Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
В 2024 году очередное повышение ключевой ставки заставило плановиков пересматривать почти сверстанные планы. Банк «Центр-инвест» сознательно не участвует в гонках процентных ставок, переманивании клиентов и получении доходов на трудностях клиентов, повышает не ставки, а качество кредитов
Это win-win-стратегия: выигрывают и государство, и клиент, и банк, и все заинтересованные стороны.
В отличие от спекулятивного банкинга («купля-продажа рисков») устойчивый банкинг управляет рисками: в очередной кризис вместе с клиентами формирует меры по снижению рисков, завершению проектов и своевременному возврату кредитов
Кто в выигрыше и почему?
Выигрывают государство и регион. В первом полугодии 2025 года общие налоговые поступления от бизнеса в Ростовской области остались на уровне прошлого года. Налоги, которые заплатили клиенты банка «Центр-инвест», выросли на 11,2%.
Бизнес наших клиентов не просто стабилен — он растет и развивается, создает качественные рабочие места с хорошими зарплатами и исправно наполняет бюджет. Это реальный вклад в экономику региона: клиенты банка платят больше налогов, а это значит, что их бизнесы чувствуют себя лучше среднерыночных показателей, у этих клиентов работают более высокооплачиваемые, а значит, лучшие сотрудники, и бюджет получает больше средств для реализации своих задач.
Выигрывают клиенты: бизнес и население. В то время как рыночные ставки по кредитам взлетали, в «Центр-инвест» сохраняли свои ставки на 5 процентных пунктов ниже среднерыночных. Без СКРЫТЫХ КОМИССИЙ, СТРАХОВОК И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ. Все честно и прозрачно.
В результате клиенты банка сэкономили и получили в свое распоряжение дополнительные 6,6 млрд рублей. Эти деньги они направили на развитие бизнеса, покупки и улучшение жизни. 30% из этой суммы вернулось в бюджет в виде налогов — это классический эффект здоровой экономики.
Выигрывает банк. Осторожная и ответственная политика «Центр-инвест» — это не благотворительность, а smart-стратегия построения будущего с лучшими клиентами. Просроченная задолженность (NPL) в банке многократно ниже, чем в среднем по региону: в 20 раз ниже по корпоративным кредитам, в 4,7 раза — по кредитам для малого и среднего бизнеса, в 15,8 раза — по кредитам для ИП, в 2,3 раза — по кредитам для населения. В банке строят надежное будущее с самыми лучшими и ответственными клиентами. Риски ниже, а устойчивость — выше.
Выигрывают все. О результатах социально ответственного банкинга в «Центр-инвест» направили письма в правительство, Минфин, ФНС, ЦБ и получили запросы более подробно рассказать о модели.
Мы построили адаптивную управляемую модель искусственного интеллекта «Социально ответственный банкинг» для повышения финансовой грамотности всех участников рынка.
Опыт банка «Центр-инвест» признан лучшей практикой ответственного банкинга в программе ООН «Ответственный банкинг» (UNEPFI PRB).
Социально ответственный банкинг — это не просто красивые слова. Это реально работающая модель, которая доказывает: можно делать доброе дело и добиваться выдающихся финансовых результатов одновременно.
Источник: Центр-инвест
От продуктовой полки к роли Chief Wealth Officer
15 сентября сессия «Инструменты для private- и состоятельных клиентов: эволюция сегмента» на четвертом форуме РБК «Кэпитал Маркетс» начиналась вполне ожидаемо — с вопроса, куда пойдут деньги по мере снижения депозитных ставок. Но почти час разговора довольно быстро вывел дискуссию далеко за пределы инвестиционной полки
Репутация как искусство
Если финансовая отчетность показывает текущее состояние бизнеса, то репутационные риски помогают оценить вероятность будущих потерь. Отток клиентов, проверки регуляторов или санкции могут быстро снизить стоимость компании. Как репутация влияет на инвестиционную оценку бизнеса и на какие сигналы стоит обращать внимание?