Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Банки жалуются на дополнительные расходы, финансовые организации ещё не адаптировались к новой системе
Банки жалуются на рост затрат из-за введения ЦБ нового сервиса «Знай своего клиента» (ЗСК) или «светофора», пишет газета «Ведомости» со ссылкой на опрос АБР кредитных организаций. Банки не уверены в 100% правильности распределения системой их клиентов по степени риска. К тому же увеличилось время работы с клиентами из-за дополнительных проверок, а также добавилась волокита с документами.
Платформа «Знай своего клиента» заработала с 1 июля 2022 года. Благодаря этой платформе финансовые организации могут более тщательно оценить вероятность причастности клиента к сомнительным операциям. Сервис ЦБ располагает сведениями о 7 млн юридических лиц и ИП.
Платформа делит клиентов на три категории (по цветам светофора). Клиенты из «красной» группы — это высокорисковые клиенты, они, по сути лишаются стандартных банковских услуг: банки смогут отказывать им в проведении операций, расторгать договоры обслуживания или отказываться заключать их. «Желтая» группа риска для компаний, которые ведут реальную экономическую деятельность, но параллельно с этим допускают сомнительные операции. И, наконец, низкорисковые компании («зеленая» группа) могут столкнуться с ограничениями от банков, только если проводят расчеты с сомнительными контрагентами. К «зеленой» группе, по оценке регулятора, принадлежит около 99% компаний, к «желтой» — 0,3%, к «красной» — 0,7%.
Несмотря на то, что банки активно пользуются информацией от сервиса ЦБ в качестве дополнительного источника для оценки новых клиентов для того, чтобы более точно отнести клиента в нужную категорию, возникают и некоторые трудности. С использованием сервиса ЗСК существенная доля ресурсов все еще уходит на работу с «красными» клиентами: на их обслуживание уходит дольше времени, так как необходима более тщательная проверка, а также больше ресурсов на их «оправдание»: например, на прием распоряжений на бумажном носителе, их обработку, сверку подписей и полномочий подписантов, жалуются банки.
К тому же выросло и количество отчетов для регулятора, отмечают банкиры: ежедневное получение файла «реестр рисков», ежедневный отчет по «реестру клиентов» и «реестру мер», ежедневная проверка клиентов по уровням риска.
Наконец, концепция «светофора» предполагает присвоение риска клиенту с учетом уже фактически проведенных операций, что не соответствует логике превентивного контроля рисков, подчеркивается в документе. Окончательный вывод о квалификации операций клиентов формируется только после проведения дополнительного анализа с учетом применяемого в банке риск-ориентированного подхода. Банки утверждают, что им необходимо время для внедрения механизма ЦБ в собственные системы и для завершения доработки по автоматическому отключению «красного» клиента от операций. На что также потребуются дополнительные средства, которых у некоторых кредиторов просто нет. К тому же банки не получили полную методологическую поддержку и письменные ответы Банка России на ряд заданных вопросов.
Источник: Frank Media
Не банки, а фантастика!
Вероятно, вам приходилось слышать о таких банках, как «Голиаф», Банк Зла или Железный банк Браавоса? Жаль только, что побывать в них не удастся, ведь существуют эти организации исключительно в кино- и мультвселенных. Мы, в «Б.О», решили вспомнить самые интересные из «фантастических» банков и рассказать о них
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы