Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Банки декларируют, что продолжат следовать ESG-стратегии, несмотря на изоляцию от западных рейтинговых и аналитических агентств, которые занимаются повесткой устойчивого развития. По прогнозам, зеленые портфели российских финансовых организаций будут расти, но о конкретных планах банки и компании стараются не говорить. Зато на банковском рынке появилась новая ниша: банки готовы уйти в ESG-консалтинг, чтобы заменить ушедших с рынка аналитиков и помочь в переориентации компаний на Восток
С июля 2021 года по июль 2022 года портфель ESG-кредитов у российских банков вырос втрое и достиг 1,2 трлн рублей, говорится в обзоре ESG-банкинга рейтингового агентства «Эксперт РА». По свидетельству аналитиков, усиление тренда на ESG-трансформацию привело за последние 12 месяцев к четырехкратному росту числа банков, внедривших стратегию устойчивого развития или экологическую политику. В то же время на фоне геополитической напряженности акценты реализации ESG-повестки сместились с экологического компонента на социальные аспекты и эффективность корпоративного управления.
Традиционно для банков драйвером формирования ESG-повестки были западные рынки капитала. «Возможности банка по реализации продуктов ответственного финансирования напрямую коррелируют с приверженностью клиентов принципам устойчивого развития. Раньше рынки капитала выступали основным драйвером повестки устойчивого развития. Этот фактор во многом перестал иметь значение в текущих условиях», — сообщил Алексей Иевлев, руководитель дирекции корпоративного бизнеса Росбанка.
Банк «Центр-инвест» рассказывает, что, по их цифрам, рост на «зеленые» проекты растет, а также появляются новые «зеленые» рынки, например, в сфере строительства. «Этим летом мы запустили новый продукт «зеленая ипотека», который позволит более выгодно приобретать недвижимость класса энергоэффективности А и выше», — рассказали в пресс-службе этой кредитной организации.
«Если мы говорим в целом о России, то, конечно, раньше компании в первую очередь ориентировались на ESG как на возможность привлечения иностранных инвестиций и партнеров, создания более высокой инвестиционной привлекательности на западном рынке. Мы наблюдали большой бум по выпуску зеленых облигаций на российском рынке, перестраиванию стратегий и бизнес-процессов, учитывая экологическую, социальную и корпоративную составляющую. Ориентиром, безусловно, выступали лучшие мировые практики в этой сфере», — поддержала коллегу Мария Розбицкая, директор международного департамента Азиатско-Тихоокеанского Банка (АТБ).
Сейчас Запад по большей части прекратил сотрудничество с Россией в финансовой сфере и почти полностью — по линии устойчивого развития (минус глобальные рейтинговые агентства, оценочные организации, а также GRI («Глобальная инициатива отчетности»), CDP («Проект раскрытия информации о выбросах углерода»), Lead Breem и прочие).
«В свете изменившейся внешней обстановки компаниям пришлось адаптировать часть направлений, из-за того что некоторые зарубежные партнеры и ESG-инфраструктуры стали недоступны. Например, по сертификации», — подтвердила исполнительный вице-президент по устойчивому развитию АФК «Система» Виктория Блатова.
В сложившейся ситуации и банки, и компании пытаются переориентироваться на Восток, на Китай и Африку.
Регионом становления ESG считаются страны Запада, однако активный рост инициатив происходит сейчас и на Ближнем Востоке.
В целом, позиции стран Востока и Азии достаточно близки к западной идеологии устойчивого развития, — в частности, есть всестороннее понимание необходимости соблюдения целей такого развития, страны интегрированы в международную повестку и являются участниками ООН, Парижского соглашения по климату и других международных соглашений, рассказала Юлия Титова, первый вице-президент МКБ. «В Азии ESG-повестка в существенной степени развита, а рынок устойчивого финансирования — один из крупнейших и продолжает динамично расти. Во многих странах утверждены собственные цели и планы устойчивого развития, в том числе по достижению углеродной нейтральности, внедряются практики ответственного финансирования», — отметила она.
Так, значительное внимание на Востоке уделяют климату и бережному использованию водных ресурсов. Крупные игроки на местных рынках начинают рассматривать ESG-стратегию как обязательную часть бизнес-стратегии, в то время как практика оценки поставщиков по ESG-критериям (основные из которых — экология и этика) не только продолжает формироваться, но и активно реализуется некоторыми крупными представителями бизнеса. Например, турецкая компания ASELSAN проводит аудит системы качества и оценку рисков своих поставщиков. Также многие компании используют GRI, IR, SASB как ключевые формы раскрытия нефинансовой информации.
Фокус внимания большинства российских компаний сместился на антикризисное управление, и вопросы ESG отошли на второй план, но это временное явление
Из новых важных партнеров России — Индия, которая тоже не стоит в стороне от современных трендов. Так, она установила цель по достижению углеродной нейтральности к 2070 году, при этом уже к 2030 году планируются снижение углеродоемкости экономики на 45% и наращивание доли возобновляемых источников энергии в энергопортфеле страны до 50%. А требования в области ответственного ведения бизнеса сопоставимы со стандартами ответственного ведения бизнеса Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и применимы к компаниям различных организационных форм и размеров. Мало того, NGRBC (национальные руководящие принципы ответственного ведения бизнеса) также применимы ко всем компаниям, инвестирующим в Индию или ведущим свою деятельности в этой стране, включая зарубежные многонациональные предприятия. А еще национальная фондовая биржа Индии (NSE) формирует три индекса в области устойчивого развития: Nifty100 ESG, Nifty100 Enhanced ESG Index и Nifty100 ESG Sector Leaders. Для включения в индексы акции эмитента должны входить в основной индекс Nifty100 и набрать необходимые баллы в рамках дополнительной ESG-оценки со стороны биржи.
«Устойчивое развитие продолжает оставаться крайне актуальной темой ввиду переориентации российского бизнеса на новые рынки, прежде всего речь идет о странах Азиатско-Тихоокеанского региона. Углеродное и экологическое регулирование в этих странах уже догоняет по уровню своей зрелости и строгости западных контрагентов», — согласилась Екатерина Кузьмина, начальник управления устойчивого развития ПСБ.
Одновременно Европе на фоне энергетического кризиса и высоких цен на энергоносители приходится делать шаг назад в зеленой повестке, что бы ни декларировали крупные корпорации и политики. В странах ЕС, в том числе в Германии и Италии, реанимируют некогда выведенные из эксплуатации угольные ТЭС, а угледобывающая отрасль в США переживает возрождение впервые за последние 10 лет. Кроме того, как писал Bloomberg, развитие социального критерия в стратегии ESG в Европе будет отложено на неопределенный срок, как и попытка создать глобальный эталон ESG-инвестирования.
Останется ли ESG-повестка в тренде у российских банков на фоне всеобщей смены парадигм и что сейчас делают российские финансовые и нефинансовые организации в этом направлении?
Сейчас после временного снижения спроса на услуги по ESG-трансформации со стороны бизнеса компании, хоть и не так активно, как год назад, возвращаются к повестке устойчивости и обращаются в агентство за поддержкой в подготовке нефинансовых отчетов, получении ESG-рейтинга от российских агентств и разработке политик по отдельным направлениям устойчивого развития.
По мнению Екатерины Герус, основателя и главного эксперта консалтингового агентства ESG Consulting, оживление спроса во многом обусловлено кредитными условиями крупных банков (у многих из них в кредитные процессы уже внедрены ESG-ковенанты), требованиями международных акционеров и партнеров, а также желанием компаний соответствовать нормам времени, повысить свою эффективность и конкурентоспособность, внести вклад в реализацию социальных и экологических проблем в стране.
Мнение Екатерины Герус подтверждают крупные компании. Так, в «Энел Россия» в 2022 году, несмотря на происходящие события, продолжили вести работу по реализации намеченных планов, ведению проектов, разработке, утверждению и плановому пересмотру внутренних документов, регулирующих управление отдельными аспектами устойчивого развития, подчеркнула Мария Шипицына, начальник управления по устойчивому развитию компании «Энел Россия».
В этом году фокус внимания большинства российских компаний сместился на антикризисное управление, и вопросы ESG отошли на второй план, но это временное явление, уверен Алексей Иевлев. «На текущий момент мы видим постепенное восстановление интереса к рынку ответственного финансирования, в частности к выпускам зеленых облигаций. При этом наблюдаем также тренд на “очищение” ESG-проектов: сугубо маркетинговые или имиджевые поставлены на паузу или отменены, зато проекты с положительными экономическими характеристиками в дополнение к положительному экологическому и социальному эффекту получают больше внимания и ресурсов», — отметил он.
Кроме того, крупные компании отмечают, что пришло время систематизировать и ревизовать проекты и расставить новые приоритеты. «2022 год стал важным для QIWI с точки зрения систематизации нашей работы по принципам ESG. Мы сформировали политику, стратегию и комитет по устойчивому развитию, готовимся представить первый ESG-отчет компании», — рассказала Мария Шевченко, заместитель генерального директора группы QIWI.
А вот у небольших компаний, которые в конце 2021 года планировали начать процессы ESG-трансформации, ситуация сложнее: многие из них, как показали результаты опроса компании ESG Consulting и обратная связь от ее клиентов, перенесли интеграцию ESG на более поздний этап, сосредоточившись на решении операционных задач. «На наш взгляд, интеграция ESG в среднем и малом бизнесе временно замедлится, пока не появятся финансовые стимулы со стороны государства», — заявила Екатерина Герус.
