Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Партнерство осуществляется в рамках программы перехода на отечественный стек IT-решений и нацелено на развитие российских информационных технологий
Программные продукты Страхового Дома ВСК будут совместимы с ОС Astra Linux и другими продуктами «Группы Астра». Это предусмотрено соглашением о партнерстве, подписанным в ходе ПМЭФ — 2024 генеральным директором «Группы Астра» Ильей Сивцевым и генеральным директором Страхового Дома ВСК Александром Тарновским.
Взаимодействие сторон направлено на развитие экосистемы импортонезависимого ПО с применением технологических наработок «Группы Астра» и на обеспечение их совместимости с программными и аппаратными решениями других производителей, которые используются в IТ-контуре Страхового Дома ВСК. С этой целью партнеры планируют вовлекать новых участников в кооперационные цепочки для совместной разработки российских ПАК.
Одно из направлений сотрудничества — подготовка IТ-кадров для развития цифровой экономики. Вместе компании будут разрабатывать и реализовывать программы обучения, образовательные, методические и исследовательские проекты, нацеленные на популяризацию отечественных технологий.
«Страховой Дом ВСК успешно проводит реализацию долгосрочной комплексной стратегии развития, которая включает трансформацию IT, HR и бизнеса компании. Внедряя наши продукты в IТ-инфраструктуру партнера, мы не только помогаем ему оптимизировать процессы и сделать их наиболее безопасными, но и расширяем технологическую кооперацию, главная цель которой — формировать конкурентоспособные софтверные стеки для различных отраслей экономики, в частности страхования», — пояснил генеральный директор «Группы Астра» Илья Сивцев.
Источник: Группа Астра
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела