Стратегия развития банка, подразумевающая существенный рост эффективности вместе с конкурентным и быстро меняющимся волатильным рынком, требует от руководства всех уровней более оперативного мониторинга, анализа и принятия решений. Информация, быстро и правильно используемая при принятии решений, обеспечивает дополнительные конкурентные преимущества

Видимость дешевизны потребкредитов исчезла с введением обязательного требования о доведении до потребителя эффективной процентной ставки и общей стоимости кредита. Но остальные условия продолжают оставаться не до конца ясными для потребителя. И уже после заключения кредитного договора к потребителю приходит понимание о собственном несогласии с условиями договора. И это порождает споры

На что банку следует обратить особое внимание, чтобы процесс внесудебного урегулирования закончился погашением долга? Каким требованиям должна отвечать команда специалистов, работающая с проблемным должником? Вопросы, которые волнуют многих специалистов на рынке

После периода быстрого роста клиентской базы перед розничными банками возникают новые задачи по оптимизации системы управления выстраивания отношений с клиентом

С 2007 года команда разработчиков АТБ участвует в создании различных систем интернет-, мобильного и SMS-банкинга. Полученный опыт позволяет сделать вывод о плюсах и минусах внедрения банком различных систем мобильного банкинга

Многие банки сегодня считают интернет-эквайринг малопривлекательным для себя сегментом рынка, а потому передача его или отдельных его компонентов на аутсорсинг в некоторых случаях может стать экономически обоснованным решением

Ипотечные ценные бумаги (ИЦБ) по-прежнему остаются малопонятным и экзотическим инструментом на российском рынке. Поэтому стоимость фондирования за счет инструментов этого типа сохраняется на высоком уровне, а секьюритизация мотивирована в основном программами покупки ИЦБ, реализуемыми АИЖК и ВЭБ