Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Количество офисов за три месяца сократилось на 483, до 21,87 тыс., что связано с развитием цифровых технологий и дистанционного обслуживания
За первые три месяца 2026 года число офисов кредитных организаций уменьшилось на 483 и составило 21,87 тыс. Число закрытий в 2,6 раза превышает показатели аналогичного периода прошлого года, согласно данным ЦБ, на которые ссылается издание «Известия».
Темпы закрытия отделений растут уже несколько лет. В I квартале 2025 года количество офисов уменьшилось на 185, в 2024-м — на 70, а в 2023-м — на 41. По итогам 2025 года банки закрыли почти 1,7 тыс. отделений по всей России, причем наибольшее сокращение произошло у Сбербанка, который ликвидировал около 900 офисов.
Эксперты связывают это с трансформацией банковского сектора, переходом к онлайн-сервисам и оптимизацией физической инфраструктуры. Развитие цифровых технологий позволяет предоставлять услуги дистанционно, что снижает затраты банков. Внедрение искусственного интеллекта также приводит к сокращению числа сотрудников.
Кроме того, слияния и поглощения банков вызывают закрытие дублирующих офисов. ЦБ отмечает, что сокращение отделений не влияет на доступность финансовых услуг, но следит за тем, чтобы процесс не создавал неудобств для клиентов.
Тем не менее эксперты отмечают, что доступность финансовых услуг становится проблемой для старшего поколения, которое может испытывать трудности с переходом в цифровую среду. Кроме того, увеличение числа отказов в проведении некоторых операций, применение периодов охлаждения в кредитовании, а также временное отключение от ДБО в рамках мер по борьбе с мошенничеством также усложняет доступ к средствам, так как для возобновления обслуживания необходимо личное обращение в офис.
Источник: Известия
Премиальный банк — это технологии и комплексные решения
О том, почему премиум-банкинг переходит к максимальной персонализации и как оставить довольными 1,2 млн требовательных клиентов, в интервью «Б.О» рассказал вице-президент, заместитель руководителя Private Banking и «Привилегии» ВТБ Дмитрий Кобяков
От продуктовой полки к роли Chief Wealth Officer
15 сентября сессия «Инструменты для private- и состоятельных клиентов: эволюция сегмента» на четвертом форуме РБК «Кэпитал Маркетс» начиналась вполне ожидаемо — с вопроса, куда пойдут деньги по мере снижения депозитных ставок. Но почти час разговора довольно быстро вывел дискуссию далеко за пределы инвестиционной полки