Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
— Елена, как изменились потребности Почта Банка в IT-кадрах с конца февраля 2022 года?
— Как и прежде, IT-специалисты очень востребованы. Сегодня мы наблюдаем смещение фокуса в поиске сотрудников в данной сфере: если еще до начала года остро требовались разработчики приложений, то сейчас стали особо востребованы специалисты по информационной безопасности.
— Что нового появилось в подходе HR-службы к найму IT-сотрудников?
— Мы максимально сокращаем time to offer — время от первого взаимодействия рекрутера с кандидатом до момента предоставления соискателю предложения о работе. Для этого необходимо свести к минимуму количество этапов отбора, а также уменьшить объем тестовых заданий.
Мы заинтересованы в развитии наших сотрудников непосредственно в банке, а также в привлечении и подготовке будущих кадров. В текущем году Почта Банк запустил пилотный проект для студентов очной формы обучения в направлениях, где наблюдается дефицит специалистов требуемой квалификации — разработчиков, аналитиков, тестировщиков, с возможностью дальнейшего трудоустройства в нашем банке.
Елена Логинова, вице-президент, директор по персоналу Почта Банка
В рамках внутреннего развития экспертизы Почта Банк предоставляет возможность обучения с наставником языку программирования SQL — это позволяет закрывать актуальные потребности банка по аналитическим/IT-направлениям, где наблюдается повышенный спрос на таких специалистов на рынке.
Помимо этого, мы запустили реферальную программу «Приведи в IT», благодаря которой получили высокую конверсию по трудоустроенным кандидатам.
— Что сегодня представляет собой процесс IT-найма в банке?
— Процесс подбора IT-специалистов в банке мало отличается от подбора специалистов данного профиля в других компаниях, в том числе технологических. На рынке уже много лет идет жесткая конкуренция за профессионалов в этой сфере.
Особенность данного процесса в банке — это повышенное внимание к благонадежности кандидатов, так как многие специалисты получают доступ к конфиденциальной информации, и в этом случае проверка будущих сотрудников должна быть максимально тщательной.
— Какие форматы сотрудничества с IT-специалистами для вас приемлемы, а какие нет? Почему?
— Мы оформляем кандидатов в штат банка, а также рассматриваем вариант оформления соискателей по договору гражданско-правового характера, но такое происходит крайне редко.
— Каковы, на ваш взгляд, слагаемые правильного выбора IT-специалиста?
— Важно понимать задачи и роль специалиста, который нужен для команды. Оценить соответствие hard skills и soft skills кандидата.
На этапе поиска специалиста необходимо ориентироваться на текущий состав команды: понять, как выстраивается сотрудничество между коллегами, как они общаются, и оценить, насколько кандидат впишется в текущий коллектив. Также важно соотнести мотивацию соискателя и возможности компании соответствовать ей.
В эпоху, когда компании в значительной степени полагаются на облачные вычисления, эффективное управление затратами на облака становится одной из важнейших задач. Павел Токарев, директор по технологическим инновациям компании «Инферит Клаудмастер», раскрывает возможности подхода FinOps, основанного на гибком взаимодействии Finance (финансовое управление) и IT Operations (или DevOps). Эта практика помогает организациям оптимизировать затраты на облачные вычисления, в полной мере используя потенциал облачных сервисов
Как меняется рынок электронной коммерции, какую долю занимают сервисы СБП в онлайн-платежах и какие перспективы у BNPL, в интервью «Б.О» рассказал Алексей Киричек, руководитель департамента развития эквайринга и платежных сервисов Альфа-Банка
Почему развитие онлайн-банкинга для крупных корпораций отстает от ДБО для физлиц и МСБ и как Альфа-Банк намерен исправить это положение, в интервью «Б.О» рассказал Сергей Паршиков, руководитель департамента цифровых каналов юридических лиц Альфа-Банка