Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Можно ли утверждать, что как деньги и долг являются неотъемлемыми частями системы, так и цивилизованный банкинг связан с таким же цивилизованным коллекшн?
Когда мы говорим о цивилизованном коллекшн, в первую очередь мы имеем в виду методы, которые используют взыскатели, их общение с должниками, корректность коллекторов.
Сегодня благодаря принятию Закона о взыскании понятие «цивилизованный коллекшн» получило второе дыхание. Сейчас под ним и должники, и взыскатели подразумевают работу в рамках Закона, который уже не в рекомендательном, а в законодательном порядке объясняет участникам рынка взыскания «что такое хорошо и что такое плохо».
Но можно ли изменить ситуацию на рынке взыскания одним лишь красивым термином? Конечно же нет! Однако, если к этому термину добавить активные действия, то можно изменить многое!
Впервые сделать взыскание в России цивилизованным стало возможным благодаря принятию Федерального закона № 230-ФЗ «О защите прав должника при осуществлении деятельности по возврату просроченной задолженности». И пусть к нему есть вопросы (есть над чем работать и что улучшать), сделано главное — принят Закон, который стал ключевой составляющей для формирования цивилизованного рынка взыскания.
Вторым важным шагом стало определения ответственного органа от государства, который отвечает за регулирование и дальнейшее развитие рынка взыскания. Федеральная служба судебных приставов (ФССП) ведет спецреестр, в котором перечислены компании, допущенные к взысканию задолженности (соответствуют требованиям ФЗ-230), контролирует выполнение Закона, участвует в развитии рынка коллекшн.
Коллекторы становятся больше «психологами», нежели «возвращателями долгов»
Профессиональные участники рынка взыскания являются третьей важной составляющей цивилизованного рынка взыскания:
• профессиональные коллекторы находятся на передовой рынка, ежедневно общаясь с должниками, напрямую формируя у них отношение ко всему профессиональному сообществу. Действуя в рамках Закона, они демонстрируют должникам возможность урегулировать задолженность цивилизованно, без угроз и физического воздействия;
• НАПКА, являясь представителем ряда коллекторских компаний, помогает выстраивать диалог с регулирующим органом (ФССП), формирует и контролирует выполнение внутренних стандартов добросовестной работы взыскателей, работает с обращениями должников;
• тренинг-центры для коллекторов обучают взыскателей действовать строго в рамках правового поля, при этом показывая высокую эффективность возврата задолженности даже в самых сложных ситуациях.
К важным составляющим цивилизованного рынка взыскания также относятся сами должники и СМИ. От должников, их отношения к долгу и своим обязательствам во многом зависит порядок урегулирования задолженности, а от объективного освещения СМИ рынка взыскания, обучающих проектов зависят общая атмосфера в обществе и восприятие им рынка взыскания.
Развитие цивилизованного рынка взыскания приносит свои плоды. Все меньше проявлений незаконных действий при взыскании, уменьшается количество «черных коллекторов», все участники рынка начинают понимать свои обязанности и действовать в правовом поле.
На своем опыте и опыте наших клиентов мы видим положительные изменения и в отношении должников ко взыскателям. Такие изменения стали возможны благодаря нескольким факторам. Во-первых, должники стали чувствовать себя более уверенно, находясь под защитой принятого Федерального закона; во-вторых, взыскатели все больше берут на себя функции финансовых консультантов, помогая должникам понять все тонкости и возможные проблемы в будущем при наличии у них непогашенной задолженности и преимущества в случае ее отсутствия. В процессе общения с такими взыскателями должники приходят к выводу о необходимости в итоге решить свой вопрос с задолженностью не потому, что их запугивают, а потому, что они осознают те выгоды, которые получают в статусе добросовестного заемщика.
Коллекторы становятся больше «психологами», нежели «возвращателями долгов», при этом эффективность взыскания повышается.
Еще одним трендом рынка взыскания стала автоматизация процесса взыскания и взаимодействия с должниками. Речь идет о «роботах-взыскателях». ФЗ № 230 задал «границы» рынка взыскания, определил правила, а раз есть «границы», можно научить «робота» взыскивать в их пределах. Идея отличная. Во-первых, это вписывается в общий мировой тренд диджитализации процессов, и взыскание — не исключение. Во-вторых, «робот-взыскатель» не нарушит Закон, не будет хамить и угрожать, он не устает и всегда действует строго по инструкции. Звучит красиво, но до идеальной картинки еще далеко. «Роботы-взыскатели» не могут полноценно имитировать речь человека. Должник понимает, что с ним «разговаривает» робот, и это мешает решать проблему просроченных долгов в сложных ситуациях. Должник осознает, что его не будут уговаривать, его будут информировать, с ним будет разговаривать программа, которой «все равно». Менталитет нашего общества пока сфокусирован «на поговорить», и живое общение здесь ничем не заменить.
Наиболее эффективно использовать «робота-взыскателя» на ранней стадии просрочки, для первичного обзвона должников с напоминанием о наличии задолженности. Освобожденное от обработки «первички» время взыскатели могут использовать для проработки более сложных долгов и минимизировать расходы на стадии Soft.
Главным результатом цивилизованного рынка станет нормализация финансового здоровья как системы кредитования населения, так и самих должников
Безусловно, автоматизация взыскания полезна и в будущем «роботы-взыскатели» смогут занять достойное место в коллекшн, но до этого еще далеко, и разработчикам предстоит большая и сложная работа. Необходимо время на общее развитие технологии искусственного интеллекта, необходимы качественные скрипты для «робота-взыскателя», которые не каждый разработчик роботов может написать, необходимо понять, какое место в мире коллекшн будет определено роботам в рамках ФЗ № 230. Подготовленный (обученный) взыскатель сегодня способен показать результат взыскания на порядок выше, особенно в сложных ситуациях, не говоря уже о «безнадежных случаях». Человека-взыскателя заменить имеющимися на рынке «роботами-взыскателями» сегодня невозможно. Пока…
Рынок взыскания становится по-настоящему цивилизованным. В этом большая заслуга как государственных органов, так и профессионального сообщества. Решено много вопросов, но это только начало пути.
Важно продолжать наращивать усилия, действуя в разных направлениях:
• повышать финансовую грамотность населения, обучая его не только управлению финансами, но и ответственности за свои действия как заемщиков. Важно, чтобы каждый понимал, какие негативные последствия формирует наличие просроченной задолженности как для конкретного должника, так и для экономики страны в целом;
• создать и развивать «институт профессионального взыскания». Не только контролировать коллекторские компании, внося их в спецреестр, а обучать и развивать каждого взыскателя, формируя профессиональное сообщество людей, которые своим ежедневным трудом возвращают в экономику страны проблемную задолженность. Важно, чтобы работу по обучению взыскателей проводили не только профильные тренинг-центры, такое обучение должно стать системным;
• оптимизировать и автоматизировать все рутинные процессы как на стороне коллекторских компаний, так и на стороне взаимодействия с ФССП, судами и другими госорганами. Чем прозрачнее и быстрее будут решены самые разные вопросы, влияющие на возврат задолженности, тем проще и дешевле будет процесс взыскания;
• развивать и далее законодательную инициативу в рамках ФЗ № 230. Решая задачи, описанныео выше, параллельно сосредоточиться на точечных мерах по развитию цивилизованного рынка взыскания, которые возможно решить только на уровне законодательной и исполнительной властей.
Главным результатом цивилизованного рынка станет нормализация финансового здоровья как системы кредитования населения (банки, МФО, кредитные потребительские кооперативы), так и самих должников. Снизится общая напряженность вокруг вопроса взыскания задолженности, улучшится взаимопонимание, будет выстроен диалог.
Безусловно, на невозврат заемных средств, закредитованность населения влияет много факторов, которые находятся за периметром рынка взыскания, и ими есть кому заниматься. Наша же задача как профессионального сообщества — сделать все, чтобы недобросовестные должники поняли, что им не избежать ответственности, а добросовестные должники знали, что даже в сложной ситуации есть выход и специалист по взысканию (коллектор) не выбивает долги, он помогает должнику решить вопрос взятых на себя обязательств перед кредитором.
Еще совсем недавно разговоры о «черных взыскателях» были очень актуальны. Для некоторых коллекторских компаний это был «отличный» пиар, чтобы повысить свою «эффективность», запугивая должников. В то же время это была огромная проблема для профессионального сообщества взыскателей и граждан, которые стали заложниками бесправия «черных коллекторов»
Подразделение по взысканию задолженности может обладать дорогим программным обеспечением, комфортными рабочими местами, строгими должностными инструкциями, продвинутой системой мотивации и руководствоваться в своих подходах рамками правового поля. Но все это абсолютно не гарантирует высокой эффективности взыскания задолженности кредитного портфеля. Ключевым залогом эффективности подразделения являются его сотрудники — специалисты по взысканию задолженности, которые каждый день «лицом к лицу» взаимодействуют с должниками. Подготовка специалистов по взысканию — вот чему необходимо уделять внимание в коллекшн в первую очередь
Как будет работать рынок взыскания просроченной задолженности после принятия нового закона, регулирующего деятельность по взысканию долгов, обсудили Дина Буш, учредитель и генеральный директор компании «ДА.Коллекшн», и Александр Морозов, первый вице-президент Национальной ассоциации профессиональных коллекторских агентств (НАПКА), президент компании «Финкарта»
В жизни компании процесс управления рисками — неотъемлемая часть развития бизнеса. Санкции, финансовые колебания, непрерывность действия, комплаенс — все это риски, с которыми компаниям приходится работать. Неверные оценка рисков, модель управления, инструментарий воздействия на риски приводят к серьезным последствиям, ответственность за которые несут официальные лица компании (директора, топ-менеджмент). Цена ошибки — убытки и субсидиарная ответственность, которые не списываются в рамках личного банкротства, а более того, передаются по наследству
Совкомбанк с благотворительным проектом «Технологии добра» занял первое место в номинации «Лучшая программа, способствующая профессионализации некоммерческого сектора» (партнером номинации выступает Минэкономразвития)