Финансовая сфера

Можно ли большинство сервисов, которые необходимы МФО, перенести «в облако»? О том, почему до сих пор никто еще не реализовал эту идею, «Б.О» рассказал генеральный директор МФО «Мани Фанни» Александр Шустов

Амалия Алексанян, заместитель председателя правления, член правления и кредитного комитета РЕГНУМ БАНКА— яркий представитель плеяды «молодых и быстрых» — успела к тридцати годам стать вторым человеком в Банке, досконально разбирающимся не только в его бизнес-процессах, но и в психологии общения с малым и средним бизнесом. Ей удается отладить этот механизм в ситуации перманентной турбулентности, переживая по нескольку проверок мегарегулятора за один отчетный период, не только отстаивая позицию банка и разрабатывая антикризисные меры, но и искренне веря в то, что золотая эра для российского кредитования еще впереди, ибо в век диджитализации выживает не огромный и неповоротливый, а маленький и гибкий...

Financial group Life... Бизнес-модель этой «странной» для российкого бизнес-менталитета группы компаний похожа на молекулу воды с подвижной кристаллической решеткой с вкраплениями кислорода — «воздуха свободы», что является тактикой №1 в неписаном «катехизисе» линейных менеджеров, финансовых консультантов группы. Но вне зависимости от смены агрегатных состояний вода обладает самым важным конкурентным преимуществом — из нее на 71% состоит поверхность земли и на 80% — организм человека. То есть это и есть жизнь...
Говорить о том, что г-н Железняк совместно с Сергеем Леонтьевым, президентом ФГ Лайф, изобрели «новую формулу» жизни бизнеса, скорее всего, весьма смело, но он как успешный адвокат и, соответственно, тонкий психолог поставил «голубые фишки» на человеческий фактор и в конечном итоге — выиграл! Вернее, продолжает побеждать. Какими компетенциями должны обладать топы, не только желающие работать в ФГ Лайф, но и прошедшие жесткий «естественный отбор» по соответствию ценностям группы, чем финансовые консультанты отличаются от сейлз-менеджеров и во что трансформировались «кнут и пряник», став фундаментом мотивационной схемы нового поколения Generation «П».
Об этом «Б.О» рассказал председатель правления Пробизнесбанка (ФГ Лайф) Александр Железняк