Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Она увеличилась до 1,4 миллиарда евро
Прибыль после налогообложения Raiffeisen Bank International от деятельности в России за первые три квартала подскочила вчетверо в годовом выражении — до 1,42 миллиарда евро, следует из финансовой отчетности банка.
Чистый процентный доход RBI в России за этот период составил 1,091 млпрд евро, увеличившись вдвое по сравнению с показателем годичной давности. Операционная прибыль банка в РФ составила 2,605 млрд евро, увеличившись в 3,3 раза в годовом выражении. А кредитный портфель Raiffeisen в России составил по итогам этих девяти месяцев 13,009 млрд евро, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 16,6%.
За III квартал прибыль RBI в РФ после налогообложения выросла почти в шесть раз в годовом исчислении и составила 790 млн евро. Чистый процентный доход в России вырос в 2,4 раза, до 476 млн. Операционная прибыль увеличилась в 4,3 раза в годовом выражении, до 1,265 млрд евро.
Чистый процентный доход всего холдинга за весь период составил 3,591 млрд евро, увеличившись на 52,7% в годовом выражении. Прибыль после налогообложения выросла в 2,5 раза, до 2,907 млрд. Операционная прибыль выросла в 1,7 раза, до 6,849 млрд евро.
За III квартал чистый процентный доход холдинга в мире вырос в 1,6 раза к прошлому году, до 1,392 млрд, а прибыль после налогообложения – в 2,4 раза, до 1,156 млрд. Операционная прибыль увеличилась в 1,9 раза — до 2,7 млрд евро.
Истнчик: ПРАЙМ
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы