Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Инициатива регулятора о замыкании внутренних транзакций внутри страны правильная, но нужно ставить вопрос шире — о поэтапном развитии инфраструктуры НПС в целом
Создание национального «свича» и «замыкание» внутренних транзакций — это идея, которую пытались провести еще в 2010 году, когда принимали закон об НПС, но тогда не получилось. Суть ее в том, что по картам международных платежных систем, в случае, если транзакции внутренние — между картами российского эмитента и российским эквайером — эти транзакции не будут идти через международную платежную систему, то есть ни MasterCard, ни Visa о такой транзакции ничего знать не будут. Соответственно, МПС не будут брать за это комиссию и не смогут как-либо влиять на возможность обслуживания своих карт в стране, что обеспечивает «платежный суверенитет».
Технически это может быть реализовано по-разному — деление транзакций на внутренние и внешние можно производить на уровне процессинга банка, либо на центральном «свиче», установленном, как вариант, в Центробанке. В последнем случае все исходящие транзакции банков направляются на «свич», а там уже разделяются на внутренние и внешние.
Для МПС я в такой схеме пока не вижу преимуществ, кроме некоторого снижения транзакционной нагрузки. Но при этом они теряют комиссии, а это миллионы долларов в год. Насколько я знаю, когда аналогичные схемы реализовывалась в других странах, вопрос согласовывался с МПС, которые в конечном итоге предпочли сохранение рынка некоторой потере прибыли. Это нормальное решение для больших стран, которые хотят сохранять свой суверенитет в части платежных сервисов.
Здесь возникает интересная ситуация, которую ЦБ надо будет решить. Когда есть «дирижер» процесса, такой как международная платежная система, он устанавливает правила распределения комиссий между эмитентом и эквайером. В случае, когда клиринг и расчеты будут производиться внутри страны, непростую задачу справедливого и интересного всем участникам распределения комиссий должен будет решать регулятор. Тонкость в том, что при неправильном распределении комиссий может возникнуть ситуация, что часть банков проиграет, поскольку они будут получать слишком малые комиссии с торговых предприятий, и им будет выгоднее продолжать сотрудничество с международными платежными системами. Здесь важны профессионализм и мудрость регулятора.
Я позитивно оцениваю инициативу регулятора о замыкании внутренних транзакций внутри страны (вторая инициатива о выполнении Центробанком функции расчетного банка, на мой взгляд, требует отдельного обсуждения). Тем не менее, мне кажется, что еще более правильно было бы не ограничиваться созданием только одного, хоть и важного, элемента инфраструктуры национальной платежной системы, каковым является рассматриваемый «свич», а ставить вопрос о поэтапном развитии этой инфраструктуры в целом, включая создание и других ее компонентов, таких как национальная инвойсинговая система, национальная система розничных платежей с возможностью кредитовых и прямых дебетовых трансфертов в реальном времени, национальная система цифровых денег, национальный реестр пользователей платежных услуг.
УПК как витрина для платежных сервисов
10 июня на Технологической конференции Национальной системы платежных карт (НСПК) одна из сессий была посвящена УПК — универсальному платежному коду. Тема, которая на первый взгляд выглядит узкоспециальной и нормативной, на деле затрагивает почти всех участников платежного рынка
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела
Фонд «Дари еду» и Ozon запускают летнюю акцию помощи нуждающимся
Благотворительный фонд «Дари еду» совместно с Ozon Забота и Ozon fresh объявляет о старте благотворительной акции в рамках проекта «Покупаю — помогаю». До 24 августа пользователи маркетплейса смогут передать продукты питания, средства гигиены и товары для дома людям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации