Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Сегодня МДМ-Банк выпустил предварительные финансовые результаты за 2007 год по международным стандартам финансовой отчетности. Чистая прибыль после налогообложения за 2007 год составила 5,6 млрд рублей, что на 69% больше, чем в 2006 году. Без учета разовых неоперационных доходов, полученных в IV квартале 2007 года, рост прибыли составил 58%.
Председатель правления МДМ-Банка Мишель Перирен так прокомментировал предварительные финансовые итоги прошедшего года: «Мне приятно сообщить, что МДМ-Банк завершил 2007 год с сильными результатами. Банк продемонстрировал положительную динамику по всем основным показателям, несмотря на текущую волатильность мировых рынков. Высокий уровень ликвидности, капитализации и рейтингов обеспечивают банку стабильную основу для последующего развития в 2008 году и далее».
Инвестиционный банк «КИТ Финанс» завершил приобретение страховой компании «КЛАСС». Банк стал владельцем пакета акций компании, близкого к 100%, что дает необходимую платформу для полномасштабного развития страхового бизнеса «КИТ Финанс». На внеочередном собрании акционеров компании было принято решение о ее переименовании в «КИТ Финанс Страхование».
Основным направлением работы страховой компании станут розничные продажи страховых продуктов через телефонный центр, Интернет и сеть офисов банка, а также банковское и корпоративное страхование. «КИТ Финанс» рассчитывает стать одним из ведущих игроков на рынке автострахования, страхования имущества и ипотеки. Компания планирует достичь объема собираемых годовых премий на уровне 250–300 млн долларов в течение пяти лет.
ОАО «Страховая компания «КЛАСС» — универсальная страховая компания, занимающая лидирующее положение в Северо-Западном регионе по собранным страховым премиям по добровольным видам медицинского страхования (данные ФССН). Также СК «КЛАСС» входит в десятку крупнейших компаний России по добровольному страхованию выезжающих за рубеж. Компания имеет более 20 офисов продаж в Санкт-Петербурге, а также филиалы в городах Москва, Петрозаводск, Выборг.
К началу 2008 года вклад национального банка «ТРАСТ» в развитие малого и среднего бизнеса (МСБ) России составил уже 10 млрд рублей. По сравнению с 2006 годом общая сумма профинансированных средств в малый бизнес за прошлый год увеличилась более чем в три раза, а программа МСБ действует сегодня в 115 точках продаж по всей территории России.
Как отметила Надия Черкасова, управляющий директор по развитию малого и среднего бизнеса НБ «ТРАСТ», «в 2008 году «ТРАСТ» планирует развить направление кредитования МСБ до программы полного банковского обслуживания малых и средних предприятий. В таком случае наши клиенты смогут по принципу «одного окна» получить необходимые банковские услуги».
Федеральный институт промышленной собственности (ФГУ ФИПС), рассмотрев материалы заявки «Мой Банк» (ООО), принял решение о регистрации товарного знака (знака обслуживания) «Мой Банк» («My Bank») и выдаче свидетельства на товарный знак (знак обслуживания), дающее право использовать фирменный товарный знак в деятельности «Мой Банк» (ООО).
На обслуживание в Связь-Банк переведены 75 из 81 филиала Почты России. Они подключены к системе «Расчетный центр клиента», в рамках которой обслуживается более 1600 счетов Почты и проводится 50 тыс платежей в день. Таким образом, Связь-Банк обеспечивает более 98% расчетов предприятия, совокупный оборот которого превышает 110 млрд рублей в месяц.
В прошедшем году банком был организован синдицированный кредит для Почты России на сумму 5 млрд рублей.
Проект по выплате заработной платы на карты Связь-Банка, стартовавший в августе минувшего года, реализован в 75 регионах. В настоящее время им охвачено более 250 тыс. сотрудников почты, на которых приходится 80% от общего фонда оплаты труда.
Интенсивное развитие получил проект по организации выплаты наличных с банковских карт через POS-терминалы Связь-Банка, установленные в отделениях почтовой связи. К концу 2007 года было установлено более 12 тысяч терминалов в 75 регионах. Сумма транзакций за год превысила 2 млрд рублей.
Программа оказания почтово-банковских услуг (ПБУ) – «Вклады на Почте» расширилась до 24 регионов, в том числе ею были охвачены Санкт-Петербург и Ленинградская область. Объем принятых через почту вкладов вырос за год на 26%.
В рамках развития ПБУ и повышения доступности банковских услуг для населения банк в 2007 году начал проект по размещению в отделениях почтовой связи дополнительных офисов мини-формата — мини-офисов. До конца года их было открыто 80 в 17 регионах. Планируется, что в 2008 году их число достигнет 320 в 59 регионах страны.