Впрочем, в большинстве банков рассказали «Б.О», что ESG-повестка остается важным направлением их деятельности. Так, Юлия Титова (МКБ) отметила: «Мы ее сохраняем и видим, что она останется востребованной, изменился только горизонт планирования».
«Несмотря на некоторый скепсис в отношении жизнеспособности данного направления, мы не увидели предпосылок для глобального пересмотра целей и ориентиров в области устойчивого развития», — поддержала коллег Юлия Строганова, директор департамента стратегии, инноваций и маркетинга Ак Барс Банка.
Финансовые институты, в частности банки, все более внимательно подходят к работе с G-компонентой ввиду динамики законодательства. В то же время повышается потребность в обеспечении сотрудников достойными условиями труда, социальными выплатами, то есть проявляется повышенное внимание к S-составляющей, отметила Юлия Строганова.
Для развития ESG-повестки и роста зеленых кредитов и облигаций сейчас, когда требования западных контрагентов неактуальны, очень важна роль регуляторов. Будут ли они стимулировать это направление?
По мнению Юлии Титовой (МКБ), спрос на ESG-финансирование развивается сейчас скорее с учетом требований к продукции по цепочке поставок и регуляторных требований. Предприятия также ожидают программу государственного субсидирования ESG-проектов, которая стимулировала бы этот интерес в значительной степени.
На сегодняшний день к регуляторам российской ESG-повестки можно отнести Банк России, Минэкономразвития, Министерство финансов и ВЭБ.РФ. По отдельным направлениям деятельность также осуществляют профильные министерства, отметили в пресс-службе банка «Центр-инвест».
Центральный банк РФ проявляет повышенное внимание к теме ESG, в частности к вопросу классификации кредитного портфеля банков с точки зрения доли зеленых кредитов, сообщила Юлия Строганова (Ак Барс Банк). По ее словам, для этого банк совместно с консультантами разрабатывает методологию, позволяющую провести анализ ESG-данных.
Государство по-прежнему уделяет особое внимание теме устойчивого развития, согласилась Екатерина Кузьмина (ПСБ). Количество нормативных актов в сфере устойчивого развития, принятых в течение последних месяцев, уступает лишь количеству актов по антикризисным мерам, которые, по сути, также относятся к сфере устойчивого развития, обратила она внимание на регуляторику. «Среди государственных мер можно отдельно отметить поддержку производителей промышленной продукции, которую изготавливают в России, субсидии российским организациям на возмещение затрат на выплату крупного дохода по облигациям, субсидии российским фондам, которые выдают гранты IT-компаниям на разработки в сфере информационных технологий», — подчеркнула Екатерина Кузьмина.
Некоторые компании, которые уже выпустили зеленые облигации и сформировали или привлекли зеленый портфель кредитов, с осторожностью говорят о планах в этом направлении. Например, Мария Шипицына («Энел Россия») отметила, что компания пристально следит за возможностью выпуска зеленых облигаций — разумеется, в зависимости от рыночной конъюнктуры.
Также с осторожностью об этом высказались в АФК «Система»: «Мы активно отслеживаем процесс разработки нормативной базы для субсидирования устойчивых проектов и будем рассматривать новые возможности, в том числе для реализации в портфельных компаниях», — сообщила Виктория Блатова.
Впрочем, финансовый сектор пока сохраняет оптимизм в отношении роста зеленых продуктов. Так, Росбанк до конца этого года планирует выпуск собственных облигаций устойчивого развития, в том числе на базе портфеля зеленых проектов, финансируемых банком, поделился планами Алексей Иевлев (Росбанк).
«Согласно нашим исследованиям рынка устойчивого финансирования, в данный момент 68% объема зеленого финансирования приходится на зеленые кредиты и 32% — на зеленые облигации. Мы предполагаем, что такое соотношение сохранится при многократном росте общего объема рынка к 2030 году», — заявила Екатерина Кузьмина (ПСБ).
Сейчас наблюдается пауза в развитии ESG-проектов, однако банк прогнозирует увеличение доли зеленых кредитов в 3–5 раз до 2030 года, отметили в пресс-службе банка «ЗЕНИТ».
Российский бизнес, который начал внедрять ESG-практику, вряд ли станет отказываться от нее, так как осознал, что ESG создает дополнительную ценность для клиентов и партнеров, сотрудников, а также для инвесторов, уверена Мария Шевченко. По ее мнению, в краткосрочной перспективе бизнес пересмотрит приоритеты в каждом из направлений, так как с уходом западного бизнеса многие темы ESG остаются незакрытыми.
И здесь есть новая ниша для банков: в условиях ухода с российского рынка зарубежных консалтинговых компаний и аналитических агентств они могут начать консультировать коллег и компании по развитию устойчивой повестки. Например, ПСБ уже готов к оказанию небанковских консалтинговых услуг по повестке устойчивого развития, заверила Екатерина Кузьмина.
Вероятно, новая ниша в свете ESG-повестки банков как одних из главных драйверов устойчивого развития в прошлом может стать источником непроцентных доходов. Если в текущей ситуации ESG все еще будет кому-то нужно.
В 2021 году банк «Центр-инвест» утвердил новую Стратегию развития банка на 2022–2024 годы «ESG-диджитализация 2.0», которая объединяет в себе глобальные Цели устойчивого развития, приоритеты национальных проектов России и цели программ Банка России на основе цифровых технологий.
Три основных принципа:
Введение санкций и последующая за этим экономическая турбулентность укрепили приверженность банка «Центр-инвест» выбранной стратегии устойчивого развития и жизнестойкость бизнес-модели ESG-банкинга. Банк «Центр-инвест» сделал приоритетом интересы клиентов и оказал максимальую поддержку бизнесу, сохранив условия по действующим кредитам, а новые кредиты финансировал по ставкам существенно ниже ключевой ставки ЦБ РФ, действовавшей на тот момент.
Разделение на дружественные и недружественные страны создает новый ландшафт глобального мира и уже повлияло на перераспределение экономических потоков и формирование новых цепочек взаимодействия. Банк вместе с клиентами налаживает связи с новыми контрагентами Юго-Восточной Азии, используя многолетний опыт и результаты реализации бизнес-модели устойчивого банкинга в качестве демонстрации надежности, устойчивости и привлекательности банка «Центр-инвест» в качестве финансового партнера.
В 2019 и 2020 годах мы размещали зеленые биржевые облигации на Московской бирже. Мы разработали внутренние правила размещения для таких облигаций, направили каждый рубль в зеленые проекты и публично отчитались перед инвесторами об этом. В дополнение к этому по каждому проекту были посчитаны не только энергетические и экономические эффекты, но и сокращение выбросов СО2, которое позволяет оценить экологический эффект от этих проектов. Если перевести углекислый газ в понятные на бытовом уровне величины, то два биржевых выпуска позволили сократить выбросы, эквивалентные выбросам 6400 легковых автомобилей или высадке 440 тыс. новых деревьев. Кроме того, в банке можно открыть зеленый вклад, который позволяет любому вкладчику стать ответственным зеленым инвестором. Все дело в том, что средства, привлеченные в рамках этого вклада, мы гарантированно размещаем в проекты, направленные на повышение энергоэффективности, и проекты, которые решают конкретные задачи в рамках Целей устойчивого развития ООН. Вместе с зелеными облигациями эти два источника фондирования обеспечивают доминирующую долю в финансировании зеленых проектов в последние годы.
В банке «Центр-инвест» принципы EGS используются в работе каждого подразделения, каждого сотрудника. Для этого много лет проводятся учеба, тренинги. Донской край, где расположен головной офис банка, исторически сформировал менталитет экологической, социальной и управленческой ответственности у населения. Корпоративная культура банка «Центр-инвест» предполагает, что вопросы устойчивого развития — это ответственность каждого сотрудника на своем рабочем месте.
Пять узоров успеха
Цифра 5 занимает уникальное место в символике и нумерологии. Она олицетворяет баланс и гармонию, а также символизирует разнообразие и многогранность. Мы выбрали пять вдохновляющих примеров женщин, каждая из которых прошла свой путь к успеху, но этот путь всегда был балансом труда, мыслей и личного опыта. В этих коротких интервью мы пытались показать, как им удалось добиться успеха, преодолеть все препятствия, пробить «стеклянный потолок» и оставить свой след в профессиональном мире. Их советы могут быть полезны тем, кто начинает карьеру
Чтобы праздник не кончался: лучшие рестораны для послетеатральных впечатлений
Этот гид — настоящее комбо для любителей прекрасного. Удовлетворит, как говорится, и душу, и тело. Но сначала предисловие. Уверена, что после спектакля или концерта, или выставки никто из вас не заканчивает вечер, просто вернувшись домой. Ведь хочется продолжения праздника, хочется еще раз пережить эти эмоции, а потом еще и еще, продлить послевкусие. Для таких моментов мы и составили наш гид. Специально для первого весеннего номера «Б.О Women» представляем лучшие рестораны Москвы, где приятнее всего обсудить театральные премьеры или неизменную классику.
Краудфандинг выводит ментальное здоровье на цифровой уровень
Ассоциация операторов инвестиционных платформ представляет подборку инициатив в сфере психологической помощи и ментального благополучия, подготовленную на основе информации от краудфандинговой экосистемы «Планета.ру»