Многие оценщики условно разделяют работу на два этапа. Первый этап, предварительный, включает в себя:
• формирование перечня имущественных активов предприятия-должника, поручителей и залогов для задания на оценку;
• определение состава учредителей и участников предприятий-заемщиков.
Как правило, на данной стадии заказчик знает только о правах на имущество, которое было предметом залога по кредитному договору. Банк имеет в кредитном досье перечень поручителей — физических и юридических лиц, может в задании на оценку упомянуть без какой-либо конкретики, что есть в залоге еще акции и доли обществ, но информации по ним нет, как может и не быть информации по другим имущественным активам должника. При такой невнятности в описании имущества должника, поручителей заказчик может определить, что данная работа должна быть выполнена за определенное вознаграждение и временной промежуток. Известно, что ценообразование на консалтинговые услуги зависит от времени, которое консультант (в данном случае оценщик) потратит на проект. И в итоге, когда договор подписан, консультант, получая информацию из отчетов конкурсного управляющего, бухгалтерской отчетности заемщика, арбитражного процесса, понимает, что трудоемкость проекта увеличивается от плановой и не соответствует оговоренному ранее вознаграждению, и в итоге мы можем получить неглубокое исследование проблемы или нерентабельный проект для консультанта. В следующий раз за такую работу оценщик с опытом не возьмется, а выиграет тендер...