Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
В прошлом году американская химическая компания Dow Inc. и правительство Сингапура заявили о программе переработки старых кроссовок в беговые дорожки и детские площадки. В Reuters решили проверить это обещание, поместив скрытые трекеры в 11 пар пожертвованной обуви. В итоге ни одна из пар не пошла на переработку, а вместо этого почти вся обувь с метками ушла на реэкспорт в Индонезию через сингапурского сэконд-хэнд-экспортера Yok Impex Pte. Dow отреагировала на это и 22 февраля 2023 года официально сообщила Reuters, что расследование завершено, Yok Impex будет удалена из проекта с 1 марта 2023 года. Химический гигант не объяснил, почему экспортер подержанной одежды был вовлечен в извлечение обуви из контейнеров для пожертвований, но сказал, что партнеры программы теперь ищут другую компанию для сбора обуви. «Партнеры проекта не потворствуют любому несанкционированному изъятию или экспорту обуви, собранной в рамках этой программы, и по-прежнему привержены обеспечению целостности процесса сбора и переработки», — говорится в заявлении, которое Dow опубликовал от имени всех спонсоров.
Маркетологи используют разные инструменты, но в последнее время многие стали спекулировать на теме экологии.
Хочешь увеличить стоимость продукта — провозгласи его экологичным или хотя бы пообещай, что с каждой продажи ты будешь отчислять процент в некую НКО, которая декларирует, что сажает цветы или спасает китов. За последние годы появились сотни брендов, маркетинговая стратегия которых построена именно на таких принципах.
Опять же не так давно Европарламент проголосовал за обязательную реконструкцию старых домов в целях энергосбережения, подтвердив свою позицию на переговорах по «Директиве об энергоэффективности зданий» (EPBD), которая является частью ряда нового климатического законодательства ЕС, получившего название «На 55 лет». Планируется привести все существующие здания к климатической нейтральности к 2050 году — это около 35 млн объектов. По прогнозу KfW, ремонт старого жилфонда только в Германии составит 254 млрд евро, и эти расходы по большей части лягут на плечи владельцев недвижимости. Наверное, в недалеком будущем европейскую недвижимость будут рейтинговать как компании по принципу ESG, что можно трактовать как определенную дискриминацию и финансовые ограничения для ее собственников или пользователей. Это ведь, в свою очередь, может привести к повышению налогов, ограничению на сдачу в аренду, в залог, к занижение цены при продаже.
Швеция недавно запретила размещать пенсионные накопления граждан в фондах, не придерживающихся ESG-политики. То есть новым приоритетом в дополнение к сохранности и доходности, что было базовой целью пенсионных инвестиций, становятся инвестиции в «зеленое». Причем проблема таких решений — не только в рисках для пенсионной системы, но и в ограничении доступа к капиталу для «незеленых» эмитентов.
О реализуемых ESG-стратегиях, мероприятиях и продуктах мы в «Б.О» пишем давно и много, хотя в России это относительно молодой тренд, и здесь хочется, чтобы он стал именно нужным и полезным, а не пришедшей с Запада модой и ширмой в виде маркетинговых стратегий. Пока эффективность мер, невзирая на значительные бюджеты, часто вызывает сомнения. О том, как выйти из «режима симуляции» и получать от ESG-проектов реальные результаты, финансовые и имиджевые, «Б.О» поговорил с главным идеологом акции «Вода России» Ильей Разбашем.
Эффективное управление финансовыми потоками и ликвидностью, или Cash management, — вызов, с которым сталкивается любая организация. В определенной «точке роста» уже недостаточно просто нанять для аудита бухгалтерии на аутсорсинг финансового директора: приходится создавать централизованное казначейство, а значит, содержать штат, выделять под него офисные помещения, покупать дорогостоящее оборудование и программное обеспечение
Вопросы трансграничных расчетов сейчас актуальны, пожалуй, как никогда в новейшей истории России. В значительной степени они лежат в плоскости «ручного управления» риском, дойдет или не дойдет безналичный перевод денежных средств до получателя, даже в расчетах между неподсанкционными лицами, в отношении неподсанкционных товаров, в том числе с использованием валют дружественных государств
В ритме со всей страной страховая компания стала участником полумарафона «ЗаБег.РФ — 2023». Спортивные команды компании в составе 48 сотрудников из Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара, Кемерово и Иркутска стартовали синхронно 4 июня 2023 года