Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Мировой объем рынка BNPL-сервисов к 2030 году может превысить 4 трлн долларов, прогнозируют в АРБ: крупнейшими игроками могут стать маркетплейсы. В России из-за банкоцентричности финансовой системы большую часть рынка могут занять банки
Сервис BNPL (Bye Now, Pay Later) обосновался на российском и мировом финансовом рынке. Такой сервис есть, например, у Mastercard, а крупнейшим провайдером BNPL в мире по итогам 2020 года считалась шведская Klarna. Самой быстрорастущей компанией называют австралийскую Afterpay, которую в 2021 году за 29 млрд долларов купила электронная платежная система Square основателя Twitter Джека Дорси. Стоит отметить и американскую Affirm от сооснователя PayPal, Quadpay и Sezzle.
По данным McKinsey&Company, BNPL сейчас — это 2% рынка мирового потребительского кредитования. Аналитики Goldman Sachs считают, что BNPL, ставший популярным в 2020 году, во время пандемии, — это быстрорастущий сектор, который будет и дальше развиваться, в том числе из-за снижения спроса на традиционные финансовые продукты.
В России «Тинькофф» запустил сервис «Долями», «Яндекс» сделал сервис «Сплит». В декабре 2021 года ЦФТ запустил в тестовом режиме PayStep. К BNPL подключаются и МФО: в 2022 году о выходе на рынок BNPL в России объявила МКК «Арифметика», компания планировала сделать сервис «Дели на части». Похожие сервисы есть у интернет-магазинов и крупных BNPL-игроков.
В мире сервис довольно популярен, прогнозируются его темпы прироста выше 20% в год. К 2030 году, по мнению экспертов, объем BNPL может достичь 4 трлн долларов. В России пока оценки довольно скромные, прогнозируется, что только около 2% россиян воспользуются таким сервисом. С другой стороны, с учетом высокой закредитованности населения и роста процентных ставок такой сервис может привлечь определенную часть населения, например заменить собой сегмент POS-кредитования», — считает вице-президент Ассоциации банков России Алексей Войлуков.
Зачем этот сервис банкам, почему среди игроков — не только банки и финансовые организации, за кем из них будущее BNPL и есть ли оно в России вообще, поскольку Центробанк высказывает явное недовольство этим продуктом на рынке в принципе?
BNPL — это рассрочка, которая позволяет потребителям «раскидать» стоимость товара и платить за него одинаковыми траншами. Например, в апреле 2021 года «Тинькофф» запустил первый в РФ BNPL-сервис «Долями». Он позволяет разделить стоимость покупки в интернет-магазине на четыре части: 25% оплачиваются сразу, остальные три — в течение полутора месяцев.
«Buy Now, Pay Later является альтернативой картам рассрочек, но с упрощенной процедурой оформления без заключения кредитного договора и оценки платежеспособности покупателя и часто с меньшим сроком и лимитом покупок», — сообщил младший директор по банковским рейтингам агентства «Эксперт РА» Анатолий Перфильев.
«Рассрочка предполагает наличие кредитного договора, BNPL — нет. При этом сроки рассрочки могут быть значительно выше, чем сроки по сервису BNPL. Платежи за рассрочку чаще всего скрыты в больших штрафах за просрочку, сервис BNPL чаще всего финансируется продавцами товаров», — пояснил Алексей Войлуков.
Для потребителя обычно этот сервис бесплатный, а банки зарабатывают на комиссии с продавца.
«Сценарий, при котором по карте доступна оплата в рассрочку (BNPL), дает возможность держателям карт получить опции выгодного платежа в момент совершения покупки, а торгово-сервисному предприятию — рост оборотов и среднего чека, банкам — обеспечение клиентов новым интересным функционалом», — отметили в Mastercard.
В России BNPL — это чаще всего покупки с небольшим чеком и возможностью отсрочить платежи на небольшой срок. Сервис позволяет быстро совершить покупку и не требует оформления карт, долгой оценки платежеспособности заемщика и других процедур. «Также перечень магазинов, которые принимают оплату через BNPL, может отличаться от тех, кто участвует в программах рассрочки, поэтому покупатель принимает решение о способе оплаты в каждом конкретном случае, и ему нужны вариативность и альтернативные возможности покупки. Для магазинов сервис выгоден тем, что с его помощью увеличивается средний чек и он иногда входит в пакет услуг от обслуживающего банка», — сказал вице-президент АБР.
Например, ЦФТ, для того чтобы оценить платежеспособность клиента, не нужны паспорт и кредитная история: PayStep проводит оценку по номеру телефона с использованием Big Data.
