Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Все больше клиентов нуждаются в банковских услугах «здесь и сейчас». По мнению экспертов, почти любая кредитная организация рано или поздно оказывается перед выбором решения для мобильного банкинга. Многие российские банки уже оценили преимущества этого сервиса как доступного, удобного и безопасного канала предоставления услуг
Когда приходит время задуматься о внедрении мобильного сервиса, руководство банка попадает в непростую ситуацию: приходится уделять внимание большому количеству различных факторов, которые могут существенно повлиять на будущее качество услуги и даже имидж организации.
Банку необходимо не просто приложение, а законченное решение: от концепции и архитектуры до реализации на популярных платформах и индивидуального дизайна, обязательно с возможностью кастомизации и развития. И сейчас вендоры способны полностью удовлетворить этот запрос.
Мобильный банк можно условно разделить на две основные составляющие: серверная часть на стороне банка и клиентское приложение непосредственно на мобильном устройстве.
Рассматривая опыт разработки серверной части, наиболее оптимальным выбором можно назвать системы для мобильного банка, созданные на одной платформе с интернет-банкингом и фронт-офисом, такие как InterBank Mobile. Преимущества платформенных решений очевидны — создание общего информационного пространства, в котором кредитное учреждение предоставляет своим клиентам единый набор услуг и сервисов по всем современным каналам обслуживания, эффективно управляя этим процессом.
Любой руководитель банка при выборе вендора уделяет внимание разумной экономии. И это еще одна причина поручить разработку и внедрение профессионалам и вместе с ними продумать единство всей IT-структуры. Наличие готовой рабочей платформы, объединяющей мобильное приложение с интернет-банкингом или фронт-офисом, оптимизирует затраты.
Разработка и внедрение клиентского приложения — той части мобильного банкинга, которая «привязана» непосредственно к мобильному устройству — имеют множество нюансов, учесть которые под силу опытному интегратору.
Очевидно, что при создании мобильного приложения необходимо уделять пристальное внимание юзабилити и дизайну, вплоть до полной переработки экранных форм и полей ввода реквизитов и данных для удобной навигации пользователей. IT-компании предлагают банкам решения, максимально адаптированные для «мобильного сообщества».
Вопросы безопасности в мобильных приложениях — особая тема. Эффективную защиту обеспечивают решения с использованием криптографии, однако встроенные в мобильный софт криптосредства не соответствуют требованиям российского законодательства. К счастью, ведущие отечественные разработчики систем безопасности не так давно представили решения для мобильных устройств, соответствующие ГОСТ и сертификатам ФСБ. Компания R-Style Softlab одна из первых на рынке внедрила в мобильных приложениях криптографию, которая удовлетворяет требованиям ГОСТ.
Как правило, специалисты IT-компаний берут на себя и прочие технические задачи, такие как размещение приложений на специализированных источниках для скачивания — Apple Store, Google Play, Windows Market, что требует прохождения определенных процедур верификации или тестирования приложения на всех современных версиях популярных мобильных устройств для обеспечения его корректного функционирования. Необходимость проверки связана с тем, что на различных мобильных платформах и даже на разных устройствах приложение может вести себя по-разному.
Время диктует свои правила, и сегодня внедрение мобильного банкинга — обязательное условие существования кредитного учреждения в конкурентной среде и стратегически важная задача, несмотря на то что на российский рынок этот тренд пришел с некоторым опозданием. Предусмотреть все — нелегкая задача, решить которую, заручившись поддержкой IT-экспертов, можно с высокой степенью эффективности.
Реклама
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела