Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Помощь может предоставляться как единовременно, так и на период до шести месяцев
«МТС-Банк» запускает благотворительную программу «Служба заботы», ориентированную на адресную помощь для сотрудников и их близких родственников в случаях трудной жизненной ситуации.
Для того, чтобы стать участником программы, достаточно подписаться на ежемесячные пожертвования от 200 рублей путем настройки автоплатежа на программу «Служба заботы» в мобильном приложении МТС Банка. Для тех, кто вынужден сам обратиться за помощью, есть функция приостановки платежа.
Планируется, что финансирование программы будет осуществляться в гибридном формате — помимо взносов сотрудников компания будет выделять собственные средства.
«Сегодня благотворительность присутствует в жизни каждого — кто-то переводит ежемесячные пожертвования в любимый фонд, кто-то в качестве волонтера совершает добрые дела. Но случается, что мы сами оказываемся в непростой ситуации. И часто первыми на помощь приходят коллеги. Запуск программы – важный шаг на пути от формальных пожертвований к системному процессу, интегрированному в цифровые каналы банка», — отметила Анастасия Григорьева, руководитель центра реализации программ по устойчивому развитию и ESG МТС Банка.
Помощь доступна сотрудникам банка и дочерних компаний, которые уже завершили стажировку и прошли испытательный срок. Также за поддержкой могут обратиться их близкие — дети, супруги и родственники, находящиеся на иждивении. Финансовая помощь может быть как единовременной, так и системной на период до шести месяцев.
Сейчас в рамках программы средствами можно воспользоваться для определенных целей, например, покупки продуктов, одежды, бытовых предметов, оплаты секций, аренды жилья, транспорта, а также труда узких специалистов по уходу. Это поможет людям, получающим помощь, закрыть повседневные потребности, а собственные средства направить на оплату лекарств, юридических и иных услуг, необходимых в жизненной ситуации.
Источник: МТС Банк
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения