Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
На внеочередном собрании акционеров банка обсуждалась возможность дополнительного размещения акций, что увеличит уставной капитал на 8,8%
Совкомбанк намерен увеличить уставной капитал на 8,8% до 2,251 млрд рублей в рамках интеграции ХКФ Банка, работающего под брендом Хоум Банк. Об этом сообщается в материалах к внеочередному собранию акционеров Совкомбанка, опубликованных 9 января 2025 года.
Кредитная организация планирует разместить 1 822 283 030 обыкновенных акций номиналом 0,1 рубля каждая. В январе 2025 года уставной капитал Совкомбанка составляет 2,069 млрд рублей и состоит из 20 693 945 875 акций той же стоимости.
В рамках допэмиссии предполагается конвертация акций присоединяемой к Совкомбанку компании «Хоум капитал» (основного владельца ХКФ Банка) при этом 90% ее акций будут конвертированы, а 10% — погашены.
В ходе сделки по присоединению ХКФ банка предполагается оплата 90% его стоимости дополнительными акциями Совкомбанка, при этом 10% банка уже находится в собственности Совкомбанка. Реорганизация позволит ускорить переход двух банков на единую лицензию, что сэкономит капитал для ускорения органического роста организации.
Кроме того, Совкомбанк планирует присоединить свою дочернюю компанию «Монтажспецстрой» для оптимизации структуры и повышения экономической эффективности.
Акционеры Совкомбанка обсудят вопросы реорганизации на внеочередном собрании, которое состоится 28 января 2025 года. Срок размещения акций был перенесен с 2024 года на первый квартал 2025 года.
Совкомбанк объявил о планах по приобретению Хоум Банка в феврале 2024 года. Предполагалось, что сделка должна быть закрыта до конца 2024 года.
Источник: Интерфакс
Как менялось взаимодействие банков с государством
15 лет назад взаимодействие банка с государственными органами строилось вокруг отдельных информационных систем и разрозненных интеграций. Сегодня кредитные организации работают с десятками государственных цифровых сервисов (ГИС), а требования к скорости обмена данными, информационной безопасности, надежности и импортонезависимости становятся определяющими
Наши преимущества там, где конвейер бессилен
Как превратить пенсионеров в амбассадоров через MLM-механики и почему мигранты и геймеры остаются без банка мечты? Глава маркетинга ТКБ Павел Гвоздев — о гибкости, критическом мышлении, бутиковом подходе, кризисе банковской идеи, эмоциональном банкинге и умении вовремя спросить: «А почему так?»
АОИП участвует в создании цифровой экосистемы участников индустрии здоровья
Основным направлением работы АОИП станет интеграция в платформу инструментария инвестиционных платформ, который позволит привлекать финансирование для развития проектов в сфере медицинской инфраструктуры, технологий и оборудования