Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
В ноябре 2024 года завершился переход банка на высокотехнологичное решение
В процессе миграции были перенесены данные за последние 5 лет, что обеспечило непрерывность регуляторной отчетности, формируемой системой в автоматическом режиме.
В начале 2024 года банк столкнулся с необходимостью расширения функциональных возможностей действующей системы автоматизации. Поставщик АБС, используемой банком на тот момент, не смог предоставить приемлемых вариантов реализации новых требований. В связи с этим перед банком «Берейт» встала необходимость замены используемой АБС.
Новая система должна была обеспечить выполнение расчетно-кассовых, депозитных и кредитных операций юридических лиц, МБК, а также интеграцию с используемыми банком системами. Кроме этого, необходимо было полностью автоматизировать формирование регуляторной отчетности, которая до того готовилась банком в полуручном режиме.
В апреле 2024 года, рассмотрев функциональные возможности и ценовые характеристики различных предложений, банком было принято решение о миграции на системы компании «ПрограмБанк». В немалой степени на выбор повлияли предложения компании по переводу банка на импортозамещающие технологии.
Руководство банка «Берейт» сделало выбор и приобрело системы «ПрограмБанк.АБС» и «ПрограмБанк.Интеграции», которые полностью покрывали новые потребности. Специалисты компании в тесном взаимодействии с IТ-специалистами банка в сжатые сроки провели работы по установке и настройке приобретенных систем. Были настроены РКО, кредитный и депозитный модули, модули МБК и учет конверсионных операций. Этому в немалой степени способствовали унифицированные бизнес-процессы банка.
Источник: ПрограмБанк
Мы становимся продюсерами смыслов
Как меняются корпоративные коммуникации в эпоху искусственного интеллекта и почему привычное разделение на PR, маркетинг и SMM постепенно теряет смысл? О трансформации коммуникационного блока Сбера, новой роли PR, работе с нарративами, репутацией и HR-брендом, внедрении ИИ и принципах человекоцентричных коммуникаций в интервью главному редактору «Б.О» Яне Шишкиной рассказал Артем Фатхуллин, управляющий директор — начальник управления коммуникаций и репутации Сбера
Вдохновляющий краудфандинг на Командорских островах
Эксперты АОИП оценили подходы и оформление краудфандинговой кампании по восстановлению мастерской на Командорских островах, запущенной национальным парком «Командорские острова» на платформе Planeta.ru. Этот проект — пример крауд-кампании, которая находит отклик как у частных, так и у корпоративных доноров социальных инициатив