Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Система управления операционной задолженностью на базе отечественной no-code платформы FIS Platform — FIS СУОЗ — запущена в ПСБ
Решение FIS СУОЗ позволяет:
- структурировать и оптимизировать работу с операционной задолженностью, контролируя процесс на всех этапах и принимая своевременные решения о дальнейших действиях;
- минимизировать долю нераспределенной операционной задолженности и своевременно
- производить необходимые списания;
- выполнять требования регулятора.
Система обеспечивает возможность регистрации до 5 тыс. событий возникновения операционной задолженности в месяц, обслуживая до 2 тыс. специалистов и гарантируя возможность бесперебойной работы 200 пользователей одновременно в пиковые периоды. Ранее ПСБ и FIS уже работали над совместным проектом по внедрению системы управления операционными рисками (СУОР) для полного цикла обработки событий, которая продемонстрировала высокие результаты и минимизировала операционные риски без дополнительного увеличения штата.
«Стратегия постоянного совершенствования бизнес-процессов ПСБ предусматривает интеграцию современных IT-решений, и модернизация системы управления операционной задолженностью стала еще одним этапом повышения эффективности внутренней цифровой инфраструктуры. Новая система предоставляет инструментарий для настройки различных стратегий сбора информации и оптимальные способы обработки больших объемов данных. Кроме того, использование no-code платформы позволяет самостоятельно развивать ее силами команды банка», — подчеркнула Елена Морозова, начальник управления операционных рисков и процессов непрерывности ПСБ.
«Решение FIS СУОЗ не имеет промышленных аналогов на рынке, — отметил Кирилл Пивоваров, управляющий партнер FIS. — Для работы с операционной задолженностью банки в основном используют учетные, административно-хозяйственные системы, не предназначенные для этого напрямую. Наша же система непосредственно ориентирована на задачи по взысканию долгов с контрагентов, не являющихся заемщиками банка. Выделение этого функционала в отдельную систему — это ноу-хау для банка, а реализация подобного решения под требования банка – ноу-хау для компании FIS».
Источник: FIS
От продуктовой полки к роли Chief Wealth Officer
15 сентября сессия «Инструменты для private- и состоятельных клиентов: эволюция сегмента» на четвертом форуме РБК «Кэпитал Маркетс» начиналась вполне ожидаемо — с вопроса, куда пойдут деньги по мере снижения депозитных ставок. Но почти час разговора довольно быстро вывел дискуссию далеко за пределы инвестиционной полки
Репутация как искусство
Если финансовая отчетность показывает текущее состояние бизнеса, то репутационные риски помогают оценить вероятность будущих потерь. Отток клиентов, проверки регуляторов или санкции могут быстро снизить стоимость компании. Как репутация влияет на инвестиционную оценку бизнеса и на какие сигналы стоит обращать внимание?