На Западе у провайдеров BNPL средний размер чека составляет от 100 до 110 долларов, отметили в McKinsey&Company. Опрос, проведенный в июле 2020 года, показал, что почти 56% американских потребителей воспользовались услугой BNPL (годом ранее — 38%).
Продукты, которые потребители покупают с помощью BNPL, — электроника, мебель и товары для дома, спорт и домашнее фитнес-оборудование, а также путешествия. В отличие от других кредитов в рассрочку потребители имеют высокую близость и вовлеченность, что приводит к повторному использованию. Более зрелые группы потребителей используют эти финансовые продукты от 15 до 20 раз в год, говорится в исследовании.
Банк России предостерег кредитные организации и МФО от участия в схемах с недобросовестной рассрочкой на покупку товаров. Регулятор разослал участникам рынка информационные письма, в которых говорится о практиках предоставления потребителям рассрочки при оплате товаров без заключения договора потребительского кредита или займа. Речь идет в том числе и о сервисах, работающих по модели BNPL.
Главная претензия ЦБ — непрозрачность. Если по другим финансовым продуктам у банков есть обязанность указывать размер кредита, реальную процентную ставку и так далее, то по BNPL пока нет. Тем более что главные игроки на этом рынке — вовсе не банки или даже МФО.
«Речь идет, конечно же, не о запрете сервиса, а о подходах к его регулированию. В настоящее время рынок ждет предложений от Банка России», — уверен Алексей Войлуков.
«По мере становления сервиса “Купи сейчас, плати позже” будет требоваться более пристальное внимание регулятора в части взаимодействия оператора с покупателем в случае неплатежеспособности последнего, возврата или обмена товара, а также учета задолженности по продукту в долговой нагрузке граждан и влияния на их кредитную историю», — согласился Анатолий Перфильев.
«По мере становления сервиса “Купи сейчас, плати позже” будет требоваться более пристальное внимание регулятора в части взаимодействия оператора с покупателем в случае неплатежеспособности последнего, возврата или обмена товара, а также учета задолженности по продукту в долговой нагрузке граждан и влияния на их кредитную историю», — согласился Анатолий Перфильев.
Наиболее распространенное заблуждение среди банков и традиционных игроков заключается в том, что приложения для покупок, предлагающие решения BNPL, являются чисто финансовыми, считают в McKinsey. Это может быть верно для мелких игроков, но ведущие провайдеры BNPL создают интегрированные торговые платформы, которые привлекают потребителей на протяжении всего пути к покупке.
В России это можно увидеть уже сейчас. Если говорить о крупнейших интернет-ретейлерах типа «Яндекса», то такой сервис вписывается в их экосистему, дополняет финансовые инструменты и крайне понятен, что важно для покупателя.
Как отметил Алексей Войлуков, хоть сервис BNPL не исключительно банковский, в него входят и другие игроки, но с учетом банкоцентричности нашего финансового сектора в России ключевыми игроками могут стать как раз банки.
Пять узоров успеха
Цифра 5 занимает уникальное место в символике и нумерологии. Она олицетворяет баланс и гармонию, а также символизирует разнообразие и многогранность. Мы выбрали пять вдохновляющих примеров женщин, каждая из которых прошла свой путь к успеху, но этот путь всегда был балансом труда, мыслей и личного опыта. В этих коротких интервью мы пытались показать, как им удалось добиться успеха, преодолеть все препятствия, пробить «стеклянный потолок» и оставить свой след в профессиональном мире. Их советы могут быть полезны тем, кто начинает карьеру
Чтобы праздник не кончался: лучшие рестораны для послетеатральных впечатлений
Этот гид — настоящее комбо для любителей прекрасного. Удовлетворит, как говорится, и душу, и тело. Но сначала предисловие. Уверена, что после спектакля или концерта, или выставки никто из вас не заканчивает вечер, просто вернувшись домой. Ведь хочется продолжения праздника, хочется еще раз пережить эти эмоции, а потом еще и еще, продлить послевкусие. Для таких моментов мы и составили наш гид. Специально для первого весеннего номера «Б.О Women» представляем лучшие рестораны Москвы, где приятнее всего обсудить театральные премьеры или неизменную классику.
МТС Банк начисляет кешбэк «добром»
МТС Банк запускает специальную категорию «Благотворительность» с кешбэком 0% по премиальным картам в рамках социально-благотворительной программы «Кешбэк добром». За ее выбор банк перечислит 500 рублей из собственных средств в поддержку всероссийского проекта «ПРОреабилитация» благотворительного фонда «Правмир»