Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
По данным «РК Страховой Брокер», с 2021 года зафиксировано более 130 таких случаев
В России растет не только число претензий к топ-менеджерам, но и количество страховых случаев по полисам ответственности директоров (D&O). По исследованию «РК Страховой Брокер», за пять лет зафиксировано более 130 таких случаев, а выплаты превысили 3 млрд рублей.
В исследовании участвовали крупные юридические и страховые компании, включая «АльфаСтрахование», «Ингосстрах», «СОГАЗ», ВСК, «Росгосстрах», «Югория» и «СберСтрахование». Участники исследования отмечают, что D&O все чаще воспринимается бизнесом не как формальная защита, а как инструмент для защиты личных активов руководителей на фоне роста их персональной ответственности.
Чаще всего претензии к директорам связаны с невыгодными сделками, превышением полномочий, выводом активов и неразумными расходами. Основанием для исков могут стать как прямые убытки компании, так и упущенная выгода.
Отдельный риск создают налоговые споры: именно доначисления нередко становятся поводом для исков к руководителям. При этом претензии могут возникнуть и после ухода директора, например после смены собственников, аудита, IPO или корпоративного конфликта.
По мнению экспертов, директор все чаще рассматривается как лицо, персонально отвечающее за последствия управленческих решений. Иван Еремеев, управляющий директор «РК Страховой Брокер», отметил, что практика привлечения к ответственности расширяется, а полис D&O помогает защитить личные активы руководителей. В России этот инструмент действует уже 30 лет.
Источник: РК Страховой Брокер
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела