Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Система управления операционной задолженностью на базе отечественной no-code платформы FIS Platform — FIS СУОЗ — запущена в ПСБ
Решение FIS СУОЗ позволяет:
- структурировать и оптимизировать работу с операционной задолженностью, контролируя процесс на всех этапах и принимая своевременные решения о дальнейших действиях;
- минимизировать долю нераспределенной операционной задолженности и своевременно
- производить необходимые списания;
- выполнять требования регулятора.
Система обеспечивает возможность регистрации до 5 тыс. событий возникновения операционной задолженности в месяц, обслуживая до 2 тыс. специалистов и гарантируя возможность бесперебойной работы 200 пользователей одновременно в пиковые периоды. Ранее ПСБ и FIS уже работали над совместным проектом по внедрению системы управления операционными рисками (СУОР) для полного цикла обработки событий, которая продемонстрировала высокие результаты и минимизировала операционные риски без дополнительного увеличения штата.
«Стратегия постоянного совершенствования бизнес-процессов ПСБ предусматривает интеграцию современных IT-решений, и модернизация системы управления операционной задолженностью стала еще одним этапом повышения эффективности внутренней цифровой инфраструктуры. Новая система предоставляет инструментарий для настройки различных стратегий сбора информации и оптимальные способы обработки больших объемов данных. Кроме того, использование no-code платформы позволяет самостоятельно развивать ее силами команды банка», — подчеркнула Елена Морозова, начальник управления операционных рисков и процессов непрерывности ПСБ.
«Решение FIS СУОЗ не имеет промышленных аналогов на рынке, — отметил Кирилл Пивоваров, управляющий партнер FIS. — Для работы с операционной задолженностью банки в основном используют учетные, административно-хозяйственные системы, не предназначенные для этого напрямую. Наша же система непосредственно ориентирована на задачи по взысканию долгов с контрагентов, не являющихся заемщиками банка. Выделение этого функционала в отдельную систему — это ноу-хау для банка, а реализация подобного решения под требования банка – ноу-хау для компании FIS».
Источник: FIS
Когда мы запускали онлайн-оформление займов, многие говорили, что мы фантазеры
Рынок онлайн-займов долго работал по простой модели: финансовый маркетплейс находил клиента, а дальше его передавали на сайт микрофинансовой организации. В «Сравни» решили изменить эту схему и перенести весь процесс оформления займа внутрь собственной платформы. Сегодня компания говорит о стремительном росте удержания клиента, запросах на интеграцию и интересе конкурентов к новой модели. Директор по развитию финансовых продуктов «Сравни» Магомед Гамзаев рассказал, как устроено онлайн-оформление займа, почему маленькие МФО могут выигрывать у крупных игроков и как регулирование меняет рынок
Мы повзрослели, когда вышли на фондовый рынок
Председатель совета директоров компании «Лазерные системы» Алексей Борейшо в интервью для «Банковского обозрения» рассказал Павлу Самиеву о планах новых выпусков облигаций, перспективах IPO, развитии аддитивных технологий и влиянии высокой ставки на промышленный бизнес
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела
Стартовал сбор заявок на программу «От идеи к продукту»
Программа «От идеи к продукту» Центра технологического лидерства, созданная в партнерстве Министерства науки и высшего образования России и Газпромбанка, направлена на продвижение технологических проектов университетов и научных команд