Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Банковское обозрение
Эксперт в области управления страховым бизнесом
БИОГРАФИЯ
*Информация актуальна на 06.07.2021
FinCorpFinTechАналитика Автоматизация: сопротивление бесполезно
Недостаточный интерес к финтеху связан не с функциональностью IT-решений, а с непониманием частью организаций преимуществ, которые дают высокие технологии на быстроменяющемся конкурентном рынке, и неготовностью менять свои устаревшие бизнес-процессы. Топ-менеджеры «госкомпаний» готовы декларировать свое стремление к цифровизации, но не приемлют изменений методов управления и новых требований к компетенциям персонала на всех уровнях
FinCorpFinTechАналитика Меняйся или стагнируй
Участники новых бизнес-процессов, появившихся вследствие цифровизации, должны получить новые навыки и компетенции, но универсального решения по «наилучшему» развитию персонала не существует
FinCorpАналитика Новая «золотая пятилетка», или Избавляемся от старых моделей управления
В предыдущих статьях1 были рассмотрены методики создания стратегии и постановки связанных годовых целей, применимые для финансовых организаций. Следующим шагом, необходимым для повышения эффективности работы и перехода компании в цифровую среду, является использование современных методов управления
FinRegulationFinRetailАналитика В поиске новых источников сохранения доходности
Начало нового 11-летнего экономического цикла обычно поддерживает рост бизнеса. Результаты банкострахования 2020 года и первого квартала 2021-го этому оптимизму не противоречат, но рост страховых премий в 2022 году уже не так очевиден
FinRetailАналитика Методика годовых целей
Любая непроизводственная рыночная организация заинтересована в повышении производительности своего персонала в части ведения ежедневных бизнес-процессов и реализации задач для достижения стратегических целей. Несмотря на различия этих типов деятельности, существует методика для обеспечения синергии в работе подразделений как в рутинной, так и в проектной работе
FinTechАналитика Повышение эффективности через цифровизацию
Желание испытать цифровую трансформацию у участников финансового рынка есть, но нет уверенности или готовности начать такую трансформацию немедленно. Это подтверждает, что только наличия новых технологий недостаточно для кардинальных изменений в компании