В 2007 году Номос-Банк купил у производителей золота, в том числе недропользователей, 56,1 тонн металла — на 63% больше, чем годом ранее. Количество приобретенного банком серебра увеличилось до 192,8 тонн. Таким образом, Номос-Банк подтвердил статус одного из лидеров на российском рынке драгоценных металлов: банк традиционно входит в тройку крупнейших игроков российского рынка драгметаллов, покупая более 20% добываемого в России золота и серебра.
В 2007 году объем проданного заграничным партнерам металла составил 17,3 тонн, объем экспортированного серебра – 152,4 тонн.
Также Номос-Банк продолжил активное сотрудничество с предприятиями золотодобывающей промышленности, предоставляя им финансирование на различных этапах деятельности — от геологоразведки и добычи до переработки и реализации драгоценных металлов за рубежом. Объем кредитов, выданных банком компаниям отрасли, в 2007 году составил 282 млн долларов.
11 февраля 2008 года в Москве состоялось внеочередное общее собрание акционеров ОАО «ТрансКредитБанк». Собранием принято решение о размещении 600 млн дополнительных обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая.
Размещение будет осуществлено посредством закрытой подписки в пользу некоммерческой организации «Негосударственный пенсионный фонд «Благосостояние» с оплатой размещаемых акций денежными средствами в валюте Российской Федерации по цене размещения, одинаковой для некоммерческой организации «Негосударственный пенсионный фонд «Благосостояние» и лиц, имеющих преимущественное право приобретения данных акций, и равной восьми рублям за одну акцию.
Планируется, что размещение акций будет завершено в первом полугодии 2008 года.
Промсвязьбанк и Commerzbank договорились об увеличении суммы кредитного соглашения, подписанного в 2004 году, с 50 млн до 100 млн евро. По условиям соглашения Промсвязьбанк может привлекать ресурсы под гарантии экспортного страхового агентства Euler Hermes Kreditversicherung для предоставления своим клиентам средне- и долгосрочного финансирования для закупки промышленных товаров, работ и услуг из Германии.
«Увеличение суммы соглашения с Commerzbank позволит Промсвязьбанку нарастить объемы финансирования своих клиентов и таким образом поддержать позитивную тенденцию в развитии сотрудничества России и Германии в торгово-экономической сфере», — отметил вице-президент, руководитель корпоративного блока Промсвязьбанка Алексей Федоткин.
Сотрудничество Промсвязьбанка и Commerzbank по линии средне- и долгосрочного финансирования началось в 2003 году. Commerzbank является миноритарным акционером Промсвязьбанка, владеющим 15,32 % его акций.
Соглашение предусматривает развитие сотрудничества в решении вопросов развития физической культуры, массового спорта, спорта высших достижений, служебно-прикладных видов спорта в Российской Федерации.
Стороны договорились объединить усилия в деле пропаганды и поддержки массовой физической культуры, спорта, здорового образа жизни различных слоев населения России. Соглашение будет также способствовать профилактике негативных тенденций в молодежной среде, развитию детского и юношеского спорта, проведению спортивных мероприятий среди детей и подростков.
Первым шагом на пути к реализации соглашения между обществом «Динамо» и группой «Мой Банк» может стать поддержка социальной программы «Динамо» — детям-сиротам».
В честь 15-летнего юбилея банк «Центр-инвест» подарил 200 книг об истории Ростова-на-Дону всем школам города. Вручение состоялось на торжественном концерте для ветеранов в Доме офицеров, на котором школьники и директора учебных заведений поздравляли защитников Ростова.
Председатель совета директоров банка «Центр-инвест», профессор Василий Высоков вручил книги профессора ЮФУ В. В. Смирнова «Театральная площадь» руководителям городских школ и школьных музеев. В. В. Смирнов — автор более 1000 публицистических и художественных работ об историческом прошлом и настоящем Ростова-на-Дону, культурных и литературных традициях крупнейшего южного города.
Книги для школьных музеев — не единственный социальный проект «Центр-инвеста». В 2007 году «Центр-инвест» выступил учредителем Фонда целевого капитала «Образование и наука ЮФО». Средства Фонда направляются на финансовую поддержку студентов и аспирантов, поощрение лучших преподавателей и молодых ученых Юга России, а также компенсацию расходов студентам на участие в международных конференциях. В 2008 году капитал Фонда превысил 35 млн рублей. В этом году «Центр-инвест» продолжит традицию вручения сертификатов лучшим студентам на получение именных стипендий в размере 20 тыс. рублей каждая.
Компания «КРОК» завершила первый этап создания программно-аппаратной платформы вычислительных центров для работы основной автоматизированной банковской системы (АБС). Впервые в России АБС «ЦФТ-банк» запущена в промышленную эксплуатацию на новейшей платформе IBM System p на основе процессоров IBM POWER6.
На подготовительном этапе специалисты «КРОК» установили в банке демо-оборудование и осуществили тестовую миграцию данных. По итогам этой работы проведена миграция рабочей АБС на платформу IBM System p с минимальным временем простоя. Затем специалисты «КРОК» провели окончательную настройку системы: настройку кластера и системы резервного копирования. Параллельно проведено обучение сотрудников Эталонбанка в учебном центре IBM в Москве.
