Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Истинного качества портфеля, который в сегменте кредитных карт и кредитов наличными растет со скоростью 60% в год, не понимает никто, включая самих розничных банкиров
Заранее стелить соломку, чтобы возможные потери не оказались неожиданностью — это разумная вещь, когда никто не знает, чем закончится бум. Среди возможных средств сдерживания «мыльного пузыря» увеличение резервов на возможные потери является наиболее простым, понятным и прозрачным способом. Причем не просто увеличение, а в контрциклической манере, то есть временно, пока рынок не пойдет на спад. В этом плане рост резервов по накопленному розничному портфелю с текущих 3% до 5%, а в потенциале и до 8%, заявленный регулятором, представляется наиболее адекватным. По меньшей мере, это приравняет чистые процентные доходы от розничного кредитования за вычетом резервов на возможные потери к уровню доходности по портфелю банковских активов в целом. В свою очередь, это поможет умерить ретивость розничных банкиров на рынке потребкредитов и обеспечит им некоторые гарантии выживания в будущем. Единственное, что удивляет в статье "Ведомостей" от 26 сентября 2012 года "Центробанк хочет ужесточить регулирование" — что у розничных банков такие крошечные Н1. Это при чистых процентных доходах, достигающих 25-30% капитала в год! Видимо, растут слишком быстро или дивидендов выплачивают слишком много. Такую достаточность капитала можно иметь только при сверхконсервативных резервах.
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела