Финансовая сфера

Банковское обозрение


  • Решили помочь своей компании в кризис и дать ей взаймы денег — будьте готовы отвечать
20.12.2022 Best-practice

Решили помочь своей компании в кризис и дать ей взаймы денег — будьте готовы отвечать

За прошедшие 10 лет практика сильно изменилась. Казалось бы, еще вчера акционеры могли спокойно накачать компанию деньгами, если та испытывает финансовые трудности, и при этом не опасаться каких-либо негативных последствий, если эти трудности преодолеть не удастся. Теперь же такие действия могут дорого им обойтись: вероятные потери могут с лихвой превысить сумму предоставленных займов; субсидиарная ответственность работает вполне хорошо. Конечно, всегда можно отмахнуться, сказав: «А в чем, собственно, проблема? Просто не вытаскивайте деньги, пока у компании не станет все хорошо». Однако, как показывает практика, определить момент, когда «все стало хорошо», не так-то просто, а вот потребность вернуть хотя бы часть средств есть всегда



1. «Раньше было лучше»

Не секрет, что акционеры часто прибегают к финансированию подконтрольных им предприятий посредством выдачи займа. Это один из самых простых и в то же время наиболее удобных способов, гораздо более оперативный, чем кредит. Кроме того, он позволяет контролировать уровень долговой нагрузки компании, держать ее на плаву, обеспечивая текущие расходы. Когда же компания становится не нужна либо акционеру становится ясно, что спасти ее не удастся, требование по займу (а чаще всего его оставшаяся непогашенная часть) очень кстати может быть использована в банкротстве для включения в реестр и сохранения контроля над компанией.

В такой ситуации все было бы замечательно, если бы не одно «но»: внешние кредиторы. Да-да, те самые партнеры, контрагенты, поставщики и так далее — все те, кто доверился компании и в итоге потерял свои деньги, а теперь вынужден делить участь с такими же невезунчиками в ожидании оставшихся крох от банкрота. Представьте себе, какие чувства испытает этот партнер или контрагент, увидев на собрании кредиторов акционера, причем заявляющего, что суд признал его ровно таким же кредитором, какими являются все остальные. Умножьте градус его разочарования на два, так как вполне вероятно, что число голосов этого акционера-кредитора окажется наибольшим (мажоритарным) среди всех и как следствие именно он будет определять ритм всего банкротного дела: кого назначить управляющим, какой порядок продажи имущества утвердить и так далее. Как это ни...






Новости Новости Релизы
Сейчас на главной

ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