Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Проверка данных заемщика и получателя займа перед перечислением средств, внедрение макропруденциальных лимитов для залоговых продуктов, появление механизма самозапрета, а также нововведение о подписании отдельного документа для согласия заемщика на обработку персональных данных — все это повлияло на работу участников микрофинансового рынка. Управляющий директор онлайн-сервиса автозаймов Caranga (МФК «Каранга») Анна Матвеева поделилась итогами работы компании в 2025 году и рассказала об ожиданиях компании на 2026 год
— Анна, каким стал 2025 год для рынка микрофинансов?
— В 2025 году микрофинансовый рынок очень сильно трансформировался из-за изменений в законодательстве. Каждая компания выбрала собственную стратегию: развитие продуктовой линейки в виде POS-займов и BNPL-сервисов, интеграция с маркетплейсами, поиск новых возможностей для партнерства и работы с участниками других рынков. На залоговый сектор больше всего повлияли макропруденциальные лимиты и «период охлаждения». В Caranga мы всегда начинаем подготовительную работу к изменениям минимум за несколько месяцев до вступления изменений в силу. Благодаря качественным процессам адаптации компания смогла подстроиться под новые реалии в сжатые сроки.
Прошлый год действительно стал одним из этапов серьезных изменений. Еще в августе 2024 года Банк России опубликовал документ «Перспективные направления развития рынка микрофинансовых организаций на 2025–2027 годы», что стало подтверждением начала нового периода для МФО. Уже в марте 2026-го микрофинансовые компании начнут работать с новым инструментом — биометрией. Такие нововведения стимулируют развитие внутренних процессов МФО и приближают рынок к всеобщему тренду на цифровизацию.
— Какие ключевые изменения произошли в вашей компании?
— 2025 год для нашей компании был насыщен значимыми событиями и изменениями. В мае Caranga изменила свой статус: из микрокредитной компании она стала микрофинансовой компанией, благодаря чему увеличила максимальную сумму займа до 1 млн рублей и получила новые возможности для фондирования. Уже весной 2025 года мы запустили инвестиционное направление. Появились первые инвесторы — физические и юридические лица. Еще в 2025 году компания приобрела множество новых партнеров, в том числе получила несколько новых кредитных линий от банков. Для Caranga долгосрочное развитие и укрепление позиций в залоговом секторе — это не просто цель, а шаги, которые команда делает каждый день.
Как в 2024-м, так и в 2025-м Caranga достигла амбициозных целей в области перехода на определенный уровень финансовых показателей. В 2025 году компании удалось более чем в 2 раза нарастить объем выдач и увеличить объем клиентского портфеля более чем в 1,5 раза.
Уже в сентябре 2025 года Caranga прошла процедуру рейтингования и получила рейтинг кредитоспособности на уровне ruBB- со стабильным прогнозом. Это значимое событие в истории компании, так как рейтинг стал еще одним подтверждением экспертности, устойчивости и стабильности бизнеса. Подобные успехи стимулируют команду каждый год показывать все более и более высокие результаты.
Кроме того, в 2025 году компания расширила продуктовую линейку и разработала предложения для представителей малого и среднего бизнеса: самозанятых граждан и индивидуальных предпринимателей. Поддержка бизнеса и помощь в его развитии — важная цель любого игрока финансового рынка, так как это стимулирует рост экономики не только всей страны, но и отдельных регионов, особенно в контексте сегмента МСП.
Еще одним важным событием для нас стало прохождение процедуры первого надзорного аудита оценки соответствия системы менеджмента качества по международному стандарту ISO 9001:2015. Мы используем общепринятые мировые стандарты, на основе которых выстраиваем абсолютно все процессы. Это позволяет обеспечивать высокое качество оказываемых клиентам услуг и подтверждает, что нам доверяют не зря.
Анна Матвеева (Caranga). Фото: Caranga
— Расскажите подробнее о продуктах для малого и среднего предпринимательства.Почему компания приняла решение о разработке таких финансовых решений?
— Так как Caranga придерживается концепции клиентоцентричности, в рамках которой мы ориентируемся на потребности заемщиков, мы разрабатываем продукты исходя из запросов клиентов. Продуктовая линейка для сегмента малого и среднего предпринимательства появилась благодаря анализу потребностей клиентов и роста спроса на такие продукты на всем финансовом рынке.
Продукты МФО становятся востребованными среди индивидуальных предпринимателей и самозанятых, так как именно владельцам небольшого бизнеса зачастую нужны крупные денежные суммы в сжатые сроки: для закрытия кассового разрыва, внеплановой срочной закупки партии товаров для клиентов, оборудования или материалов и не только. Благодаря залоговым займам представители сегмента МСП могут получить необходимую сумму в короткий срок для реализации своих планов, роста и масштабирования бизнеса. Поддержка представителя бизнеса в какой-либо части страны оказывает влияние на экономику региона, в котором он работает.
Помощь в развитии регионов благодаря развитию малого и среднего предпринимательства — важная цель этой продуктовой линейки компании.
— Какие задачи Caranga ставит перед собой в 2026 году?
— Каждый год мы ставим перед собой крупные цели, и 2026 год не стал исключением. Одна из них — дальнейшее развитие продуктов. За пять лет существования компания зарекомендовала себя как современный финтех-сервис, который постоянно развивается и улучшает качество финансовых предложений. Мы видим новые запросы со стороны рынка и ориентируемся на наших клиентов.
Прозрачность и качество — основные принципы проекта Caranga. Мы ведем открытый диалог с клиентами, участниками рынка, регулятором и бизнес-партнерами. В 2026 году планируем развивать и масштабировать партнерскую сеть, расширять круг партнеров из смежных секторов. Мы уверены, что долгосрочное сотрудничество на взаимовыгодных условиях — основа существования любого бизнеса, который работает честно и открыто.
Неизменной целью компании является постоянное улучшение процессов. В 2026 году команда Caranga продолжит совершенствовать централизованную систему контроля и управления качеством на каждом этапе взаимодействия с заемщиком. В основу этого направления положены повышение качества клиентского сервиса, совершенствование текущих стандартов обслуживания с учетом тенденций развития рынка, централизованный мониторинг законодательных изменений и контроль соблюдения стандартов обслуживания, включая международные стандарты ISO 9001:2015.
Сохранение доверия клиентов — одна из важнейших наших целей. Именно благодаря людям, которые доверяют компании, Caranga на протяжении пяти лет успешно развивается на рынке. По итогам 2025 года, показатель лояльности клиентов к компании (NPS) отражал рост от квартала к кварталу и достиг отметки 76%. Это отличная метрика для бизнеса, который ведет работу на финансовом рынке. Клиенты Caranga готовы рекомендовать продукт компании своему близкому кругу, что говорит о доверии к бренду и высоком уровне качества предоставляемых услуг. Кроме того, в течение года нам удалось достичь уровня удовлетворенности клиентов на уровне 4,73 балла, что также стало успехом компании в 2025 году.
Фото: Caranga
— Как вы видите развитие рынка МФО в 2026 году?
— Микрофинансовый рынок представляет собой динамичную систему, которая всегда находится в состоянии адаптации к изменениям, будь то регуляторные нововведения или новые потребности какого-либо сегмента заемщиков. Движение в сторону цифровизации и защиты данных заемщиков — один из важнейших векторов развития сектора МФО. Улучшение внутренних механизмов защиты и инфраструктуры, интеграция с государственными сервисами, а также модернизация методик проверки информации — все это будет в фокусе внимания микрофинансовых организаций. Одним из ближайших изменений станет интеграция микрофинансовых компаний с Единой биометрической системой в марте 2026 года. Проверка данных о заемщике с помощью биометрических данных станет еще одним гарантом безопасного оформления онлайн-продуктов МФО. Это связано с тем, что рост уровня цифровизации помогает повысить информационную безопасность, практически исключить ошибки из-за «человеческого фактора», а также создать более защищенную среду, в которой можно быстрее обнаруживать и исправлять неточности.
Мы наблюдаем тренд на снижение долговой нагрузки клиентов, и в 2026 году он продолжит свое развитие. Микрофинансовые организации будут разрабатывать механизмы, которые позволят снизить долговую нагрузку заемщиков. Те участники рынка, которые ранее не внедряли инструменты рефинансирования и реструктуризации, скорее всего, начнут использовать их, а также предлагать комплексные финансовые решения для клиентов.
Объем арт-рынка. Можно ли его посчитать?
Согласно отчету Art Basel & UBS, мировой арт-рынок в 2025 году стоил 59,6 млрд долларов, при этом внутренний российский рынок искусства оценивается в 0,08–0,1% мирового. Расскажем, в чем заключается сложность подсчета абсолютных значений и какие способы сбора данных применяются
Пять выставок московской осени
Знакомое имя в музейной афише еще не означает предсказуемой встречи. Этой осенью я открыла для себя Врубеля-керамиста и увидела, как Булгаков придает древним монетам особый смысл. В ЗИЛАРТе удивилась смелости коллекции, а в ГЭС-2 задумалась о том, сколько чужого труда стоит за нашими желаниями. Выставка о Плисецкой напомнила о том, что характер — это и есть судьба. Все пять выставок работают в течение ноября и продолжатся в 2027 году
ДельтаЛизинг: сила эмитента — в устойчивости бизнеса
Российский рынок лизинга за последние несколько лет заметно изменился. После рекордных темпов роста 2023 года, когда объем нового бизнеса достиг 3,59 трлн рублей, за несколько последующих лет отрасль перешла к более умеренной динамике. Как в этой сфере чувствует себя один из лидеров рынка?