель правления Единого центра учета переводов ставок (Единого ЦУПИС) Елена Шейкина
Банковскую систему ждут 4–5 лет расхлебывания корпоративных долгов
Почему реструктуризации кредитов достигли опасной черты, какие отрасли вошли в «красную зону» и почему передел собственности не оздоровит экономику, а лишь убьет конкуренцию — об этом генеральный директор аналитического центра «БизнесДром», шеф-редактор «Б.О» Павел Самиев в кулуарах Финконгресса ЦБ поговорил с Александром Сараевым, первым заместителем генерального директора рейтингового агентства «Эксперт РА»
Чего ждет бизнес от цифрового рубля и готовы ли к этому банки
С 1 сентября 2026 года цифровой рубль переходит из пилотного проекта в практическую плоскость. Крупнейшие банки должны обеспечить клиентам доступ к операциям с новой формой валюты, а часть компаний — возможность принимать оплату цифровыми рублями