Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Для выявления и расследования инцидентов, связанных с мошенничеством, кросс-канальной антифрод-системе важно уметь аккумулировать данные из всех связанных систем
Сегодня уже никого не требуется убеждать в том, что банковский фрод является сложным, комплексным и системным видом атаки на клиентов банка или кредитную организацию в целом. Иногда в атаках участвуют сотрудники банка, помогая, например, в выборе потенциальной жертвы или в выводе похищенных денежных средств.
ИБ-специалисты указывают на то, что мошенники, освоив ту или иную технику атаки в одном из каналов взаимодействия банка с клиентом, моментально «тиражируют» ее на другие каналы. Например, практики социальной инженерии, показавшие эффект в ДБО, переносятся в сектор кредитования. Это означает только одно — система антифрода сегодня должна быть исключительно кросс-канальной.
«Кросс-канальный антифрод — это система, предназначенная для мониторинга в режиме реального времени банковских операций в целях выявления фактов как внешнего, так и внутреннего мошенничества, закрывающая все актуальные на текущий момент времени каналы обслуживания клиентов. В число таких каналов мы включаем интернет-банк, мобильное приложение, процессинг, контакт-центр, платежные терминалы, чат-боты в мессенджерах и т.д.», — рассказал Сергей Парфенов, технический директор компании «Фаззи Лоджик Лабс».
Сергей Парфенов («Фаззи Лоджик Лабс»)
Комплексная работа антифрода обеспечивается системным подходом при анализе множества типов контролируемой информации — как финансовой, так и иной. В состав первой входят, например, данные о платежах, операциях с наличными средствами, со счетами, данные о переводах и т.д.
Нефинансовая информация включает в себя данные о смене реквизитов, PIN-кодов, паролей доступа и т.п. Анализируются данные об устройствах, с помощью которых клиент совершает операции: тип, модель, данные sim-карты, а также паттерны статической и поведенческой биометрии, включая геолокацию. Вся полученная информация обогащается данными о сотрудниках банка и партнерах, участвующих в совершении операций.
Таким образом, появляется возможность полноценного онлайн-мониторинга как транзакционной, так и сессионной активности клиента. Как же система выявляет признаки мошенничества?
Сергей Парфенов объяснил: «Ядром любой антифрод-системы является механизм оценки каждой совершаемой транзакции. Все существующие системы оценки риска делятся на два класса. Во-первых, это “rule-based”-оценка рисков на основе правил, примененных к входным данным. Во-вторых, “model-based”-оценка рисков с применением самообучающихся систем принятия решения. У каждого из этих подходов есть свои плюсы и минусы. Механизм правил — это абсолютно понятные, предсказуемые проверки, которые приводят к предсказуемым результатам. Машинное обучение позволяет построить типичный и нетипичный профили, для того чтобы каждую последующую операцию сравнивать с ними и сказать: “Это максимально нетипично для легитимного клиента и максимально типично для мошенника”».
Для эффективного анализа разработчикам антифрод-систем необходимо умение удачно сочетать методы детектирования аномалий как на основе правил, так и с использованием технологий машинного обучения.
Кросс-канальная природа программ лояльности или систем бонусов затрудняла выявление мошенничества в этой сфере. Как пример, злоумышленники, взломавшие аккаунт и воспользовавшиеся чужими бонусами, были невидимы.
В их схемах могут быть задействованы сотрудники банков, избыточно начисляющие бонусы, накапливающие их, а затем незаконно использующие их самостоятельно либо передающие аккаунты третьим лицам.
Это могут быть клиенты, покупающие товары с начислением бонусов и использующие их в сетях магазинов с возвратом товаров. Фиксируются попытки списания одних и тех же бонусов через разные каналы: web-портал, колл-центр, мобильное приложение и т.д. Не редкость продажа и передача бонусных баллов, когда это запрещено правилами программы, например, в гостиницах. Появление кросс-канальных антфирод-систем позволяет успешно выявлять и пресекать использование подобных незаконных схем.
Кросс-канальные антифрод-системы, работающие зачастую в режиме, близком к реальному времени, довольно требовательны к аппаратному обеспечению. Поэтому здесь важно найти компромисс между требованиями и реальностью, а также искать синергию от грамотного использования различных технологий мониторинга и анализа.
«В настоящее время к нашему решению Smart Fraud Detection мы предъявляем следующие требования по быстродействию. Во-первых, время ответа по запросам для онлайн-платежей, операций в терминалах и банкоматах не может быть более 100 мс. Во-вторых, количество операций в секунду может быть более 4 тыс. Потребность в онлайн-проверках и круглосуточном обслуживании клиентов накладывает на систему довольно жесткие рамки по доступности сервисов — “четыре девятки” (99,99%). Не менее жесткие требования предъявляются к параметрам отказоустойчивости и катастрофоустойчивости, а также ко времени восстановления после катастроф», — уточнил Сергей Парфенов.
Интеграция самописного антифрода с внешними и внутренними IT-системами кредитно-финансовых организаций зачастую очень трудоемка. Система Smart Fraud Detection имеет много точек интеграции, поэтому эффективность ее интеграции гораздо выше.
Кроме того, «идеальная» система кросс-канального антифрода невозможна без удобной для пользователей платформы расследования инцидентов в едином информационном пространстве. Для этого требуется возможность гибкой настройки ролей доступа для операторов к операциям и действиям в разрезе зон ответственности, а также проведения расследования в режиме «одного окна» — одновременное отображение транзакций по всем каналам в разрезе параметров операции.
Какие существуют лучшие практики организации работ по внедрению и сопровождению такого сложного решения, как антифрод-система в банке? Одна из них — помощь вендора, имеющего реальный опыт построения all-in-one-продуктов, на базе учета трендов отрасли, включая требования по импортозамещению ПО.
Мы сделали лучший семейный банк
За год число клиентов, пользующихся семейными сервисами Сбера, выросло кратно. Лариса Болотина, директор дивизиона «Массовый высокодоходный сегмент» Сбера, рассказала Александру Садчикову, шеф-редактору «Б.О», как банк превратил «общий счет» из клиентского лайфхака в полноценный продукт с юридической доверенностью и как помогает клиентам просто и прозрачно вести совместный бюджет