Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Чем дольше продлится дефицит ликвидности для малых банков, тем дешевле станут их портфели… да и они сами.
Новогодние каникулы все плотнее подступают к 8 Марта — теперь уже не только в народной толще, но и в деловом сообществе. В начале 2008 года российский менеджмент отгулял со всем народом положенные рождественские каникулы, а потом взял еще отпуск и в результате вышел на работу не в подходящий понедельник 14 января, а аж 21 января. Журналисты «БО», добросовестно начавшие трудовой год сразу после Рождества, уныло бились в безответные телефоны, и эхо нашего бессмысленного усердия гулко разносилось по пустынным коридорам банковского бизнеса. 21-го хоть и со скрипом, но страна все-таки начала работать. Банковский год открыла АРБ, собрав 22 января на большую пресс-конференцию истосковавшихся друг по другу журналистов и банковских спикеров.
Между прочим на пресс-конференции затронули тему участия Банка России в повышении ликвидности банковского рынка. Олег Вьюгин из МДМ-Банка заявил, что свою роль ЦБ уже выполнил осенью, когда предоставил банковской системе дополнительную ликвидность. Это было необходимо, чтобы банки адаптировали свои активы к резкому изменению ситуации на рынке. И теперь, считает Олег Вьюгин, банки сами должны регулировать свою структуру активов в соответствии со своими возможностями привлекать пассивы.
Все верно, ЦБ лишь должен в острые моменты закрывать своего рода «кассовый разрыв», когда у банков еще работают активы, сформированные на базе дешевых пассивов, а деньги вдруг резко подорожали или иссякли. Поддержка нужна лишь в момент перехода. Дальше — сам затягивай поясок по размеру талии.
По сути, конкуренция на банковском рынке сейчас к этому и сводится — кто быстрее и лучше приспособит структуру активов к новому качеству пассивов. Надо поставить бизнес на другие рельсы, на узкоколейку — и ехать дальше. В общем-то, на этой стадии проблема даже не экономическая, а чисто управленческая.
Однако совсем худо тем, кому даже узкоколейку собрать не из чего. Интересные события развиваются на рынке рефинансирования ипотеки. Малые и средние банки еще не успели перестроить структуру активов под новое качество привлекаемых средств, как привлекаемые средства закончились. Крупные банки перестали выкупать ипотечные портфели, а АИЖК хоть и обещает увеличить темпы выкупа, но со всем объемом все равно не справится.
И такая ситуация может оказаться крупным банкам выгодна настолько, что они даже могут желать ее продления. Ведь чем дольше продлится дефицит ликвидности для малых банков, тем дешевле станут их портфели… да и они сами.
Подробнее о теории заговора в рефинансировании ипотеки читайте здесь.
Не банки, а фантастика!
Вероятно, вам приходилось слышать о таких банках, как «Голиаф», Банк Зла или Железный банк Браавоса? Жаль только, что побывать в них не удастся, ведь существуют эти организации исключительно в кино- и мультвселенных. Мы, в «Б.О», решили вспомнить самые интересные из «фантастических» банков и рассказать о них
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы