- Интервью
- Андрей Возмилов (Банк Москвы): Мы движемся по пути упрощения процессов
Андрей Возмилов (Банк Москвы): Мы движемся по пути упрощения процессов
Основная тенденция в банковском обслуживании юридических лиц и индивидуальных предпринимателей сегодня — предоставление как можно большего количества банковских услуг и операций через дистанционные каналы. О том, какие решения в области дистанционного банковского обслуживания предлагает корпоративным клиентам ОАО «Банк Москвы»(1), рассказал вице-президент — директор департамента координации корпоративного бизнеса Банка Москвы Андрей Возмилов
— Расскажите, на какой клиентский сегмент в первую очередь вы ориентируетесь сегодня в своей работе?
— Сегодня значительную часть нашей клиентской базы в сегменте корпоративных клиентов составляют представители малого и среднего бизнеса. Мы обслуживаем свыше 120 тыс. таких компаний и индивидуальных предпринимателей, 97% из них являются пользователями систем дистанционного банковского обслуживания (далее — ДБО). Большая часть (порядка 92%) — представителями малого бизнеса. Особенностью таких компаний является то, что руководитель самостоятельно осуществляет все финансовые функции, и, как правило, в штате отсутствует бухгалтер или финансист. Соответственно, вопрос доступа посредством дистанционных каналов ко всем расчетным сервисам и продуктам банка для них очень актуален.
Наша конечная цель — перевести в дистанционную форму все транзакционные продукты и услуги банка, чтобы корпоративный клиент мог воспользоваться ими без посещения офиса. За последний год мы многое сделали в этом направлении, благодаря чему готовность наших клиентов рекомендовать Банк Москвы для обслуживания своим контрагентам увеличилась более чем в два раза(2).
— Какие возможности, помимо совершения стандартных операций, доступны юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям в ваших системах ДБО?
— Концептуально мы движемся в направлении развития ДБО с точки зрения комплексного инструмента по оказанию наибольшего количества услуг нашим клиентам, где стандартные платежные сервисы составляют лишь небольшую часть.
Например, в нашей системе ДБО клиент может размещать денежные средства в рамках единожды заключенного генерального соглашения. Для совершения депозитной сделки клиенту достаточно предварительно согласовать ее условия по телефону со своим менеджером, после чего направить заявку в банк по системе ДБО. Во-вторых, мы перевели в дистанционную форму ключевые операции, связанные с осуществлением внешнеэкономической деятельности: через системы ДБО клиент может не только осуществить валютные платежи своим контрагентам, но и открыть паспорт сделки, оформить справку о валютных операциях или справку о подтверждающих документах, совершить конверсионные операции. Эти возможности электронного документооборота используют 95% наших клиентов, пользующихся услугами банка по валютному контролю.
В системе ДБО наши клиенты могут воспользоваться различными сервисными услугами, в частности, заказать и получить из банка справки (об оборотах по счету, о ссудной задолженности, полученных гарантиях и другие), осуществить отзыв платежных поручений, оформить заявления о заранее данном акцепте.
Отмечу, что мы не только расширяем функциональность наших систем ДБО, но и работаем над оптимизацией наших бизнес-процессов, благодаря чему улучшаются условия проведения стандартных операций. Приведу пример: в прошлом году мы увеличили продолжительность операционного дня для внутрибанковских платежей. Это значительно расширило возможности расчетного обслуживания для корпоративных клиентов. Теперь они могут осуществлять платежи своим контрагентам внутри банка 24 часа в сутки, семь дней в неделю.
— При совершении операций в дистанционной форме многих клиентов беспокоит вопрос безопасности. Что предлагает ваш банк для обеспечения клиентам безопасных расчетов?
— Это один из ключевых аспектов при совершении операций через системы ДБО. Расскажу о решениях, которые реализованы в банке для повышения безопасности при проведении расчетов. Во-первых, мы используем технологию хранения ключей клиентов на USB-токенах, что исключает возможность копирования ключей злоумышленником. Также мы предлагаем клиентам различные гибко настраиваемые варианты контроля операций по счетам, которые можно использовать как отдельно, так и в комплексе: одноразовые SMS-пароли для подтверждения операций, телефонное подтверждение, SMS-информирование о движении по счету или корпоративной карте. При обработке поступивших по ДБО в банк платежных документов мы реализуем комплекс мер, позволяющих в том числе автоматически идентифицировать и пресечь попытки совершения мошеннических операций.
