Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Под влиянием пандемии портфель товарного кредитования сократился, несмотря на рост среднего чека. Круг игроков этого сегмента остается узким, однако рынок может ждать трансформация в связи с выходом на него крупных онлайн-маркетплейсов
Товарное кредитование в России в последние годы росло медленнее, чем другие виды беззалогового кредитования. Объем выданных POS-кредитов в период с 2014 по 2019 год увеличился лишь на 16%, до 393 млрд рублей, тогда как объем трат по кредитным картам за тот же период вырос на 89%, до 4,9 трлн рублей, кредитов наличными — на 56%, до 5 трлн рублей, отметил аналитик ГК «ФИНАМ» Игорь Додонов.
Замедление объема выдач POS-кредитов началось в конце 2019 года — темпы прироста (год к году) в октябре — декабре оказались отрицательными, рассказал старший аналитик Frank RG Артем Мосин. В 2020 году по понятным причинам тренд усилился: снижение объема выдач (год к году) достигало 30%, а в апреле — 66,5%. «На время прошлогоднего всеобщего локдауна объем продаж POS-кредитов уменьшился более чем в два раза», — напомнил старший вице-президент, директор департамента продаж банковских продуктов банка «Ренессанс Кредит» Сергей Васильев. В августе 2020 года ретейлеры, по его словам, снова массово приступили к офлайн-продажам, при этом показатели федеральных торговых сетей восстановились быстрее, чем у локальных партнеров.
Всего за прошлый год банки выдали 294 млрд рублей классических POS-кредитов, что на 25% меньше, чем в 2019-м, отметили в Frank RG. В то время как общий портфель необеспеченного потребительского кредитования в стране вырос на 9,2%, портфель POS-кредитов сократился на 12,3%, до 242 млрд рублей, добавил Игорь Додонов.
Текущий год ознаменовался некоторым оживлением на рынке. В феврале объемы выдачи кредитов в торговых точках достигли допандемийного уровня. В марте темп прироста спустя 17 месяцев впервые показал положительную динамику (+4,53%), рассказал Артем Мосин. По итогам первых четырех месяцев 2021 года объем выдач оказался на 16,1% выше, чем за аналогичный период 2020-го. «Однако такой рост связан с эффектом низкой базы — в апреле прошлого года было выдано всего 9,1 млрд рублей POS-кредитов», — не присоединился к оптимистичным прогнозам Артем Мосин.
«Рынок вырос по суммам, но упал по количеству продаж — оно все еще меньше, чем в 2019 году», — прокомментировал вице-президент, директор по развитию партнерской сети Почта Банка Андрей Павлов.
По данным Frank RG, за год средний размер оформляемого POS-кредита вырос на 42,7% — с 33,6 до 48 тыс. рублей. По предварительной оценке Frank RG, на 1 мая 2021 года портфель классических POS-кредитов составлял 220 млрд рублей, что на 7,8% меньше аналогичного периода прошлого года.
Изначально POS-кредиты выдавались преимущественно на мобильные телефоны и бытовую технику. Однако этот вид кредитования проникает во все новые ниши: мебель и товары для дома, стройматериалы, одежду и обувь, продукты питания и даже автомобили и быстровозводимые загородные дома. Кроме того, POS-кредитами уже можно оплачивать и услуги: например, в сферах туризма, здравоохранения, фитнеса, отметил Игорь Додонов. По словам Сергея Васильева, POS-кредитование активно применяется в оплате образовательных услуг — курсов повышения квалификации, тренингов, обучающих программ и т.д.
Процесс оформления и получения POS-кредита постоянно упрощается и ускоряется. Например, «Сбер» запустил продукт Phygital POS (Physical + Digital. — «Б.О»): клиент, желающий купить товар в рассрочку или в кредит, просто прикладывает на кассе дебетовую карту и ждет одобрения заявки. «Решение приходит за пару минут, и если оно положительное, то покупатель забирает товар и уходит», — рассказал в интервью «Б.О» директор дивизиона «Занять и сберегать» Сбербанка Сергей Широков.
«Когда покупателю нет необходимости сидеть и полчаса заполнять документы в магазине, это повышает вероятность, что клиент приобретет товар в кредит, а не уйдет из магазина, — пояснил Артем Мосин. — Вполне вероятно, что через год-два банки смогут предложить оформление POS-кредита на любой товар через банковское приложение».
«Пока же кредитные организации активно внедряют безбумажное подписание договоров. «В нашем банке все больше кредитов оформляется с электронной подписью», — рассказал Сергей Васильев. Доля онлайн-продаж в POS-кредитовании в «Ренессанс Кредит» сегодня составляет около 15%.
По итогам первого квартала 2021 года доля «цифровых» продаж рассрочек и кредитов составляет 16%, в то время как в аналогичный период прошлого года она не превышала 1%, подвел итог директор по развитию бизнеса сервиса «Всегда.Да» Роман Варварин.
POS-кредитованию все сложнее выдерживать конкуренцию с «соседними» сегментами. Доля POS-кредитов в общем объеме беззалогового кредитования снижается с конца 2017 года. Так, в декабре 2017-го эта доля составляла 6,6%, а в декабре 2020-го — уже 3,5%. Аналитики объясняют эту тенденцию развитием альтернативных способов покупки товара в кредит. «Упрощается процедура получения кредита наличными: клиенту достаточно зайти в банковское приложение, выбрать комфортные условия и через несколько минут получить деньги на счет», — привел пример Артем Мосин. Также выросло число МФО, выдающих кредиты в магазинах.
Развиваются финтех-сервисы типа VK Pay, где, не покидая социальной сети, можно выбрать товары и оформить оплату в рассрочку. Эту опцию называют социальной коммерцией. TikTok тестирует TikTok Shop, а мессенджер Telegram запустил оплату товаров в чатах. На Facebook появилась кнопка «Купить», в Instagram — функция отметки товаров. «С развитием этих решений вырастет спрос на кредитование внутри социальных сетей», — полагает Роман Варварин.
По словам Романа Варварина, покупателей привлекают и такие инструменты, как сервисы подписки. С их помощью можно ежемесячно оплачивать сумму за пользование устройством, а по окончании периода подписки выкупить его или обменять на новую модель. Так уже можно купить смартфоны, бытовую технику, ноутбуки и игровые приставки.
«Для тех, кто хочет потратить относительно небольшую сумму — скажем, купить кроссовки или пальто из новой коллекции, — но хочет платить частями, не обращаясь в банк, подходят BNPL-сервисы (англ. Buy Now, Pay Later — купи сейчас, плати потом, — «Б.О»)», — считает Роман Варварин. По его мнению, подобные решения (Klarna, Affirm, Afterpay и другие) уже доказали свою востребованность за рубежом и имеют шансы на успех на российском рынке. Напомним, первый BNPL-сервис в России этой весной запустил Тинькофф Банк.
Однако пока самыми популярными альтернативами классическому POS-кредитованию остаются кредитные карты и карты рассрочки. «Линейка кредитных карт с грейс-периодом в три-четыре месяца довольно обширна, а по картам рассрочки беспроцентный период может превышать 12 месяцев», — рассказал Артем Мосин. Сейчас объем кредитования в POS-сегменте примерно в 2,5 раза меньше, чем суммарный лимит по новым кредитным картам, но пока больше, чем в сегменте карт рассрочек, отметили в ОКБ. По оценке Frank RG, с конца 2019-го по конец 2020 года доля карт рассрочки в совокупном портфеле классического POS-кредитования и карт рассрочки увеличилась с 18 до 25%. В перспективе ближайших двух-трех лет доля карт рассрочки может сравняться c долей POS-кредитов, дали прогноз в ОКБ.
«Люди часто не готовы нести единовременную нагрузĸу на бюджет и платить проценты, поэтому рассрочка для них» — актуальный способ оплаты, уверен Роман Варварин. По данным «Всегда.Да», при продажах в рассрочку средний чек увеличивается в среднем на 20%, а объем продаж — на 35%.
По словам Андрея Павлова, главное преимущество карт рассрочки — высокая скорость покупки и отсутствие документооборота, однако с развитием онлайн-технологий POS-кредитование вскоре будет характеризоваться тем же.
Кроме того, если POS-кредит подразумевает рассрочку, то обычно она длиннее, чем грейс-период по кредитке. «Для тех, кто привык к POS-кредиту, этот продукт удобнее, понятнее и, главное, выгоднее, — считает Андрей Павлов. — 80% всех кредитов у нас в банке подразумевают рассрочку, ее средний срок составляет 18 месяцев. Ни одна карта не дает на постоянной основе грейс-период на 18, 24 или 36 месяцев». Отсюда и разница в среднем чеке — в классическом POS-кредитовании он выше, чем по кредитным картам и картам рассрочки, добавил Сергей Васильев.
«Для ретейлеров главные преимущества использования POS-кредита — отсутствие интерчейнджа и возможность самостоятельно управлять скидкой для предоставления рассрочки клиенту, — отметил Андрей Павлов. — Взаимодействие с картой рассрочки подразумевает единый размер комиссии. Как следствие торговец несет потери, продавая по картам рассрочки товары с низкой маржой».
Клиенту POS-кредит, в отличие от банковской карты, не надо получать заранее. В то же время POS-кредит надо каждый раз оформлять заново, тогда как кредитную карту достаточно однажды получить, чтобы пользоваться ею неограниченное количество раз.
Недостаток товарного кредита — в более высокой процентной ставке. Как отметили в ОКБ, средняя полная стоимость кредита в сегменте POS-кредитования за последний год не изменилась и составляет 14,8%. По мнению Игоря Додонова, кредитные карты продолжат постепенно замещать собой POS-кредитование.
По данным Frank RG, количество игроков на рынке стандартного POS-кредитования за последние два года снизилось с 12 до 10. Русфинанс Банк (нынешний Росбанк) сосредоточился в направлении автокредитования, а Совкомбанк полностью сконцентрировался на картах рассрочки. «После объявленной Совкомбанком покупки банка "Восточный" количество игроков в данном сегменте еще снизится», — уверен Артем Мосин.
На топ-5 игроков российского рынка POS-кредитования — Почта Банк, «Хоум Кредит», «Ренессанс Кредит», ОТП Банк и МТС Банк — приходится около 78% рынка, отметил Игорь Додонов. Почта Банку в прошлом году удалось повысить объем продаж в этом сегменте на 3% к 2019 году. Это позволило банку переместиться на первое место по объему выдач и портфелю POS-кредитов.
По мнению опрошенных экспертов, POS-кредитование — узкоспециализированный и низкомаржинальный сегмент, для достижения окупаемости в нем требуются определенный масштаб бизнеса и сотрудничество с крупнейшими торговыми сетями. По словам Артема Мосина, в сегменте POS-кредитов сложно заработать без продажи дополнительных продуктов при оформлении (например, страховых). «Причем маржинальность этого сегмента бизнеса постоянно снижается, — добавил Андрей Павлов. — Однако, умея скрупулезно считать деньги, на POS-кредитовании можно зарабатывать».
POS-кредитование остается для банков значимым каналом привлечения клиентской базы, считает Артем Мосин: «Это точка входа для дальнейшей коммуникации с клиентом, завоевания его лояльности, кросс-продаж». Вместе с POS-кредитом банки часто предлагают другие продукты, например кредитные карты, рассказал Игорь Додонов. Примерно четверть клиентов, которым был одобрен POS-кредит, затем пользуются другими продуктами или услугами банка, отметил Андрей Павлов.
Предложения взять кредит на покупку понравившегося товара — уже не редкость на площадках электронной коммерции. Более того, крупные маркетплейсы (такие, как Ozon и Wildberries) приобретают банковские лицензии с целью предложения собственных кредитных продуктов, в том числе POS-кредитов. По этой причине в ближайшие годы расстановка сил на рынке товарного кредитования может измениться.
Переход на общую инфраструктуру предотвратит появление «пустующих рынков»
В январе Банк России опубликовал программный документ «Основные направления развития наличного денежного обращения в 2026–2030 гг.». Немалая роль в нем отводится вопросам инкассации. В частности, в документе появился новый участник — «оператор критической инфраструктуры». Планируется, что им станет Объединение «РОСИНКАС». Мы попросили президента объединения Сергея Верейкина прокомментировать документ
Фонд вместо траста
Санкции, закрывшие для россиян привычные трастовые юрисдикции, неожиданно дали импульс развитию нового для России инструмента — личных фондов, благодаря которым капитал начал возвращаться под российскую юрисдикцию. Такие фонды быстро набирают популярность среди владельцев крупного бизнеса, но за внешней привлекательностью конфиденциальности и наследственного планирования скрывается ключевая проблема — правовая и налоговая неопределенность. Готов ли рынок доверить миллиарды новой конструкции без судебной практики и с риском дорогих ошибок, станет ясно уже в ближайшие годы