Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Качество заемщиков серьезных МФО выросло. Причина — не в повышении финансовой грамотности населения, а в построении четких систем скоринга
На рынке кредитования населения сложилась парадоксальная ситуация. С одной стороны, банки и микрофинансовые организации стали часто отказывать клиентам в кредите или займе. Отказ происходит по формальным признакам, например, если скоринг выдает потенциальному клиенту не очень высокий балл. А с другой стороны, финансовые организации не понимают, правильно ли они поступили, приняв решение об отказе.
Исследования НБКИ, говорят о том, что около трети отказников в итоге займы все равно получают, но только в других МФО. А иногда им даже кредиты в банках выдают. И, что самое важное, довольно часто эти люди обслуживают свои кредиты в банках и займы в МФО аккуратно, без просрочек!
Почему так происходит?
Многие годы рынок микрофинансирования в России выдавал деньги всем желающим, и при этом МФО пребывали в уверенности, что основной риск, а именно большой процент невозвратов займов, можно нивелировать высокой ставкой. О неверности суждения «за неплатящего заплатит хороший клиент», в частности, говорит динамика ухода с рынка микрозаймов компаний, которые вели высокорискованный бизнес. В 2018 году мы все наблюдали исключение из реестра Банка России множества МФО. Прошло то время, когда на рынок выходили игроки, которые считали, что клиентов на рынке МФО много, а потому за рисками можно вообще не следить. Как показала практика, без эффективного управления рисками работать на рынке долго невозможно.
Хорошие клиенты — это те люди, которые в сложные годы не испортили свои кредитные истории или хотя бы не сильно их испортили
Кредитный профиль заемщиков надо изучать и отслеживать. Это поняли уже не только банки, но и крупнейшие МФО. При этом важно, чтобы МФО постоянно повышали планку такой оценки.
После провала рынка, который мы наблюдали в 2015 году, в сегмент потребительского кредитования снова активно возвращаются банки, существенно улучшившие качество управления рисками. Поэтому на фоне недавнего снижения ставок по кредитам в банки пошли хорошие, качественные клиенты, а в МФО, как и раньше, остались те, что похуже. Но это не значит, что они всегда неплатежеспособны. Это значит, что их надо правильно оценить.
Хорошие клиенты — это те люди, которые в сложные годы не испортили свои кредитные истории или хотя бы не сильно их испортили. Они продолжают иметь достаточные легальные доходы, подтвержденные официальными документами. Это актуально как для банков, так и для МФО.
Несколько докризисных лет банки выдавали кредиты на потоке в рамках кредитных конвейеров, которые базировались на показателях «средней температуры по больнице», в результате чего оказались неработоспособными. Поэтому сейчас банки стремятся кредитовать хороших клиентов, отобранных «вручную». К этому же тяготеют и МФО, причем среди клиентов, обращающихся сейчас за займами в МФО, также велик уровень отказов.
Отбирать клиентов «руками» — дорого и долго. Все это говорит о том, что МФО все больше нуждаются в качественном риск-менеджменте. Мы видим, что и регулятор ужесточает требования в отношении МФО. Речь идет об оздоровлении рынка, чтобы игроки на нем стали более эффективными. Это подтверждается усилиями регулятора по «расчистке завалов» и процессом самооздоровления под воздействием требований СРО. Так давайте эту работу продолжать вместе!
Карта перестает быть центром вселенной
Банки пытаются цифровизировать обслуживание, продолжая опираться на архитектуру, созданную для физической карты. Борис Фищук, генеральный директор «АРТ-Финтех», объясняет, почему карточный процессинг стал ограничением для развития онлайн-продуктов и как «Нео-процессинг» в связке с микросервисной АБС позволяет разделить канальную и продуктовую логику — без радикальной перестройки банковской инфраструктуры