Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Азиатско-Тихоокеанский банк стал единственным банком с иностранным капиталом, который открыто заявил о сохранении планов работы в России
Об этом в пятницу, 25 ноября, написал «Интерфакс» со ссылкой на информацию ЕГРЮЛ. До этого АТБ в течение двух лет возглавлял Алексей Коровин, пришедший в него, когда банк находился на санации ЦБ. В пресс-службе АТБ пояснили, что контракт Алексея Коровина закончился, однако он остается в совете директоров банка. В банке отметили, что новый глава правления «более 20 лет проработал в банковских структурах Казахстана, курировал направления казначейства, кредитования, IT, розничного бизнеса, отвечал за разработку стратегии развития банков». В частности, согласно данным соответствующих организаций, Кайрат Алтынбеков работал на разных должностях в Жилстройсбербанке, Казагропромбанке, банке «ТуранАлем», в ипотечных организациях «БТА-Ипотека» и «Баспана».
АТБ в настоящее время принадлежит TOO Pioneer Capital Invest (Казахстан). До октября 2021 года банк находился в собственности ЦБ, который смог его продать только с третьей попытки. На начала 2022 года занимал 50-е по размеру активов (134 млрд рублей) место.
АТБ интересен тем, что стал фактически единственным за последние годы банком, в который зашел новый иностранный акционер. При этом многие банки с иностранным капиталом стараются ограничивать темпы развития на российском рынке из-за неопределенности или включают «режим тишины». Между тем в АТБ заявили, что сохраняют свои планы относительно российского рынка. «У акционеров сохраняются планы не только по присутствию, но и по активному развитию банка в России: цифровая трансформация, эффективная работа как по существующим направлениям (кэш-кредиты, ипотека в розничном бизнесе, работа с золотодобывающей и рыбной отраслями в корпоративном сегменте), так и дальнейшее развитие перспективных продуктов, например, автокредитование, обслуживание ВЭД», — отметили там.
Источник: КоммерсантЪ
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы