Финансовая сфера

Банковское обозрение


  • Игра на повышение
10.02.2025 FinRetailFinStyleАналитикаРейтинги/Рэнкинги

Игра на повышение

Российский сегмент private banking, как и весь национальный банковский сектор, сталкивается с очень нестандартными вызовами


Можно сказать, что и интенсивность событий, и динамика влияющих на запросы клиентов показателей, изменений структуры рисков настолько выросли, что только проактивное управление позволяет банкирам сохранять свои позиции. Private-сегмент перестал быть консервативным и «неторопливым», клиенты стремительно молодеют, а еще расширяется структура клиентской базы — такого разнообразия социальных статусов, сфер и видов деятельности, такого риск-аппетитов никогда раньше здесь не было.

С одной стороны, весь рынок испытывает сильную неопределенность, давление со стороны санкций и ограничений, которые существенно влияют на работу и возможности формирования линейки клиентских сервисов. С другой стороны, мы видим значительный рост портфеля, клиентской базы и поразительно быстрое увеличение общего числа состоятельных клиентов. При этом текущие условия позволяют банкам предоставить высокую доходность, банки активно развивают сервисы, включая цифровые, создают новые форматы взаимодействия, экспериментируют с форматами. Работа в таких условиях требует высокого профессионализма, а главное — адаптивности и гибкости.

«Банковское обозрение» и аналитический центр «БизнесДром» подготовили пятый ежегодный рейтинг топ-менеджеров российских подразделений private banking, которым состоятельные клиенты доверяют свой капитал.

Основной рост обеспечен новым капиталом. Согласно оценкам Frank RG, количество клиентов с финансовым капиталом от 60 млн рублей в российских банках в 2023 году составило рекордные 52,5 тыс. человек, и этот показатель продолжает расти. Сложившаяся тенденция поддерживается несколькими факторами.

Во-первых, альтернативных инструментов с достойной доходностью становится все меньше. Это касается как иностранных инструментов в дружественных странах, так и предложений управляющих компаний. Во-вторых, оставшимся финансовым инструментам, прямо скажем, сложно было конкурировать с банковскими продуктами в эпоху высоких ставок. В сложившихся условиях продолжается приток новых денег, а также происходит «возврат капитала» в Россию, что в большей степени обеспечивает рост сегмента. Ключевой задачей для банков становится управление новой базой клиентов в условиях неясных экономических перспектив.

С другой стороны, банки стали все больше обращать внимание на изменение потребительского поведения. В прошлом году мы отмечали, что клиент private молодеет, а вместе с этим меняются ожидания клиентов от взаимодействия с банками. Новые клиенты предъявляют к банку свои требования: это быстрота и простота обслуживания, удобство удаленной коммуникации и сервисов, которыми можно воспользоваться онлайн. Также больший вес стали иметь возможности банка в решении нефинансовых вопросов клиентов.  Команды private banking становятся универсальными «бойцами», умеющими взаимодействовать с постоянными зрелыми клиентами в классических форматах, а также с новой волной состоятельных клиентов.

Сегмент состоятельных клиентов по-прежнему остается одним из самых закрытых в банковском секторе. Здесь все так же важно соблюдать конфиденциальность, при этом уровень закрытости самих команд и руководителей подразделений, работающих с состоятельными клиентами, продолжает усиливаться. Тем не менее это не мешает банкам активно привлекать новых клиентов и удерживать действующих с помощью интересных коллабораций, мероприятий и, конечно, новых продуктов и сервисов.

В таких противоречивых условиях в этому году АЦ «БизнесДром» и журнал «Банковское обозрение» представляют пятый рейтинг, в котором оцениваются руководители, занимающиеся управлением сегмента состоятельных клиентов. Предыдущие рейтинги можно посмотреть здесь.

Как составлялся рейтинг

Рейтинг руководителей оценивает не только количественные параметры клиентской базы, но и роль самих лидеров команд, их опыт и то, каких успехов они добились за годы работы в текущей должности. Мы оцениваем руководителей как визионеров и энтузиастов развития услуг для состоятельных клиентов своих банков. Именно поэтому в числе оцениваемых факторов в методике — присутствие руководителя в медийном пространстве.  

Активность руководителя позволяет оценить введение новых продуктов и услуг, запуск совместных проектов и маркетинговых инициатив под его руководством.

Для составления рейтинга решено было взять за основу следующие критерии*:

  • стаж и опыт работы руководителем, т.е. профессионализм не только на финансовом рынке в целом, но и в сегменте PB;
  • результаты работы в текущей должности — запуски новых проектов, изменения в подразделении под руководством топ-менеджера;
  • медийная активность топ-менеджера, т.е. то, как руководитель представляет себя и услуги своей финансовой организации в медиапространстве;
  • базовые показатели динамики количества клиентов и объема капитала подразделения, в котором на момент составления рейтинга работает руководитель.

В итоговый рейтинг вошли 14 руководителей подразделений PB. Средний стаж работы в данном сегменте — девять лет. В рейтинге 2023 года с небольшим отрывом лидируют женщины — их девять против пяти мужчин.

Средний прирост числа клиентов и рост капитала в сегменте PB за 2024 год составили 54 и 65% соответственно. В среднем банки за прошедший год запустили семь маркетинговых проектов и семь новых сервисов или продуктов для своих клиентов. При этом 100% участников рейтинга запустили хотя бы один новый продукт в 2024 году.

* Методика рейтингов предполагает наличие дополнительных коэффициентов, которые позволяют осуществить более точную оценку участников.

#01 (-)

Алина Назарова, А-клуб


С 2003 года работала на различных проектах в ряде кредитных организаций, в том числе в Банке Москвы, Ипотекбанке, Росбанке. В 2010 году перешла на работу в Номос-Банк, где занимала должности советника старшего вице-президента, советника вице-президента, директора департамента регионального развития дирекции Private Banking. В мае 2013 года возглавила блок Private Banking Номос-Банка и начала курировать управление частного капитала в банке «Открытие». В 2014–2016 годах, после слияния с банком «ХМБ Открытие», сохранив за собой должности топ-менеджера, являлась руководителем «Открытие Private Banking», управляющим директором направления Private Banking банковской группы «ФК «Открытие». Направление Private Banking Альфа-Банка возглавляет с 2019 года. Досье

 

#02 (-)

Евгений Сафонов, ПСБ


Окончил Государственный академический университет гуманитарных наук по специальности «Философия» и Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации по специальности «Банковское дело». С 2008 по 2010 год был начальником отдела развития банковских и инвестиционных услуг в Московском Банке Реконструкции и Развития. Затем работал с премиум-клиентами в ВТБ и Бинбанке. С 2011 до 2020 года работал в департаментах развития бизнеса банков «КИТ Финанс Инвестиционный банк», «Абсолют», «Интеза», а затем был назначен руководителем департамента частного капитала Промсвязьбанка. Досье

 

#03 (2)

Екатерина Серединская, Совкомбанк


В банковской отрасли работает более 25 лет. Являлась членом правления Deutsche Bank, операционным директором банка «Зенит», а также гендиректором инвесткомпании ARUMPRO Capital. Создала брокерско-дилерскую инфраструктуру Lehman Brothers в России. Является сертифицированным финансовым консультантом. Присоединилась к команде Совкомбанка в 2019 году, сначала в должности руководителя департамента развития бизнеса, а с 2022 года возглавляет Sovcombank Wealth Management — направление по работе с привилегированными клиентами. Досье

 

 

#03 (-)

Анастасия Агафонова, Банк «Уралсиб»


Окончила Томский государственный университет по специальности «Математика». В индустрии финансов работает с 2004 года. Накоплен большой опыт в страховании и банковской сфере. Более 10 лет проработала в Ситибанке, управляя различными клиентскими подразделениями. В «Уралсиб» пришла в 2019 году на должность директора Московской территориальной дирекции (сеть отделений Москвы и Московской области). Весной 2021 года возглавила департамент по работе с состоятельными семьями банка «Уралсиб», в состав которого входят Уралсиб Private Banking и Уралсиб Премиум. Досье

 

 

#04 (1)

Александр Икрянников, «ДОМ РФ»


Опыт работы более 20 лет в банковском секторе в российских и иностранных банках (Росбанк, БКС, Ситибанк). В сегменте Private Banking работает более 15 лет.

 

#05 (1)

Елена Портнягина, Локо Банк


Окончила Финансовую академию при правительстве РФ. С 1999 года работает в банковском секторе на руководящих должностях. В 2014 году перешла в Локо-Банк и была назначена на пост заместителя председателя правления. В «Локо-Банке» отвечает за развитие Private Banking. Досье

 

 

#05 (1)

Маргарита Васильева, МТС Банк


Окончила Башкирский государственный университет по специальности «Экономика, бухгалтерский учет и аудит», имеет сертификат MBA, а также сертификат по общему и банковскому аудиту. Имеет опыт работы в финансовом секторе около 20 лет. Начинала карьеру в Ситибанке, где курировала ряд направлений в розничном бизнесе и CitiGold. С 2018 года возглавила подразделение по работе с состоятельными клиентами. За период ее руководства банк три года подряд был признан лучшим банком для премиальных клиентов, по версии Frank RG. С 2021 года в МТС Банке возглавляет Private & Premium Banking, а также руководит подразделением по развитию, портфелем вкладов физических лиц. Досье

 

#06 (1)

Сергей Мальцев, Т-Банк


Более 18 лет работает в сфере персональных инвестиций и управления частным капиталом. Эксперт по рынку инвестиционных инструментов и стратегий, руководил развитием инвестиционного бизнеса в Абсолют Банке, «КИТ Финанс», СберБанке. Выпускник программы Wealth Management швейцарской школы Azek/AWM. Возглавляет команду инвестиционных консультантов и персональных банкиров, обеспечивая качественный сервис Tinkoff Private. Преподавал экономические дисциплины в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете. Кандидат экономических наук, защитил диссертацию на тему «Секьюритизация активов на основе закрытых паевых инвестиционных фондов».

 

#07 (-)

Наталья Пивоварова, Банк «Санкт-Петербург»


С сентября 1996 года по март 2008-го работала в Промышленно-строительном банке (с июня 2007 года — переименован в Банк ВТБ Северо-Запад). С марта 2008 года — в БСПБ. До февраля 2023 года — заместитель директора департамента Private Banking.

 

#08

Александра Бугаева, ОТП Банк


Окончила ВШЭ по специальности «Банки и банковское дело». За 22 года работы в банковской сфере накопила богатый опыт, в том числе 20 лет занимала руководящие позиции в различных банках. В сентябре 2021 года присоединилась к команде ОТП Банка и заняла позицию главы дирекции прямых продаж, отвечает за управление сегментами Private, Premium, розничными клиентами, малым и средним бизнесом. Досье

 

#09 (1)

Александр Руденко, Банк «Зенит»


Александр Руденко получил высшее экономическое образование в МЭСИ. Начал свою карьеру в банковском секторе в Альфа-Банке, затем работал в направлении Private Banking ПСБ, Банке «Открытие», АТБ, Газпромбанке, где занимался внедрением розничных и премиальных продуктов и программ лояльности, отраслевым, партнёрским и международным сотрудничеством. Благодаря выдающимся управленческим качествам и стратегическому видению достиг значительных приростов портфеля премиальных продуктов и клиентской базы.
С 2022 года возглавил Private Banking в банке «Зенит». Под руководством Александра Руденко была инициирована и принята обновлённая стратегия: Private Banking для трёх поколений семьи клиента. Ее реализация позволила банку расширить профиль клиентов и повысить объем привлеченного капитала.

 

#10 (-)

Андрей Казаков, Реалист Банк


Окончил Московский педагогический государственный университет им. Ленина по специальности «География и французский язык», учитель географии и французского языка, и Московский институт экономики, менеджмента и права (с 2011 года — Московский университет им. Витте) по специальности «Финансы и кредит», экономист. С 2011 года занимал руководящие должности в банках «РОСТ», ВПБ, БайкалИнвестБанк. Досье

 

#10 (3)

Лариса Лукьянова, Цифра Банк


Окончила Московский финансово-промышленный университет. Опыт работы в банковской сфере — более 13 лет. Занимала руководящие должности в банке топ-15. В 2020 году перешла в «Цифра банк»* на должность руководителя проекта и занималась развитием каналов дистрибуции. С 2021 года возглавила в банке направление Private banking. Досье.

 

#11 (4)

Ольга Пугачева, Экспобанк


Работает в Экспобанке с 2011 года сначала как советник председателя правления, в 2012 году вошла в состав правления. В настоящее время является управляющим директором Private Banking Экспобанка. Досье

 

Методология составления рейтинга

В рейтинг включены руководители из топ-50 банков по активам по состоянию на 1 ноября 2023 года. В рейтинг не вошли руководители банков, по которым в открытых источниках составители не обнаружили информацию о направлении Private Banking, и банков, не предоставивших составителям данные о руководителе. В рейтинг входят персоны, которые работают на указанных должностях в указанных банках на момент составления рейтинга в декабре 2023 года.

Рейтинг сформирован по совокупности присвоенных баллов. При расчете итогового балла на место в рейтинге учитывались следующие показатели:

  1. стаж и опыт работы руководителя на финансовом рынке:
    • менее 5 лет — 0 баллов,
    • 5–6 лет — 2 балла,
    • 7–9 лет — 3 балла,
    • свыше 10 лет — 5 баллов;
  2. стаж и опыт работы в Private Banking за всю карьеру:
    • до года — 0 баллов,
    • 1–5 лет — 6 баллов,
    • свыше 5 лет — 10 баллов;
  3. категория текущей должности:
    • только руководитель private-подразделения — 5 баллов,
    • руководитель и входит в совет директоров или правление банка — 8 баллов;
  4. запуск маркетинговых, кобрендинговых проектов за последний год работы на текущей должности. Максимум — 15 баллов. Данный балл получил топ-менеджер, который за последний год запустил наибольшее число проектов. Остальные топ-менеджеры получали балл в соответствии с количеством запущенных ими проектов относительно максимума. Руководители, чьи значения проектов сильно выходили за диапазон количества проектов среди всех руководителей, также получали 15 баллов. Поиск запущенных проектов осуществлялся на официальных сайтах банков в новостном разделе (пресс-релизы);
  5. запуск нового продукта/предложения за последний год работы на текущей должности. Максимум — 16 баллов. Данный балл получил топ-менеджер, который за последний год запустил или обновил наибольшее число продуктов. Остальные топ-менеджеры получали балл в соответствии с количеством запущенных или обновленных ими продуктов относительно максимума. Руководители, чьи значения продуктов сильно выходили за диапазон количества продуктов среди всех руководителей, также получали 16 баллов. Поиск запущенных и обновленных продуктов осуществлялся на официальных сайтах банков в новостном разделе (пресс-релизы);
  6. прирост клиентской базы подразделения за последний год работы в текущей должности (если изначальное количество клиентов банка меньше 100 человек, то при приросте более 15% ставится оценка 7, при приросте до 15% ставится 0):
    • прирост от 1 до 15% — 7 баллов,
    • прирост более 15% — 16 баллов;
  7. прирост объема капитала клиентов за последний год работы в текущей должности:
    • прирост от 1 до 15% — 6 баллов,
    • прирост более 15% — 15 баллов;
  8. медийная и отраслевая активность руководителя оценивалась по числу упоминаний в «SCAN Интерфакс». Максимум — 15 баллов. Данный балл получил топ-менеджер, который за последний год наибольшее количество раз упоминался в СМИ. Остальные топ-менеджеры получали балл в соответствии с количеством упоминаний в СМИ относительно максимума. Руководители, количество упоминаний которых сильно выходило за диапазон количества упоминаний среди всех руководителей, также получали 15 баллов.

Значения показателей взвешивались и суммировались, и на основе полученного балла выстраивался итоговый рейтинг.

Скачать таблицу с рейтингом private banking

Предыдущие рейтинги

Посмотреть рейтинги топ-менеджеров подразделений private banking за предыдущие годы можно по ссылкам:

«Большие деньги любят большую тишину» (2024)

«Доверенные лица российского прайвета» (2023)

«Кто драйвит прайвет» (2022)

«Кто управляет деньгами богатых россиян» (2021)






Новости Релизы