Финансовая сфера

Банковское обозрение


Аватар пользователя Филип Гаджен
Филип Гаджен

СEO SCHNEIDER GROUP

БИОГРАФИЯ

До апреля 2020 года отвечал за развитие компании Oliver Wyman в России. Имеет более 22-х летний опыт работы в консалтинге, из них 15 лет в России, преимущественно с клиентами в финансовом, нефтегазовом, телекоммуникационном и государственном секторах. Возглавлял комплексные проекты по разработке корпоративной стратегии финансовых институтов, бизнес-стратегий коммерческих банков в розничных и корпоративных сегментах, оптимизации сквозных бизнес-процессов, сокращению затрат и анализу рисков в масштабе всей организации. Окончил Кембриджский и Лондонский университеты со степенью магистра (1-й класс), программу Executive MBA Kellogg Graduate School of Management, США. Свободно владеет русским и английским языками, а также рядом других европейских языков.

*Информация актуальна на 30.04.2020


Материалы

Трансформация европейского банковского бизнеса после кризиса Аналитика Трансформация европейского банковского бизнеса после кризиса

Прошедший финансовый кризис и последовавшее за ним ужесточение требований регуляторов поставили перед банками ряд срочных задач, связанных в том числе с сокращением объема проблемных активов, поиском новых источников капитала и повышением внимания к наиболее приоритетным направлениям бизнеса и рынкам. За последние несколько лет существенно изменились экономические условия, в которых существует банковская отрасль. Повышение расходов на соответствие регуляторным требованиям, появление новых технологий и игроков и изменение модели взаимоотношений банка с клиентами требуют значительной трансформации привычных подходов и бизнес-процессов. Однако не все банки смогли адаптироваться к изменившимся условиям и найти эффективные решения