Процесс цифровой трансформации компании — это реальность, которая требует от любого направления компании радикальной смены методов, подходов, внедрения инновационных технологий в бизнес-процессы. Это не только новые инструменты, новое ПО, это новая культура корпораций. Когда-то подобным прорывом стали интернет, мобильный телефон

Как и любая инновация, ESG-банкинг проходит несколько стадий: этого не может быть — в этом что-то есть — это знает каждый. В этой траектории единственно правильной стратегией является такая: «Дал поручение — научи — проконтролируй — сделай сам»

О новых подходах в подборе и удержании кадров, выгорании и бирюзовых компаниях «Б.О» рассказала Анна Ушакова, директор по персоналу компании «СберЛизинг»

Участники новых бизнес-процессов, появившихся вследствие цифровизации, должны получить новые навыки и компетенции, но универсального решения по «наилучшему» развитию персонала не существует

Концепция бесшовных платежей seamless активно обсуждается на конференциях, но все еще выглядит как нишевая отраслевая идея. Как может измениться представление о привычных способах оплаты в недалеком будущем, в том числе в связи с освоением метавселенных?

О тенденциях развития платежных сервисов в России и его перспективах, новых игроках и бизнес-моделях, а также о том, почему цифровой рубль — это не криптовалюта, рассказал Глеб Марков, предприниматель, инвестор, основатель и руководитель платежного сервиса PayQR

Откровенный разговор с директором Блока процессинговых сервисов и дистанционного банковского обслуживания ГК ЦФТ Майей Глотовой о пирамиде Маслоу для банков, эффекте масштаба и финтехе как командной игре в бесконечность

Мировой объем рынка BNPL-сервисов к 2030 году может превысить 4 трлн долларов, прогнозируют в АРБ: крупнейшими игроками могут стать маркетплейсы. В России из-за банкоцентричности финансовой системы большую часть рынка могут занять банки