Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Это на 32,1% ниже, чем результат предыдущего года
Газпромбанк опубликовал консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 2025 год. Группа завершила год с чистой прибылью 132,6 млрд рублей, что на 32,1% ниже, чем 195,2 млрд рублей за аналогичный период 2024 года.
Чистый процентный доход в 2025 году составил 464 млрд рублей, снизившись на 9,3% по сравнению с 2024 годом, хотя в четвертом квартале наблюдался рост на 18,7%. Чистые комиссионные доходы увеличились на 9,1% и составили 83,3 млрд рублей благодаря росту комиссий по банковским продуктам и расчетно-кассовым операциям.
Небанковские сегменты показали прибыль от операционной деятельности в 6 млрд рублей, что ниже 8 млрд рублей за 2024 год. Операционные расходы возросли на 3,8%, составив 287,6 млрд рублей, а их отношение к операционным доходам увеличилось до 48,6%. Чистая процентная маржа снизилась на 0,4 п.п. относительно 2024 года и составила 3%.
На 31 декабря 2025 года активы Группы составили 17,7 трлн рублей, оставаясь на уровне 2024 года. Объем денежных средств и их эквивалентов сократился на 11,5% до 938,5 млрд рублей, в основном из-за закрытия депозитов в токсичных валютах и увеличения спроса на кредиты.
Кредитный портфель Газпромбанка до вычета резервов под кредитные убытки составил 13,99 трлн рублей, увеличившись на 0,1% по сравнению с концом 2024 года, а без учета валютной переоценки — на 5,2%. Доля кредитов юрлицам возросла до 94,6%.
Объем корпоративных кредитов достиг 13,2 трлн рублей, увеличившись на 1,1% за год, при этом без учета валютной переоценки рост составил 6,7%. Розничные кредиты сократились на 15,4%, до 753 млрд рублей.
Средства банков (без учета средств Банка России) выросли на 25%, до 1,7 трлн рублей. Средства корпоративных и частных клиентов снизились на 0,6%, до 13,3 трлн рублей. Однако без учета валютной переоценки средства клиентов увеличились на 3,4%. Доля розничных клиентов в средствах возросла до 32,7%.
Совокупный капитал группы на 31 декабря 2025 года составил 1,74 трлн рублей, что на 15,3% больше по сравнению с концом 2024 года. Показатель стоимости риска составил 0,6% по сравнению с 0,7% на конец 2024 года. Общая достаточность капитала составила 12,1%.
Источник: Газпромбанк
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела