Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
В центре внимания банков всегда были кредитный, потери ликвидности и, пожалуй, операционный риски. Есть веские основания полагать, что в ближайшие годы все большую и большую угрозу будет представлять риск процентный
Население после кризиса стремится накапливать, а не брать взаймы. Спрос на кредиты со стороны предприятий слабый. В совокупности это обуславливает конкуренцию низких ставок, да и сами банки готовы развязать «ставочную» войну в надежде заполучить только качественных заемщиков. При снижении процентов для сохранения приемлемой доходности остается один путь — увеличение сроков займов.
Приучить в массовом порядке отечественных заемщиков к кредитам с плавающей ставкой и переложить процентный риск на их плечи в обозримом будущем точно не получится, а длинные кредиты с фиксированной низкой ставкой в отсутствие дешевого и длинного фондирования — это о-о-очень большой риск. Снижению вероятности его реализации с помощью деривативов и т.п. как раз и посвящен представляемый выпуск Best-practice. Но хотелось бы обратить внимание вот на что.
В США «большая тройка» рейтинговых агентств оказалась в центре расследования причин мирового финансового кризиса. Логика расследователей понятна: раз производные инструменты, имевшие рейтинг чуть ли не triple-А, оказались пустышками, а эмитенты этих бумаг платили агентствам — значит, последние стремились угодить своим клиентам в ущерб интересам инвесторов. Некоторый уровень недобросовестности вполне мог иметь место, но в целом агентства «добросовестно» ошибались. Чем сложнее используемые модели и инструменты, тем выше вероятность ошибки, причем зависимость не линейная, а экспоненциальная.
Думается, решение лежит не в области математики, а в сфере маркетинга. Безупречных заемщиков мало, а клиентов с испорченной кредитной историей пруд пруди? Так надо использовать этот массовый рынок! Например, запустить продукт «Исправляем кредитную историю». Человек сделал ошибку в прошлом, так почему не оказать ему услугу и не помочь эту ошибку исправить? За деньги, разумеется. То, что за исправление ошибок или сознательных нарушений нужно платить, это поймут и примут все россияне. Или как минимум все водители, хоть раз дававшие взятку работнику ГИБДД.
Резюме: нужно не усложнять себе жизнь, а, напротив, быть проще, и тогда, как говорится, народ к вам потянется.
От продуктовой полки к роли Chief Wealth Officer
15 сентября сессия «Инструменты для private- и состоятельных клиентов: эволюция сегмента» на четвертом форуме РБК «Кэпитал Маркетс» начиналась вполне ожидаемо — с вопроса, куда пойдут деньги по мере снижения депозитных ставок. Но почти час разговора довольно быстро вывел дискуссию далеко за пределы инвестиционной полки
Репутация как искусство
Если финансовая отчетность показывает текущее состояние бизнеса, то репутационные риски помогают оценить вероятность будущих потерь. Отток клиентов, проверки регуляторов или санкции могут быстро снизить стоимость компании. Как репутация влияет на инвестиционную оценку бизнеса и на какие сигналы стоит обращать внимание?