- Аналитика
- Банковский маркетинг как ключевое подразделение в банке
Банковский маркетинг как ключевое подразделение в банке
За разработку маркетинговой стратегии банка обычно отвечает топ-менеджер, а за реализацию — маркетолог. Часто решение делегировать второму функции первого негативно отражается на бизнесе. В лучшем случае руководящий состав банка не будет понимать, чем занимается отдел маркетинга и насколько эффективно расходует деньги
В условиях жесткой конкурентной борьбы банковский маркетинг — один из эффективных способов увеличения объема продаж и доли на рынке за счет снижения этих показателей у конкурентов. «Маркетинг сейчас становится одним из ключевых подразделений в банках, так как именно маркетинг и PR помогают банкам выигрывать в конкурентной борьбе в период, когда ценовая конкуренция отходит на второй план», — рассказал «Б.О» директор по маркетингу департамента малого и среднего бизнеса ФГ «Лайф» Алексей Захаров.
Одно из условий получения максимального эффекта от использования данного вида оружия — наличие двух элементов: «генерала» — отвечает за разработку плана его использования с учетом общей стратегии развития кредитной организации (в идеальном варианте топ-менеджер банка), и «солдат» — сотрудников соответствующего подразделения, которые реализуют замыслы «военачальника» на практике.
Доступ Онлайн
Доступ Онлайн + Печатное издание
Подписавшись на Bosfera.ru, вы сможете ежедневно читать аналитические материалы, расследования, интервью с известными экспертами и бизнесменами. Подписчики также получают неограниченный доступ к архиву
Интересы потребителя — прежде всего
В кулуарах Международного банковского форума шеф-редактор «Банковского обозрения» Павел Самиев побеседовал с заместителем председателя правления банка «Центр-инвест» Александром Долгановым о новых стандартах деятельности кредитных организаций, проблемах банкострахования, рынке долговых консультантов и том, за счет чего региональный банк выигрывает конкуренцию
ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ




