Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
В начале 2024 года президентом России Владимиром Путиным была поставлена задача утроения в абсолютных значениях капитализации отечественного фондового рынка к 2030 году (или доведения ее до уровня 66% валового внутреннего продукта, ВВП)
«Уже давал поручение запустить особый режим первичных размещений акций компаний, которые работают в приоритетных высокотехнологичных направлениях. Обращаю внимание коллег и в Минфине, и в Центральном банке: нужно ускорить запуск этого механизма, включая компенсацию затрат на размещение ценных бумаг. Нужно делать это в конце концов».
Из Послания Федеральному Собранию президента России Владимира Путина от 29 февраля 2024 года
Помимо заинтересованности публичных эмитентов в увеличении стоимости и выхода новых игроков на биржу (о чем «Б.О» рассказывал ранее) существует вопрос о привлечении на российский фондовой рынок инвесторов, и он тоже неоднозначен.
Чтобы «быть уверенным в достижимости» цели, поставленной главой государства, «необходимо понимать, насколько может увеличиться спрос разных категорий инвесторов на российские акции», считает заведующий лабораторией анализа институтов и финансовых рынков Института прикладных экономических исследований (ИПЭИ) Президентской академии Александр Абрамов. «Иными словами, откуда придут новые денежные средства в условиях ограничений для нерезидентов», — уточнил он.
«В среднесрочной перспективе основные источники привлечения капитала на фондовый рынок будут формироваться вокруг укрепления локальной базы инвесторов», — пояснил член правления ВТБ Виталий Сергейчук. Во-первых, это розничные инвесторы, которые стали основным драйвером рынка с 2022 года, а во-вторых, — институциональные. «Сейчас объемы инвестиций в акции обеих указанных групп сопоставимы», — указала директор департамента по работе с эмитентами Московской биржи Наталья Логинова. Впрочем, есть надежда и на возвращение на отечественный рынок нерезидентов. Тогда вероятность достижения поставленных президентом целей «станет выше», считает топ-менеджер.
С момента, когда российский рынок акций покинули иностранцы в начале 2022 года, на нем стали править бал отечественные розничные инвесторы. «На смену якорным институциональным иностранным инвесторам, в первую очередь из “недружественных” стран (а их доля до 2022 года была порядка 50%), пришел розничный инвестор», — указал в интервью РБК первый зампред Банка России Владимир Чистюхин.
«Наш рынок очень существенное время был зависим от иностранных инвесторов. Прекрасно, что за последние два года он избавился от этой зависимости», — уверен начальник управления рынков капитала СберБанка Эдуард Джабаров. «После ухода нерезидентов… их долю заняли физлица, на которых стало приходиться 70–80% объема торгов», — указывают менеджеры департамента исследований и прогнозирования ЦБ (по данным Мосбиржи, доля частных инвесторов в объеме торгов акциями в ноябре 2024 года составила почти 76%).
Это весомый ресурс, считают опрошенные «Б.О» эксперты. «Для примера можно вспомнить 2023 год, когда нетто-притока от [российских] частных инвесторов в размере около 600 млрд рублей хватило, чтобы индекс Московской биржи переоценился на 50% (большую роль в том числе сыграл эффект низкой базы)», — напомнил Андрей Петров. По его оценкам, внутренний потенциал привлечения отечественных физических лиц достаточно большой: 10 трлн рублей уже сейчас есть у частных инвесторов на брокерских счетах, более 50 трлн рублей находится на депозитах граждан. «В 2020-2023 годах в среднем за год частные инвесторы приносили на рынок акций около 315 млрд рублей в год», — напомнил Александр Абрамов.
«Мотивировать розничных инвесторов можно путем создания налоговых стимулов для долгосрочных вложений, постепенного возврата к полному раскрытию информации и повышения качества корпоративного управления с фокусом на защиту миноритарных акционеров, введением ответственности собственников компании за достоверность прогнозов, которые они предоставляют перед выходом на IPO, повышением финансовой грамотности и осведомленности о доступных инструментах, их конкурентоспособности по сравнению с привычными вариантами инвестиций», — полагает Виталий Сергейчук.
Как напоминает Банк России, для стимулирования розничных инвесторов «ведется работа по совершенствованию долгосрочных инструментов», в частности индивидуальных инвестиционных счетов (ИИС). «Через программу ИИС-3 (механизм ИИС третьего типа, запущенный в 2024 году. — «Б.О») к 2030 году можно рассчитывать на приток от 2 до 3 трлн рублей за счет более высокой налоговой льготы в данном инструменте [по сравнению со «старыми» ИИС]», — считает Андрей Петров.
«Важно поддерживать спрос и со стороны институциональных инвесторов. Именно их наличие позволяет компаниям получить конструктивную обратную связь об оценке стоимости, а также потенциально предоставляет определенный уровень «поддержки» котировкам», — считает Виталий Сергейчук. Как он указывает, основными среди них остаются негосударственные пенсионные фонды (НПФ), страховые компании (СК) и управляющие активами (УК).
Пока ощущается недостача именно «институционалов»: как писало деловое издание Frank Media, в IPO на рубеже 2023-2024 годов среди них участвовало не более двух десятков имен. Однако уже ряд размещений 2024 года прошел «с преобладающей ролью институциональных инвесторов», напомнила Наталья Логинова: «Они есть, и их становится больше».
Действительно, процесс их возвращения запущен, отметил Эдуард Джабаров. Во-первых, по его словам, многие частные инвесторы, увидев, что трудно разбираться в растущем числе акций, а также сложно добиться хорошей аллокации на первичных размещениях, стали доверять деньги профессионалам в управление. Во-вторых, разгоревшийся в прошлом году интерес к паевым инвестиционным фондам (ПИФам, ими управляют УК) приучает частных инвесторов к паевому инвестированию. «Не будем забывать, что доля активов открытых и биржевых фондов в ВВП в среднем в мире составляет около 60–70%, а у нас за 30 лет развития указанных инструментов она не превышает 1% ВВП», — отметил Александр Абрамов.
«Помимо этого многие состоятельные клиенты уже имеют управляющих семейными фондами, которые институцианализированно делают работу», — указал Эдуард Джабаров. Кроме того, институциональным инвесторам создаются стимулы для вложений в долевые инструменты, напомнили в ЦБ: «Уже существенно снижены требования к выпускам акций, которые негосударственные пенсионные фонды могут покупать при первичных размещениях». В прошлом году запущена на основе НПФ программа долгосрочных сбережений (ПДС), а в этом — программа долевого страхования жизни (ДСЖ), которая, в частности, будет реализовываться через ПИФы.
Как напомнил Александр Абрамов, в 2020–2023 годах открытые и биржевые ПИФы (ОПИФы и БПИФы) акций приносили на рынок по 50 млрд рублей в год. «По нашим расчетам, до 2030 года ПДС может дополнительно принести на рынок акций около 0,5 трлн рублей», — отметил он. По словам Эдуарда Джабарова, ожидается также большее участие на рынке акций семейных офисов, от НПФ же — лишь точечные инвестиции.
А вот Андрей Петров видит в пенсионных фондах как раз неиспользованный потенциал. «Регулятор предлагает увеличить лимит вложений пенсионных резервов в рискованные активы более чем в два раза — с 7 до 15%, что может увеличить потенциальный приток капитала в сотни миллиардов рублей на горизонте следующих многих лет», — считает он.
Развитие сегмента институциональных инвесторов возможно через введение обязательных требований по инвестированию НПФ в акции публичных компаний, налоговые льготы на владение акциями, купленными во время IPO, более одного года, заметил Виталий Сергейчук. В любом случае, по мнению Эдуарда Джабарова, в системе сконцентрировано «существенное количество денег». «Нет никаких сомнений, что эти деньги будут направлены на инвестиции в хорошие активы на фондовом рынке», — уверен он.
«Будем рады видеть [на российском фондовом рынке] всех, включая новых иностранных инвесторов, чье появление может придать дополнительный импульс уже сильному сложившемуся локальному рынку», — заверили в СберБанке. В прошлом сентябре Иван Чебесков рассказывал, что Минфин надеется на приток 1 трлн рублей от этого класса инвесторов к 2030 году. «Мы видим, что на самом деле есть интерес от инвесторов из “недружественных”” стран, есть интерес к российским активам. Я был удивлен, когда узнал, что некоторые инвесторы из “недружественных” стран даже инвестируют через активы на [введенных в 2022 году Банком России] “С-счетах”», — отметил он (цитируется по ТАСС).
«Они (иностранные инвестиции. — «Б.О») пойдут под видом «дружественных», через цепочку посредников. Это у меня абсолютно никаких сомнений не вызывает, так оно и будет. Я уверен, что в следующем году мы увидим первые ласточки такого притока», — говорил в декабре Алексей Моисеев, заместитель министра финансов (цитируется по РБК). По его словам, Минфин и ЦБ сейчас совместно разрабатывают проект указа президента, в котором планируется «обеспечить гарантии для новых иностранных инвесторов независимо от того, откуда они пришли», и эти гарантии позволят нерезидентам беспрепятственно выводить свои средства с российского рынка, следует из комментария замминистра финансов. «Вопреки всему жадность побеждает все остальное», — резюмировал он.
«Рынком правят страх и жадность, все это знают. Соответственно, при большом страхе придут очень жадные [иностранные инвесторы], а это нам дорого. Слишком большую цену платить тоже глупо», — не согласен председатель наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов (цитируется по «Интерфаксу»). Поэтому, по его мнению, необходимо начать дискуссию о снятии ограничений с нерезидентов, чьи средства заморожены на счетах типа «С». Чтобы обеспечить поток средств на российский фондовый рынок от иностранцев, нужно снимать ограничения для нерезидентов, солидарен с ним Андрей Петров.
«Диверсификация спроса по категориям покупателей сделает наш рынок устойчивым и позволит расти как интенсивно, так и экстенсивно», — подчеркнул Эдуард Джабаров. В целом, уровни, намеченные президентом, «вполне достижимы, если посмотреть на такие страны, как Турция (капитализация фондового рынка составляет 37% ВВП), Китай (53% ВВП), Бразилия (47% ВВП), ЮАР (80% ВВП), Южная Корея (114% ВВП), Индия (125% ВВП), ОАЭ (193% ВВП), надеется Андрей Петров. «Независимо от того, будет ли достигнут к 2030 году показатель капитализации в размере 66% ВВП или нет, меры по стимулированию перехода непубличных компаний в статус публичных могут принести существенный положительный экономический эффект», — добавил Александр Абрамов.

От продуктовой полки к роли Chief Wealth Officer
15 сентября сессия «Инструменты для private- и состоятельных клиентов: эволюция сегмента» на четвертом форуме РБК «Кэпитал Маркетс» начиналась вполне ожидаемо — с вопроса, куда пойдут деньги по мере снижения депозитных ставок. Но почти час разговора довольно быстро вывел дискуссию далеко за пределы инвестиционной полки
Репутация как искусство
Если финансовая отчетность показывает текущее состояние бизнеса, то репутационные риски помогают оценить вероятность будущих потерь. Отток клиентов, проверки регуляторов или санкции могут быстро снизить стоимость компании. Как репутация влияет на инвестиционную оценку бизнеса и на какие сигналы стоит обращать внимание?