Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Вебинар «Управленческий учет в банке: как выстроить сквозной процесс» пройдет 3 сентября 2026 года
Данные для управленческого учета поступают из разных систем. Их необходимо собрать, сопоставить, классифицировать, трансформировать в соответствии с методологией банка, выполнить необходимые расчеты, ТЦО и аллокации и только после этого сформировать управленческую отчетность.
Именно поэтому автоматизация управленческого учета — это задача не только визуализации данных. Необходимо автоматизировать сам сквозной процесс формирования управленческой информации.
Этой теме компания «ПрограмБанк» посвятила цикл статей «Архитектура банковской аналитики», в которых последовательно рассматриваются особенности автоматизации финансовой аналитики, возможности и ограничения Low-Code /No-Code подходов, построение аналитической архитектуры банка и вопросы автоматизации управленческого учета.
Но возникает следующий вопрос: как должен выглядеть такой процесс на практике? Покажем на вебинаре.
3 сентября 2026 года компания «ПрограмБанк» проведет бесплатный вебинар:
«Управленческий учет в банке как сквозной процесс: от исходных данных через MIS к управленческой отчетности».
3 сентября 2026 года | 11:00–12:45 (мск)
На вебинаре на практических примерах покажем, как с помощью «ПрограмБанк.БизнесАнализ» автоматизировать сквозной процесс управленческого учета — от ежедневного сбора данных до формирования управленческой отчетности.
В центре вебинара — практическая демонстрация MIS.
Участники семинара увидят, как последовательно выполняются:
Сбор данных из систем источников → Управленческая разметка и трансформация → Раскрытие сводных счетов → ТЦО и аллокации → Формирование аналитических кубов → Управленческая отчетность → AD-HOC аналитика.
Также разберем:
• как построить MIS без классического КХД;
• как сформировать единую версию данных для финансового блока;
• как изменить подход к сопровождению управленческого учёта после автоматизации;
• как запускать MIS поэтапно и снижать проектные риски;
• какие задачи в управленческом учёте уже сегодня может решать искусственный интеллект.
От разрозненных данных к единой версии правды
Одна из ключевых задач управленческого учета — обеспечить единое понимание финансовых показателей на всех уровнях управления.
Когда данные собираются и обрабатываются в разных инструментах и по разным правилам, возрастает стоимость подготовки отчетности, увеличивается количество ручных операций и становится сложнее оперативно отвечать на новые аналитические запросы.
На вебинаре покажем, как выстроить этот процесс в единой системе и сделать управленческую аналитику более прозрачной, управляемой и гибкой.
Для кого семинар?
Вебинар будет полезен финансовым директорам, руководителям и специалистам планово-финансовых подразделений, специалистам по бюджетированию и управленческой отчетности, а также IТ-специалистам, участвующим в автоматизации финансовых процессов.
Участие бесплатное. Необходима предварительная регистрация.
Источник: ПрограмБанк
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы