Банковское обозрение

Финансовая сфера

10.05.2012 Мнение
О надзоре

Мне кажется, что озабоченность Банка России состоянием активов коммерческих банков иногда принимает чрезмерно мелочные, не всегда понятные формы



Речь, конечно, о новациях в расчетах достаточности капитала, создании резервов под кредиты и о повышающих коэффициентах. Но для меня, например, остается непонятным, почему для стратегических предприятий повышающий коэффициент можно не применять, а для остальных — нужно? Они ведь стратегические не потому, что финансово устойчивые, а потому что наша власть считает, что в них нет места для иностранного капитала. Риски их кредитования, может быть, даже больше, чем риски менее политизированных заемщиков.

Еще мне непонятно, почему предлагается использовать повышающий коэффициент для недвижимости, сдаваемой в аренду? Какие здесь риски, если она переоценивается каждый год по рыночной стоимости и при этом еще приносит доход?

Озабоченность ЦБ состоянием активов банков иногда принимает чрезмерно мелочные, не всегда понятные формы

Аналогичная история с ценными бумагами. Я уже говорил, что считаю абсолютно нелогичной позицию ЦБ по поводу кредитования под залог ценных бумаг или средств, находящихся у банков в доверительном управлении, при условии, что эти средства не называются, например, гарантийным депозитом. Тогда после моего выступления вроде бы ЦБ согласился подумать. Пока еще думает. Но ситуация-то усугубляется! Мы же с вами понимаем, что эти критерии достаточно формализованы, и по ним под сомнительную ссуду может попасть компания, которая имела на протяжении какого-то времени убытки. Но мы-то их кредитуем под ценные бумаги, которые с дисконтом перейдут в залог и обеспечат или весь кредит, или, по крайней мере, значительную его часть. Почему для этого актива надо использовать повышенный в 1,5 раза коэффициент при расчете Н1?

Мы много раз ставили вопрос, касающийся общения банков с разными третьими силами. Вот мы, сравнительно небольшой банк, получаем бесчисленное количество предписаний: дать информацию по этому клиенту, сообщить о таких-то счетах, о таком-то движении средств, что-то арестовать и т.д. Но надо же понимать, что банковский бизнес — это не конец 80-х или начало 90-х, когда там была высочайшая прибыльность. Активы, которые приходятся на одного банковского работника в России и в других странах, отличаются на порядок. Потому что мы вынуждены содержать огромное количество людей, которые вместо банковских операций занимаются написанием бесчисленного количества бумаг в отношении любопытствующих органов. Пусть тогда они за это заплатят! Хотя бы по себестоимости, мы даже еще НДС с этого заплатим.

 

По материалам выступления на съезде XXII съезде АРБ 5 апреля 2012 года



Читайте наши лучшие материалы Яндекс. Дзен Телеграмм