Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
В 2024 году очередное повышение ключевой ставки заставило плановиков пересматривать почти сверстанные планы. Банк «Центр-инвест» сознательно не участвует в гонках процентных ставок, переманивании клиентов и получении доходов на трудностях клиентов, повышает не ставки, а качество кредитов
Это win-win-стратегия: выигрывают и государство, и клиент, и банк, и все заинтересованные стороны.
В отличие от спекулятивного банкинга («купля-продажа рисков») устойчивый банкинг управляет рисками: в очередной кризис вместе с клиентами формирует меры по снижению рисков, завершению проектов и своевременному возврату кредитов
Кто в выигрыше и почему?
Выигрывают государство и регион. В первом полугодии 2025 года общие налоговые поступления от бизнеса в Ростовской области остались на уровне прошлого года. Налоги, которые заплатили клиенты банка «Центр-инвест», выросли на 11,2%.
Бизнес наших клиентов не просто стабилен — он растет и развивается, создает качественные рабочие места с хорошими зарплатами и исправно наполняет бюджет. Это реальный вклад в экономику региона: клиенты банка платят больше налогов, а это значит, что их бизнесы чувствуют себя лучше среднерыночных показателей, у этих клиентов работают более высокооплачиваемые, а значит, лучшие сотрудники, и бюджет получает больше средств для реализации своих задач.
Выигрывают клиенты: бизнес и население. В то время как рыночные ставки по кредитам взлетали, в «Центр-инвест» сохраняли свои ставки на 5 процентных пунктов ниже среднерыночных. Без СКРЫТЫХ КОМИССИЙ, СТРАХОВОК И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ. Все честно и прозрачно.
В результате клиенты банка сэкономили и получили в свое распоряжение дополнительные 6,6 млрд рублей. Эти деньги они направили на развитие бизнеса, покупки и улучшение жизни. 30% из этой суммы вернулось в бюджет в виде налогов — это классический эффект здоровой экономики.
Выигрывает банк. Осторожная и ответственная политика «Центр-инвест» — это не благотворительность, а smart-стратегия построения будущего с лучшими клиентами. Просроченная задолженность (NPL) в банке многократно ниже, чем в среднем по региону: в 20 раз ниже по корпоративным кредитам, в 4,7 раза — по кредитам для малого и среднего бизнеса, в 15,8 раза — по кредитам для ИП, в 2,3 раза — по кредитам для населения. В банке строят надежное будущее с самыми лучшими и ответственными клиентами. Риски ниже, а устойчивость — выше.
Выигрывают все. О результатах социально ответственного банкинга в «Центр-инвест» направили письма в правительство, Минфин, ФНС, ЦБ и получили запросы более подробно рассказать о модели.
Мы построили адаптивную управляемую модель искусственного интеллекта «Социально ответственный банкинг» для повышения финансовой грамотности всех участников рынка.
Опыт банка «Центр-инвест» признан лучшей практикой ответственного банкинга в программе ООН «Ответственный банкинг» (UNEPFI PRB).
Социально ответственный банкинг — это не просто красивые слова. Это реально работающая модель, которая доказывает: можно делать доброе дело и добиваться выдающихся финансовых результатов одновременно.
Источник: Центр-инвест
ЦФА взрослеют
Недавно цифровые финансовые активы выглядели как аккуратная технологическая новинка на большом финансовом рынке. Про них говорили с интересом, но чаще в интонации эксперимента. После недавней конференции «Банковского обозрения» по ЦФА («Цифровые активы в России: новые мосты инвестиций и расчетов», состоялась 23 июня 2026 года в Москве) ощущение другое
Альтернативы кредитам: кто и что реально может привлечь в 2026 году
Банки охотно выдают короткие займы под 19% годовых, а среднесрочные и долгосрочные кредиты практически недоступны из-за регуляторных ограничений. Но альтернативы есть: облигации, ЦФА, краудлендинг, Pre-IPO. Вопрос в том, кому и что реально доступно. Разбираем по сегментам — от микропредприятий до крупного бизнеса
Как технологии меняют страхование
По прогнозам GMI, среднегодовой темп роста мирового рынка InsurTech в 2026–2034 годах составит 36%. Это связано с развитием технологий и изменением пользовательских привычек: клиенты ожидают от страхования тех же скорости, персонализации и бесшовного опыта, которые стали нормой в банках, маркетплейсах и e-commerce
Цифровые деньги нового поколения
Стейблкоины за последние несколько лет вышли за пределы нишевого криптоинструмента. Их совокупная капитализация превышает 300 млрд долларов, а сами токены используются не только криптотрейдерами, но и для трансграничных переводов, расчетов, управления ликвидностью и операций с токенизированными активами. Именно рост масштаба рынка изменил отношение банков и регуляторов к стейблкоинам