Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Цель интеграции контакт-центра с CRM-системой предприятия — обеспечить автоматизацию бизнес-процессов с требуемым уровнем качества предоставляемых сервисов. Для того чтобы получить впоследствии хорошую эффективность, необходима грамотная проработка проектного решения
В первую очередь необходимо тщательно продумать, какие именно бизнес-процессы будут автоматизированы. И только после формирования бизнес-требований можно переходить к вопросам визуального оформления интерфейса системы. На этом этапе также проверяется уровень профессионализма подрядчика, глубина его экспертизы при предложении возможных вариантов организации процесса.
Если говорить о функциональных возможностях контакт-центра в целом, обязательное требование — поддержка максимально возможного количества каналов взаимодействия с клиентами: телефония, e-mail, Instance messaging, Self-Service Portal, Skype и т.п. Наличие поддержки со стороны CRM таких каналов взаимодействия позволяет обеспечить не только эффективное обслуживание всех групп клиентов, но и сократить затраты на обслуживание. Помимо этого, CRM-решение должно предоставлять возможность полноценной интеграции с телефонией контакт-центра (CTI — Computer Telephony Integration), позволять агенту эффективно управлять соединением и полностью использовать функциональные возможности телефонии: перевод звонка, консультационные вызовы, управление статусами и т.п. Практически повсеместно сейчас внедряются решения, обеспечивающие автоматизированный исходящий обзвон. При этом решение должно обеспечивать возможность формирования списка номеров с гибкими механизмами создания групп клиентов для исходящего обзвона, включать различные сценарии обработки вызовов (повторный набор с задаваемым количеством попыток дозвона при занятом номере или отсутствии ответа абонента; учет временных зон для федеральных кампаний). Внедрение подобных решений позволяет повысить эффективность исходящих кампаний на 30–40%.
Основная задача интеграции CRM-системы с контакт-центром — получить дополнительные знания о клиентах и повысить качество их обслуживания
Основная задача интеграции CRM-системы с контакт-центром — получить дополнительные знания о клиентах, повысить качество и эффективность их обслуживания и, в некоторых случаях, создать дополнительный канал продаж. Для этого необходимо обеспечить сотрудника контакт-центра необходимой информацией о клиенте (включая историю его взаимодействия с компанией), продуктах и услугах компании, а также дать ему возможность пополнять информационную базу. На стороне рабочего места агента решение должно интегрировать все информационные системы компании, используемые в процессах обслуживания, в рамках единого агентского приложения, что позволяет повысить эффективность обслуживания клиентов и упростить процесс обучения сотрудников. Агентское приложение решения может предоставлять возможность поддержки и автоматизации процессов обслуживания, например, поддержка типовых сценариев диалога с клиентом, переключение клиента между агентами без потери информации о клиенте.
Как уже говорилось выше, современный контакт-центр может стать дополнительным каналом продаж не только при проведении исходящих кампаний, но и в процессе обслуживания входящих вызовов. Данный функционал решения должен предоставлять гибкий механизм определения возможности дополнительных продаж услуг в процессе обслуживания клиента, используя всю информацию о клиенте и характере обращения.
Помимо этого, важная часть функционала автоматизированной системы контакт-центра — подготовка оперативной и аналитической отчетности. Счетчики и метрики для сбора необходимой статистики, шаблоны отчетов с удобным пользовательским интерфейсом позволяют руководителям контакт-центра получать необходимую статистику по работе операторов и по всем операциям контакт-центра в целом.
От продуктовой полки к роли Chief Wealth Officer
15 сентября сессия «Инструменты для private- и состоятельных клиентов: эволюция сегмента» на четвертом форуме РБК «Кэпитал Маркетс» начиналась вполне ожидаемо — с вопроса, куда пойдут деньги по мере снижения депозитных ставок. Но почти час разговора довольно быстро вывел дискуссию далеко за пределы инвестиционной полки
Репутация как искусство
Если финансовая отчетность показывает текущее состояние бизнеса, то репутационные риски помогают оценить вероятность будущих потерь. Отток клиентов, проверки регуляторов или санкции могут быстро снизить стоимость компании. Как репутация влияет на инвестиционную оценку бизнеса и на какие сигналы стоит обращать внимание?