SMS-информирование по расчетному счету позволяет осуществлять оперативный контроль за списанием денежных средств и их остатком на расчетном счете. Телефонное подтверждение исходящих платежей клиента: клиент сам определяет условия подтверждения платежа по телефону и, если платежный документ подпадает под критерии, установленные клиентом, наш операционист связывается с клиентом и подтверждает возможность совершения операции.
— Можете ли вы предложить своим клиентам что-то нестандартное или уникальное?
— Мы реализовали полную интеграцию системы «Интернет Банк-Клиент» с системой «1С:Бухгалтерия». Это решение дает возможность клиентам прямо в системе «1С:Бухгалтерия» создавать платежные документы, подписывать их электронной подписью и отправлять в банк, получать выписки по счетам, идентифицировать поступившие платежи, не заходя в «Интернет Банк-Клиент».
Для представителей малого бизнеса, которые входят в состав групп компаний, мы предложили новый продукт «Мультибизнес». Он представляет собой адаптированную для небольших холдингов и групп компаний версию продукта Cash Management, который позволяет в рамках группы компаний осуществлять централизованный казначейский и финансовый контроль операций по счетам группы в автоматическом или полуавтоматическом режиме, по выбору клиента.
В этом году был внедрен новый сервис «Банк-Клиент PC-банкинг», который обеспечивает клиенту возможность работы на локальном компьютере, не имея постоянного доступа к Интернету в силу специфики его деятельности. Ключевым преимуществом нашей офлайн-системы ДБО является то, что клиент получает такой же полный функционал, как и в онлайн-версии системы «Интернет Банк-Клиент». Клиент может выполнять все основные операции: формировать платежные поручения, готовить распоряжения и документы для отправки в банк, осуществлять анализ полученной из банка информации и т.д., а подключение к Интернету необходимо только в момент отправки или получения документов.
В ближайшее время мы планируем внедрить на базе системы «Интернет Банк-Клиент» новый сервис для корпоративных клиентов — «Электронный документооборот». Этот сервис позволит нашим корпоративным клиентам обмениваться между собой юридически значимыми документами — договорами, актами приема-передачи работ, счетами-фактурами и прочими документами, что достигается использованием квалифицированной электронной подписи.
— Какие еще решения вы предлагаете клиентам для более комфортного обслуживания?
— В целом мы движемся по пути упрощения процессов, связанных с получением клиентом банковских услуг. Мы не только работаем над расширением функциональности систем ДБО, но и разрабатываем другие решения. В частности, в этом году мы внедрили новый формат обслуживания корпоративных клиентов «Комплексный договор банковского обслуживания». Теперь клиенту достаточно один раз заключить комплексный договор с банком, и он получает возможность оперативного доступа к необходимым ему банковским услугам без заключения отдельных договоров в офисе банка.
В конце прошлого года мы внедрили мобильный банк БМbusiness. Это приложение для смартфонов и планшетных компьютеров с операционной системой iOS и Android. С помощью мобильного банка корпоративные клиенты могут получать информацию об остатке средств по своим счетам, мини-выписку, информацию о расположении отделений, банкоматов банка и т.д.
(1) Далее Банк/Банк Москвы
(1) По итогам опроса, проведенного Исследовательской компанией «РАДАР» по заказу Банк Москвы в IV кв. 2014 года
Реклама
Объем арт-рынка. Можно ли его посчитать?
Согласно отчету Art Basel & UBS, мировой арт-рынок в 2025 году стоил 59,6 млрд долларов, при этом внутренний российский рынок искусства оценивается в 0,08–0,1% мирового. Расскажем, в чем заключается сложность подсчета абсолютных значений и какие способы сбора данных применяются
Пять выставок московской осени
Знакомое имя в музейной афише еще не означает предсказуемой встречи. Этой осенью я открыла для себя Врубеля-керамиста и увидела, как Булгаков придает древним монетам особый смысл. В ЗИЛАРТе удивилась смелости коллекции, а в ГЭС-2 задумалась о том, сколько чужого труда стоит за нашими желаниями. Выставка о Плисецкой напомнила о том, что характер — это и есть судьба. Все пять выставок работают в течение ноября и продолжатся в 2027 году
ДельтаЛизинг: сила эмитента — в устойчивости бизнеса
Российский рынок лизинга за последние несколько лет заметно изменился. После рекордных темпов роста 2023 года, когда объем нового бизнеса достиг 3,59 трлн рублей, за несколько последующих лет отрасль перешла к более умеренной динамике. Как в этой сфере чувствует себя один из лидеров рынка?
ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ

