Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Александр Волошин и Александр Смбатян получили по 25% акций Bloomtech
Бывший руководитель администрации президента России и нынешний член совета директоров «Яндекса» Александр Волошин, а также основатель Genome Ventures Александр Смбатян получили по 25% акций Bloomtech, сообщает издание RB.ru со ссылкой на данные ЕГРЮЛ. Стартап занимается платформенными решениями для банковского сектора.
Остальные 50% финтех-стартапа находятся у Виталия Саттарова, основателя компании Ubic, которая развивает решения по анализу больших данных для госструктур и крупных корпораций.
Эксперты считают, что сделка является не венчурной, а скорее партнерской. «Я бы рассматривал эту сделку как лобби компании и технологии для работы с крупными клиентами. По алгоритму, который уже использовал Ubic, не сложно заметить, что ключевыми клиентами являются государственные компании, к которым просто так с улицы не зайдешь», — замечает управляющий партнер Advice Finance Константин Кузнецов.
Источник: RB.ru
Рост кредитования и новые требования: готовы ли малые банки
Текущая ключевая ставка Банка России находится на высоком уровне. Однако аналитики, основываясь на макроэкономических данных, ожидают ее плавного снижения и как следствие постепенного восстановления спроса на кредиты. При этом прогнозируемый рост кредитной активности будет сопровождаться ужесточением требований (в частности, к скорости обработки заявок и прозрачности данных) в целях обеспечения высокого уровня безопасности для всех участников рынка. Малые и средние банки (МСБ), промедлив с технологической модернизацией, рискуют потерять долю рынка и не соответствовать законодательству
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы