06.07.2026
Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Банковское обозрение
«Загрунтовывая холст дискуссии перед ее началом», Данил Поминов, финтех-эксперт и автор программы, накануне конференции опубликовал на страницах «Б.О» колонку, в которой написал: «Платежная индустрия входит в фазу, когда обсуждать очередной способ приложения смартфона к терминалу становится неинтересно». Что же интересного предложено было на этой ежегодной встрече?
Стартовали с сессии «Экосистема традиционных и альтернативных платежей: от QR до ИИ-агентов» в составе: Марианна Данилина, руководитель управления стратегии, исследований и аналитики Ассоциации ФинТех (АФТ); Никита Буклиш, директор по продукту T-Pay Т-Банка; Наталия Куделина, вице-президент, начальник департамента развития эквайринга Газпромбанка, а также Гор Авакян, технический директор компании LifePay.
Фото: Елена Сычёва / «Б.О»
По мнению экспертов, дальнейшую работу необходимо сосредоточить на разработке гибких моделей интеграции традиционных банковских структур с новыми технологиями. Вполне возможно, что для этого понадобится создание второй национальной платежной системы, которая станет технологическим базисом альтернативных платежных инструментов. Крайне важно и наличие адекватных времени кассовых и терминальных узлов, которые помогли бы ТСП обеспечить совместимость с теми платежными инструментами, которые предпочитают клиенты. А по словам Марианны Данилиной, АФТ и ее участники активно работают над созданием нормативной базы для внедрения инновационных решений, включая использование ИИ-технологий.
Марианна Данилина (АФТ). Фото: Елена Сычёва / «Б.О»
Вторую сессию по открытому банкингу и открытым финансам модератор Дмитрий Ищенко, замгендиректора АФТ, предложил провести в формате круглого стола. К дискуссии он пригласил Анастасию Каючкину, лидера Open API АФТ; Людмилу Зайцеву, лидера стрима «Госпроекты» Газпромбанка; Святослава Агеева, директора департамента госпроектов Т-Банка; Евгению Бентя, заместителя коммерческого директора «Поликлиника.РУ», а также Юлию Суворову, директора по правовым вопросам и комплаенсу финансового маркетплейса «Сравни».
Фото: Елена Сычёва / «Б.О»
«Мы, в АФТ, завершаем подготовку к запуску Open API, надеемся, что соответствующий закон, инициированный Банком России, будет принят в 2026 году, а значит, начнется первый этап — крупные банки с другими крупным банками должны будут обмениваться информацией. Затем очередь дойдет до маркетплейсов, телекомов и т.д.», — задал тон модератор. Собственно, внедрения обязательных стандартов API рынок ждет от регулятора уже несколько лет, однако тот пока не успевает.
Дмитрий Ищенко (АФТ). Фото: Елена Сычёва / «Б.О»
Обобщенный ответ участников сессии на вопрос, для чего клиентам нужны Open API и мультибанкинг, звучал примерно так: «Представьте ситуацию: у вас открыт счет в одном банке, карта — в другом, кредит — в третьем, а вклады разбросаны по всей банковской системе. У каждого банка свое приложение, своя система уведомлений, своя логика интерфейсов... Но ведь хочется все это разнообразие упростить и собрать в одно удобное место, верно? Именно такую идею и воплощает концепция мультибанкинга».
Это подтверждвют промежуточные итоги пилотных проектов по интеграции между банками из топ-10, в которых участвуют на случайной основе до одного миллиона клиентов.
Как заработать на Open API, банкиры сейчас сказать не могут, но полагают, что интеграция данных позволит в будущем предлагать совершенно неожиданные продукты, например оформление налогового вычета по НДФЛ по одному клику. А вот в страховом и медицинском бизнесах эффект намного более ощутим; например, это полная автоматизация огромного потока документооборота и сведение к нулю ошибок, связанных с ручной обработкой документов.
Однако Анастасии Каючкиной пришлось немого умерить излишний оптимизм банкиров, поскольку «входной билет» в Open API многим из них сейчас попросту не по карману. И АФТ ведет работу по созданию коробочного продукта для безопасной организации интеграции обмена данными, а также по упрощению как получения, так и отзыва согласий клиентов на передачу данных.
Анастасия Каючкина (АФТ). Фото: Елена Сычёва / «Б.О»
Следующая панельная дискуссия «Бесшовные и встроенные платежи: влияние концепции открытых финансов на индустрию и клиентский опыт» продолжила ряд поднятых ранее тем. Их обсудили: Анастасия Каючкина (АФТ); Игорь Бессчастный, руководитель службы платформенных решений ВТБ; Татьяна Крестьянинова, директор по развитию бизнеса и продажам Alfa API, ID, Pay Альфа-Банка; Ольга Ярыгина, заместитель председателя правления Банка 131; Максим Клецкин, руководитель центра разработки «Иннотех» и Виктор Достов, председатель совета Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов.
Фото: Елена Сычёва / «Б.О»
Спикеры продолжили обсудить важность унификации стандартов API, облегчающих интеграцию и повышающих эффективность взаимодействия между банками и пользователями. Была поднята тема безопасности и обеспечения конфиденциальности данных, а также значения индивидуальных предпочтений клиентов при предоставлении банковских услуг.
Как один из итогов дискуссии необходимо выделить тенденцию к созданию универсальных API, соответствующих требованиям регуляторов и удовлетворяющих потребности бизнеса и потребителей, а также укрепленияющих позиции российских банков на международном рынке финансовых технологий. Роль API в текущих условиях, кроме того, резко возросла в сфере проведения трансграничных платежей.
В роли дизраптора классических платежных технологий и апологета развития альтернативных платежей выступил Виктор Достов, который поддержал тезисы Данила Поминова, описанные в его колонке. По его мнению, вполне вероятно, что агентский ИИ станет основным входом в финансы. Не приложением, не веб-кабинетом, не голосовым помощником, а именно посредником. А может быть, и субъектом платежей. Об этом также говорили эксперты на предыдущей конференции «Банковского обозрения» в сентябре, потом на FINOPOLIS, да и много где еще.
Виктор Достов (Ассоциация участников рынка электронных денег и денежных переводов). Фото: Елена Сычёва / «Б.О»
Завершила деловую часть конференции сессия «Цифровой рубль (ЦР): от пилотов к мейнстриму». Вместе с модератором Данилом Поминовым в ней приняли активное участие Алексей Войлуков, MBA-профессор бизнес-практики по цифровым финансам Президентской академии; Виталий Копысов, директор по инновациям банка «Синара»; Антон Боганов, советник заместителя председателя правления РСХБ; Александр Сухопаров, представитель команды цифрового рубля МТС Банка, а также Александр Коваленко, технический директор по развитию кредитных карт ОТП Банка.
Фото: Елена Сычёва / «Б.О»
Ход обсуждения в чем-то напомнил прошедшую ранее дискуссию о перспективах Open API. И дело было не столько в бизнес-кейсах эффективного использования нового цифрового платежного инструмента (а они есть), сколько в опасениях банкиров.
Во-первых, цена «входного билета» в цифровой рубль составляет, по данным Алексея Войлукова, до 200 млн рублей единовременных затрат и около 50 млн рублей в год на сопровождение.
Во-вторых, в настоящее время не очень понятно, как обеспечить торгово-сервисные предприятия платежными терминалами, поддерживающими цифровой рубль. Нет пока у ЦБ и ответа на вопрос о сроках появлении офлайн-платежей.
В-третьих, также не вполне понятен статус платформы смарт-контрактов, которые являются основной «фишкой» цифрового рубля и неясно, годятся ли открытые блокчейны для их интеграции с платежным функционалом? Вообще, тема «новых» цифровых активов и платежных инструментах на их базе — это, пожалуй, один из трендов будущего года и, наверное, поэтому в «Банковском обозрении» решили перезапустить медиапроект «ПРО ЦФА», дополнив его темами криптовалют и криптоактивов.
Фото: Елена Сычёва / «Б.О»
По завершении дискуссии вокруг платежных альтернатив, конечно, остается риторический вопрос, волнующий классических банкиров: «А будут ли вообще нужны коммерческие банки после полноценного запуска цифрового рубля?»
Александр Омельченко, руководитель направления «Цифровой рубль» ARinteg
Для работы с цифровым рублем банки как финансовые посредники должны будут создать два независимых удостоверяющих центра. Первый, находящийся под контролем Банка России, — для выпуска сертификатов электронной подписи. Второй — для выпуска сертификатов, используемых для защиты электронных коммуникаций между клиентом, владельцем цифровых рублей и банком. Это обеспечивает конфиденциальность и безопасную двухфакторную аутентификацию, что защищает от перехвата данных и атак, направленных на подмену данных (атак «человек посередине»).
При этом средства криптографической защиты информации, как и программно-аппаратные средства для создания удостоверяющих центров, давно уже являются одним из важнейших приоритетов отечественных разработчиков. А с момента принятия российского закона об электронной подписи эта отрасль получила дополнительное развитие.
Крупные игроки финансового рынка для создания компонентов инфраструктуры работы с электронной подписью, в том числе и удостоверяющих центров, уже давно используют российские решения и наработали значительный опыт.
Определенно, эта область в минимальной степени нуждается в оперативном импортозамещении, и при создании инфраструктуры цифрового рубля это не должно вызывать какие-либо существенные сложности для банков.
Ашот Григорян, генеральный директор LIFE PAY
Ожидания банкиров смещаются к «единой точке входа», потому что рынок ушел от модели «эквайринг как отдельный продукт». Доходность базовых платежей сжимается, растут требования к надежности и комплаенсу, а конкуренция идет за весь клиентский путь торгово-сервисного предприятия: скорость подключения, качество сервиса, прозрачность данных и возможность быстро подключать сопутствующие инструменты. Банку выгоднее не собирать разрозненный стек из десятков решений и поставщиков, а иметь платформенный контур, управлять им через стандартизированные API и быстро масштабировать на разные сегменты и сценарии. Это снижает совокупные затраты на владение и сопровождение, ускоряет запуск новых продуктов и делает качество клиентского опыта предсказуемым.
А вот когда мы говорим, что PaaS становится мейнстримом в приеме платежей в ТСП, речь идет не о «монолите, где есть все», а о модульной платформе. В базовое ядро обычно входят: методы приема оплаты, касса и фискализация, управление парком устройств и обновления ПО, интеграции с учетными системами, единая отчетность и аналитика, сервис и мониторинг. Поверх ядра подключаются дополнительные модули по мере зрелости бизнеса: лояльность, рассрочка/кредит, маркетинговые инструменты, отраслевые сценарии. Поэтому «переплаты» быть не должно, если платформа сделана правильно: конструктор, понятные пакеты под сегменты и оплата только за то, что реально включено и дает измеримый эффект для бизнеса.
Экосистема платежей: инструмент для удержания клиентов. Гор Авакян, LIFE PAY
Автоматизация взаимодействия страховых компаний и медицинских организаций. Евгения Бентя, Поликлиника.ру
Инновации в платежах. Марианна Данилина, Ассоциация ФинТех
Платежные ИИ-агенты. Виктор Достов, РУДН
ИИ уже решает задачи, которые ранее считались сложными для цифровизации
Искусственный интеллект перестал быть экспериментальной технологией и становится полноценным элементом финансовой инфраструктуры. Сегодня крупнейшие игроки рынка используют ИИ не только для повышения операционной эффективности, но и для противодействия мошенничеству, развития клиентского сервиса и построения новых цифровых продуктов. О том, как менялась стратегия цифровизации компании за последние годы, какую роль ИИ играет в развитии финтеха и какие вызовы стоят перед отраслью, «Б.О» рассказала председатель правления Единого центра учета переводов ставок (Единого ЦУПИС) Елена Шейкина
Банковскую систему ждут 4–5 лет расхлебывания корпоративных долгов
Почему реструктуризации кредитов достигли опасной черты, какие отрасли вошли в «красную зону» и почему передел собственности не оздоровит экономику, а лишь убьет конкуренцию — об этом генеральный директор аналитического центра «БизнесДром», шеф-редактор «Б.О» Павел Самиев в кулуарах Финконгресса ЦБ поговорил с Александром Сараевым, первым заместителем генерального директора рейтингового агентства «Эксперт РА»
Чего ждет бизнес от цифрового рубля и готовы ли к этому банки
С 1 сентября 2026 года цифровой рубль переходит из пилотного проекта в практическую плоскость. Крупнейшие банки должны обеспечить клиентам доступ к операциям с новой формой валюты, а часть компаний — возможность принимать оплату цифровыми рублями
