Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
При этом банк отчитался о двукратном росте выручки благодаря рекордным объемам кредитования
Совкомбанк обнародовал финансовые результаты по МСФО за 2024 год, сообщив о двукратном росте выручки до 722 млрд рублей (результат составил 395 млрд рублей в 2023 году) благодаря рекордным объемам кредитования и услуг. Регулярная чистая прибыль выросла на 19% до 76 млрд рублей, но при этом чистая прибыль сократилась на 19% до 77 млрд рублей из-за отсутствия разовых доходов и отрицательной переоценки портфеля ценных бумаг.
Активы банка выросли на 27% до 4 трлн рублей, а капитал — на 31% до 390 млрд рублей. Рентабельность акционерного капитала (ROE) составила 26%. Сергей Хотимский, первый заместитель председателя правления, отметил, что снижение прибыли было ожидаемым, и в 2025 году главным вызовом станет кредитный риск в связи с замедлением экономики.
В розничном сегменте выручка Совкомбанка увеличилась на 71% до 347 млрд рублей, а кредитный портфель увеличился на 61% до 1,3 трлн рублей. В корпоративном сегменте выручка возросла на 83% до 257 млрд рублей, а портфель корпоративных кредитов вырос на 26% до 1,4 трлн рублей. Казначейство показало рост выручки в 2,3 раза до 118 млрд рублей, а премии страхового бизнеса выросли на 32% до 55 млрд рублей в общей сумме.
Клиентская база Совкомбанка достигла 10 млн активных клиентов, а розничная сеть расширилась до 2 тыс. офисов и 84 тыс. точек продаж в 79 регионах. Одним из основных событий 2024 года в отчете отмечено заключение договора о присоединении Хоум Банка, сделка по которому будет закрыта в течение 2025 года.
Источник: Совкомбанк
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела