Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Компания заработала 724 млн рублей, а выручка выросла в 3,7 раза
Группа МГКЛ, первый российский публичный оператор на рынке ресейла, опубликовала аудированные консолидированные финансовые результаты за 2025 год по МСФО.
Консолидированная выручка компании составила 32 млрд рублей, увеличившись в 3,7 раза по сравнению с предыдущим годом; показатель соответствует предварительным результатам, опубликованным в январе и вдвое превышает целевые показатели бизнес-плана. Основной рост выручки произошел за счет продажи драгоценных металлов и ломбардным направлением, выручка которых увеличилась в 4 и 3 раза соответственно.
EBITDA достигла 2,3 млрд рублей, увеличившись на 94%. Чистая прибыль выросла на 84%, составив 724 млн рублей. На 79% прибыль обеспечена ломбардным направлениеи и ресейлом, которые выросли в результате расширения розничной сети и усиления присутствия в онлайне.
В 2025 году запущена онлайн платформа «Ресейл Маркет», ориентированная на физических и юридических лиц, а также приобретена инвестиционная платформа «Ресейл Инвест» для финансирования малого и среднего бизнеса. Кроме того, утвержден бизнес-план Группы на 2025–2030 годы, сосредоточенный на росте в ресейле, ломбардных займах и оптовой торговле драгметаллами.
Алексей Лазутин, генеральный директор МГКЛ, отметил, что компания продолжает демонстрировать рекордный рост, несмотря на давление макроэкономических факторов, и увеличивает число инвесторов, которое достигло 60 тыс. Рентабельность капитала составила 39,1%, что свидетельствует о более эффективном использовании привлеченных средств.
Источник: МГКЛ
В марте сообщалось, что МГКЛ ведет переговоры о покупке банка с универсальной лицензией с целью развития розничного банкинга и создания сети обменников драгоценных металлов.
Премиальный банк — это технологии и комплексные решения
О том, почему премиум-банкинг переходит к максимальной персонализации и как оставить довольными 1,2 млн требовательных клиентов, в интервью «Б.О» рассказал вице-президент, заместитель руководителя Private Banking и «Привилегии» ВТБ Дмитрий Кобяков
От продуктовой полки к роли Chief Wealth Officer
15 сентября сессия «Инструменты для private- и состоятельных клиентов: эволюция сегмента» на четвертом форуме РБК «Кэпитал Маркетс» начиналась вполне ожидаемо — с вопроса, куда пойдут деньги по мере снижения депозитных ставок. Но почти час разговора довольно быстро вывел дискуссию далеко за пределы инвестиционной полки