Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Начальник управления страхования финансовых институтов компании «Ингосстрах» Алексей Кудрин считает, что российскому страховому рынку в ближайшей перспективе не угнаться за западными, и задается вопросом, есть ли в этом необходимость
— Чем российский страховой рынок отличается от зарубежных?
—Несмотря на то что наш страховой рынок можно назвать быстрорастущим, темпы его роста не позволяют в ближайшей перспективе догнать зарубежные рынки. На Западе страховщики больше и стабильнее банков, что связано с уровнем проникновения услуги. У нас присутствие составляет, по моим оценкам, 15–20%. Это катастрофа, нам еще далеко до Запада. А быстро догнать не получится: никаких перспектив для скорейшего увеличения объемов рынка нет.
За рубежом каждый домик имеет свою страховую историю. При нашем уровне проникновения мы понятия не имеем, что на территории РФ можно страховать, а что — нельзя. Самостоятельно ни один страховщик не составит карту рисков по стране: это затратно.
Сейчас многие банки ринулись в активное добровольное страхование жизни. Это эффективный канал продаж, но здесь есть ограничения со стороны ФАС и проблемы с платежеспособностью населения. В России наиболее развито только обязательное страхование, которого требует либо закон, либо банки. У нас в стране до сих пор ключевое значение и для людей, и для предприятий имеет цена продукта. Соответственно мало кто обращает внимание на стабильность и надежность. Я не вижу абсолютно никаких возможностей догнать зарубежные рынки. Вопрос в том, нужно ли нам это. Зачастую зарубежный опыт в России оказывается неприменим: у нас законы западного мира не работают.
— Какие решения предлагает «Ингосстрах» банкам?
— «Ингосстрах» предлагает комплексное взаимодействие. Мы сотрудничаем почти со всеми банками на территории Российской Федерации. Первая наша задача — чтобы все игроки принимали полис «Ингосстраха». Мы работаем как с розничными банками, так и с корпоративными. Помимо стандартных продуктов по ритейлу — ипотеки, автокредитования и страхования жизни — страхуем имущество корпоративных заемщиков. «Ингосстрах» — ведущий игрок в страховании рисков самих кредитных организаций. От тривиального страхования имущества кредитных организаций до страхования финансовых аспектов деятельности банков: преступления персонала, пластиковые карты и банкоматы.
— По какому виду страхования наибольшее количество выплат?
— Сложно сказать. Если речь идет о страховании банкоматов или пластика, эти выплаты происходят в среднем дважды в неделю. Зависит от сезонности, иногда таких событий десять. В то же время бывают и крупные страховые выплаты по другим событиям: например, по криминалу. Сейчас лидируют банкоматы — и по частотности, и по размерам выплат.
— Назовите основные тренды банкострахования.
— Усиление взаимодействия по работе с клиентами. В части розницы это готовность банка брать на себя часть функций по оформлению страховой документации, в корпоративе намечается комплексное обслуживание клиента как со стороны банка, так и со стороны страховщика.
От продуктовой полки к роли Chief Wealth Officer
15 сентября сессия «Инструменты для private- и состоятельных клиентов: эволюция сегмента» на четвертом форуме РБК «Кэпитал Маркетс» начиналась вполне ожидаемо — с вопроса, куда пойдут деньги по мере снижения депозитных ставок. Но почти час разговора довольно быстро вывел дискуссию далеко за пределы инвестиционной полки
Репутация как искусство
Если финансовая отчетность показывает текущее состояние бизнеса, то репутационные риски помогают оценить вероятность будущих потерь. Отток клиентов, проверки регуляторов или санкции могут быстро снизить стоимость компании. Как репутация влияет на инвестиционную оценку бизнеса и на какие сигналы стоит обращать внимание?