Особенность проекта заключается в эффективном использовании целого ряда инновационных технологий IBM. В решении планируется использовать серверы IBM System p6 570 с опцией «Utility CoD» (с неактивными процессорами). Такой сервер имеет необходимое количество неактивных процессоров, которые будут активизироваться на время превышения запланированной нагрузки на активные процессоры и, таким образом, при возникновении необходимости обеспечат заданный уровень качества IТ-сервисов при резко возросшей нагрузке. Это позволит значительно повысить качество обслуживания в условиях динамичного роста клиентской базы банка.
«Речь идет об инициативе банковского и экспертного сообщества, которое стремится использовать свой потенциал во благо России. Мы планируем представить этот документ на обсуждение в парламент, ЦБ РФ, Правительство РФ, Общественную Палату», — заявил президент Ассоциации региональных банков, депутат Госдумы Анатолий Аксаков. «Сегодня сложилась парадоксальная ситуация, когда рыночные законы, концепции и стратегии готовятся чиновниками, зачастую даже без обсуждения с участниками самого рынка», — добавил он.
Действующая Стратегия развития банковского сектора, утвержденная три года назад, рассчитана до 2008 года. Поставленные в ней задачи частично реализованы, достигнут рост объемов кредитования реального сектора и потребителей. Однако, по общему признанию экономистов, банковский сектор в России все еще остается недостаточно конкурентоспособным и низкокапитализированным. Новые задачи развития, более амбициозные и смелые, требуют новых подходов и идей.
По мнению директора департамента рейтингов финансовых институтов «Эксперт РА» Павла Самиева, в Стратегии необходимо ставить вопрос о комплексной модернизации финансового рынка. При этом было бы неправильно разделять банки и рынки капиталов, ценных бумаг и страхования. Необходимо комплексное и синхронное развитие всех секторов отечественного финансового рынка.
Страховой дом ВСК отпраздновал 14 февраля не только 16 лет со дня основания компании, но и новоселье. Центральный офис компании въехал в новое здание на ул. Островной, д. 4.
Открывая новый офис, председатель совета директоров Страхового дома ВСК Сергей Цикалюк сообщил, что в этом здании аккумулированы все передовые разработки и прогрессивные технологии, которые позволят компании повысить эффективность коммуникаций с клиентами и партнерами.
Здание центрального офиса ВСК было спроектировано по индивидуальному заказу компании и практически без типовых решений. В частности, одна из стен здания — стеклянный фасад, через который открывается вид на Москву. Нельзя не отметить удачный выбор места для офиса – близко к парковой зоне в престижном районе Москвы, рядом находятся Гребной канал и спортивный комплекс «Динамо».
Общая площадь здания, включая рабочее пространство, vip-зону, конференц-зал и многое другое, составляет 9 тыс. кв. м. Использован принцип open space — большие открытые территории поделены на рабочие пространства сотрудников. Учитывая новинки в технологическом оборудовании здания, можно признать, что сегодня это один из самых современных офисов финансовых и страховых компаний в России.
В эти же дни стало известно, что сразу два топ-менеджера ВСК получили высокие награды. Генеральный директор Страхового дома ВСК С. Алмазов и первый заместитель генерального директора Страхового дома ВСК С. Авилов указом Президента России Владимира Путина награждены медалями ордена «За заслуги перед Отечеством» второй степени.
Справка. По предварительным итогам работы за 2007 год, объем собранной Страховым Домом ВСК премии составил 18,1 млрд рублей. Из них по добровольным видам страхования и ОСАГО — 15,6 млрд рублей (86%). Темпы роста собранной страховой премии по добровольным видам страхования и ОСАГО составили 148%. Размер выплат ВСК за отчетный период превысил 8 млрд рублей, из них по добровольным видам страхования и ОСАГО составил более 6 млрд. рублей.
По итогам 2007 года чистая прибыль компании после налогообложения составит более 1 млрд рублей. Собственные средства ВСК по итогам 2007 года составят 4,7 млрд рублей (2006 год — 3,5 млрд рублей), а сформированные страховые резервы — около 12 млрд рублей (2006 год — 9 млрд рублей). Активы компании в 2007 году составят около 18 млрд рублей.
В стратегических планах ВСК – достичь в 2011 году уровня сборов более чем в 50 млрд рублей.
В 2022 году обращение депозитарных расписок российских компаний за рубежом было запрещено, что привело к необходимости их массовой конвертации в акции. Ряд инвесторов были вынуждены прибегнуть к механизму принудительной конвертации. При этом суды проявляют высокую степень формализма, нередко ставя под сомнение полноту и достоверность документов, подтверждающих владение заявителями соответствующими ценными бумагами